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中國企業(yè)營銷策略市場點評
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-8-23
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2010-2015年中國中老年用品市場深度評估及投資前 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 280頁 【圖表數(shù)量】 50個 【印刷2010-2015年中國職業(yè)中介服務(wù)市場深度評估及投資 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 180頁 【圖表數(shù)量】 80個 【印刷2010-2015年中國造紙及紙制品行業(yè)分析報告 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 127頁 【圖表數(shù)量】 157個 【印2010-2015年中國醫(yī)療旅游行業(yè)調(diào)研及投資前景預(yù)測 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 260頁 【圖表數(shù)量】 80個 【印刷一本《狼圖騰》風(fēng)靡大江南北,加之一部名為《沙場點兵》的電視連續(xù)劇中提出將部隊速寫逼向戰(zhàn)場,狼的智慧后來居上,眾多營銷企業(yè)仿佛發(fā)現(xiàn)了致勝法寶,一時間營銷企業(yè)狼煙四起,向狼學(xué)習(xí)成為一些企業(yè)的口號與行動內(nèi)容,更有企業(yè)將市場團(tuán)隊命名為黑狼團(tuán)隊,白狼團(tuán)隊等等,甚至有的企業(yè)將狼作為團(tuán)隊每個人的代號,狼一夜之間從陰險狡詐化身為團(tuán)隊管理的楷模,商戰(zhàn)智慧的導(dǎo)師,整個民族好像為蒙古族所同化一樣,以狼為導(dǎo)師,以狼為榜樣。
某保健品企業(yè)創(chuàng)始人提出了團(tuán)隊建設(shè)在營銷中起重要作用的論調(diào),加之該企業(yè)一年一個單品銷售達(dá)十多億之巨,持續(xù)多年而不下滑的業(yè)績,善于紙上談兵的個別培訓(xùn)師則從中“發(fā)現(xiàn)”了該企業(yè)的狼性哲學(xué),一本純理論性的出版物銷售也不斷看好,究竟豺狼性格具備哪些要素和基本特征呢?
首先,豺狼性格的魂在于堅定的信仰。
一支沒有信仰的部隊是不會贏得戰(zhàn)爭的勝利,一個沒有信仰的營銷團(tuán)隊也不會取得營銷的成功,豺狼性格的要求便是對企業(yè)、對產(chǎn)品、對策略有著堅定的信仰,從營銷經(jīng)理到一線業(yè)務(wù)員,始終保持著這種堅定的信仰,便會在所有的營銷行動中保持高昂的斗志和堅定的執(zhí)行力,營銷隊伍的穩(wěn)定性與戰(zhàn)斗力都將是這前的。
醫(yī)藥保健品營銷企業(yè)有的還保持著這樣的傳統(tǒng),那就是不管新進(jìn)的人員應(yīng)聘的是高級管理人員還是業(yè)務(wù)員,甚至是后勤與財務(wù)人員,不管年齡大小,必須從一線做起,經(jīng)過基層市場一到三個月的歷練后再分配到適合崗位上,其中不少人因為不習(xí)慣或者是思想方面的原因而離開,面企業(yè)決不會改變這種制度,而正是這種制度使企業(yè)的營銷隊伍保持著一種性格,一種向心力和戰(zhàn)斗力,這種經(jīng)歷讓每一個企業(yè)的營銷人對企業(yè)有著深厚的感情與歸屬感,同時,也對企業(yè)與產(chǎn)品始終保持著堅定的信仰。這是企業(yè)豺狼營銷性格的基礎(chǔ)。
其次,豺狼性格的神在于策劃的細(xì)致。
沒有周到細(xì)致的策劃,任何策劃方案都是空談,一個沒有細(xì)節(jié)的方案是不健全的,是沒有執(zhí)行力的,而豺狼性格的神則在于對于營銷方案的細(xì)化,一直有人在反復(fù)強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)決定成敗,但是真正的成敗并非在于細(xì)節(jié),而在于戰(zhàn)略的高度與整合的寬度,思考的深度與協(xié)調(diào)的廣度,任何有突破力的策劃都在于營銷性格,豺狼性格的思維方式則在于全局的考慮與細(xì)致性的結(jié)合。
看到過很多的關(guān)于醫(yī)藥保健品的策劃方案,方案不可謂不大氣,不可謂沒有創(chuàng)新,但是整體上卻感覺缺少一種神在里面,并且企業(yè)拿到策劃方案后總感覺無所適從,看似非常適合的企業(yè)的方案卻不知道從哪入手,關(guān)于因素在于策劃方案不細(xì)致,有了戰(zhàn)略的高度,沒有了執(zhí)行的深度,這是豺狼性格的營銷企業(yè)所沒有的,某企業(yè)的策劃方案對于整個營銷活動的策劃中,甚至將廁所在哪個位置,地板一定不能讓人滑倒都做了要求,這才是一份標(biāo)準(zhǔn)的策劃方案。
再次,豺狼性格的形在于行動的果斷。
企業(yè)不是缺少策略,更不是缺少創(chuàng)新,而是缺少立即行動的勇氣與魄力,豺狼性格在于動如脫兔,靜如處子,一旦接受到營銷命令之后,整個市場部將立即進(jìn)入到一級戰(zhàn)略狀態(tài),全部人員都以飽含的熱情與充沛的精力投入到市場活動中去,領(lǐng)導(dǎo)決策果斷,員工行事果斷,處理市場事件果斷,完全以一種負(fù)責(zé)的態(tài)度與激情工作,每一個人都明白自己要做什么,自己應(yīng)該怎么做,做到什么樣的層度,這樣的隊伍帶來的只能是銷售的倍增與市場的擴(kuò)大。
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