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廣東手機零售商“抱團”對抗大型家電連鎖
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-7-25
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- 中研網(wǎng)訊：
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2008-2009年中國手機連鎖行業(yè)研究咨詢報告 目前中國的手機銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài)，分別是：手機專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動運營商的營業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或?qū)Ｙu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國特許經(jīng)營行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機面對蘇寧、國美等大型家電連鎖加強手機銷售攻勢，不斷“入侵”傳統(tǒng)手機零售商領(lǐng)域，廣州及周邊一些地區(qū)的手機零售商選擇以“抱團”的方式來應(yīng)對。7月21日，一場名為 “‘贏在M3’通訊連鎖店(廣東)高層論壇”的活動在廣州舉行。記者在現(xiàn)場了解到，包括新佳信、壹號通在內(nèi)的數(shù)家廣東手機零售企業(yè)，合資成立網(wǎng)圣通信設(shè)備有限公司，切入代理環(huán)節(jié)，為中小型零售商提供物流平臺。
切入代理環(huán)節(jié)
據(jù)網(wǎng)圣公司業(yè)務(wù)經(jīng)理劉文勝介紹，該公司由六家零售商和提供手機連鎖店管理系統(tǒng)“M3”的深圳市邁普生信息科技有限公司合資建立，由邁普生CEO、廣州市通訊產(chǎn)品商會副會長余清權(quán)擔(dān)任總經(jīng)理。目前，網(wǎng)圣公司代理的第一款產(chǎn)品為天宇朗通的A905。據(jù)劉文勝介紹，該機將直接由網(wǎng)圣向合資方以及廣東省其他手機零售商供貨，減少中間環(huán)節(jié)，以確保零售商的利潤�！拔覀儗⒃谶@種新的模式下代理更多的產(chǎn)品�！�
以新佳信、壹號通為代表的廣州本土零售商“歷史悠久”，但在手機零售業(yè)態(tài)日益嚴峻，特別是蘇寧、國美等大連鎖在廣州不斷搶占手機份額的情況下，始終難以進行大規(guī)模擴張。據(jù)透露，此次成立網(wǎng)圣公司，便是希望集百家之長，聚沙成塔，抵抗大型連鎖的“入侵”。
企業(yè)信息化成支點
除合資成立公司切入代理環(huán)節(jié)之外，企業(yè)信息化也成為本地零售商尋求突破的支點。據(jù)余清權(quán)介紹，許多本地零售商開始采用邁普生的手機連鎖店管理系統(tǒng)，這套系統(tǒng)能夠讓企業(yè)擁有者以直觀的數(shù)據(jù)了解日常運作，提高自身效率。業(yè)界有觀點認為，此舉無論成功與否，無疑是在大連鎖“大軍壓境”下的一種有效嘗試。
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