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2007年我國陶瓷行業(yè)將變得理性與詼諧
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-3-29
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2008-2009年中國廢鋼市場研究咨詢報告 廢鋼是可以無限循環(huán)使用的再生資源,可以替代原生資源鐵礦石,緩解供應不足的緊張局面。廢鋼同時也2008-2009年中國熱敏紙行業(yè)研究咨詢報告 【出版日期】 2009年1月 【報告頁碼】 358頁 【圖表數(shù)量】 187個2009-2010年中國生活用紙市場預測與發(fā)展前景分析 2006年以來,國內(nèi)生活用紙生產(chǎn)企業(yè)開始連續(xù)上馬大型項目,如湖南恒安紙業(yè),先后在湖南、山東、2008-2010年中國鑄鐵管制造行業(yè)應對金融危機影響 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機
一是區(qū)域品牌加速融合,品牌競爭將更多呈現(xiàn)出區(qū)域特征。2006年,當廣東企業(yè)自建分公司制度逐漸走上成熟,華東品牌開始悄然變身,嘗試總代理制度之后,這種"混合"經(jīng)營模式的出現(xiàn),讓陶瓷行業(yè)多年的渠道之辯嘎然而止。而伴隨著冠軍落戶四川、斯米克轉(zhuǎn)戰(zhàn)江西成既定事實之后,區(qū)域戰(zhàn)事必將由沿海迅速延伸至中西級地區(qū)。尤其是對以中西部城市為傳統(tǒng)強勢市場的企業(yè)而言,必將遭遇到空前的壓力。再加上其它眾多新興產(chǎn)區(qū)的崛起,區(qū)域拉鋸戰(zhàn)將成為行業(yè)的競爭常態(tài)。
二是陶瓷企業(yè)的發(fā)展路徑越來越明晰,也越來越接近。經(jīng)過這么多年的沉浮,尤其是經(jīng)歷2005年的拐點與2006年的冰火兩重天之后,每個陶瓷企業(yè)周圍都有了鮮活的標本,或是反面教材,或是學習標兵,而相互的模仿與借鑒無疑會加速整個行業(yè)在經(jīng)營方式上快速靠攏。除了傳統(tǒng)的或以規(guī)模見長,或以個性取勝的簡單二元分化之外,陶瓷企業(yè)的做大做強將呈現(xiàn)出兩個走向,一是以技術傳承而“香火”旺盛,一是以資源整合而人丁興旺。尤其是后者,將會擺脫陶瓷企業(yè)常規(guī)經(jīng)營要素的約束,而從企業(yè)最直接,也是最傻瓜化的贏利模式上入手,尋找行業(yè)新的經(jīng)營思路,也就是我們常說的資本運營或要素整合。
三是對社會資源的爭奪將進入白熾化。如果說2006年“中國名牌”事件的不慎****尚是企業(yè)間暗地角力的結果,而2007年對于相關資源的爭奪恐將更多的在臺面上進行。尤其是東莞唯美的建館事實及鳳凰等知名機構多次走進陶業(yè),讓業(yè)界真正認識到什么是大策劃、大謀略、大手筆。新的一年會讓很多企業(yè)這樣反思,過往花拳秀腿式的策劃推廣是否都是些被動式吆喝?自身是否也可以撲捉并利用唯一性社會資源,從而讓企業(yè)的包裝宣傳占領道德聚焦的制高點?
四是消費者將掌握更大的話語權。在傳統(tǒng)經(jīng)驗性經(jīng)營逐漸走進死胡同之后,對人力、管理、策劃等專業(yè)因素的重視將把陶瓷企業(yè)經(jīng)營導向更高層面。在這種情況下,消費者這個一貫被陶瓷廠家忽悠的對象將變得神氣起來。因為任何一個企業(yè)要成為品牌企業(yè),都務必要在服務上步步為營。尤其是當各種發(fā)牌機構不斷爆出丑聞,消費者抵制各種"誘惑"的免疫力日益增強情勢下,就會越來越相信朋友間的口口相傳。尤對關注度相對較低的陶瓷產(chǎn)品而言,這絕對是一個福音。
2007年的實質(zhì)是,當陶瓷企業(yè)越來越清楚自己該怎么做的時候,整個行業(yè)將會變得理性與詼諧起來。而這種理性與詼諧的環(huán)境,為二、三線陶瓷企業(yè)趁勢做強提供了至上的土壤。 - ■ 與【2007年我國陶瓷行業(yè)將變得理性與詼諧】相關新聞
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