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全球三大零售巨頭扎堆順德大良東區(qū)
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-7-31
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2008-2009年中國(guó)手機(jī)連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 目前中國(guó)的手機(jī)銷(xiāo)售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài),分別是:手機(jī)專(zhuān)業(yè)連鎖、家電連鎖、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)業(yè)廳或2008-2009年中國(guó)家電連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 中國(guó)家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專(zhuān)營(yíng)或?qū)Yu(mài)店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國(guó)冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)日前,全球三大零售業(yè)之一的英國(guó)Tesco(樂(lè)購(gòu))正式簽約進(jìn)駐順德大良的東城·西山上筑。這是繼吉之島、沃爾瑪之后的第三家世界頂尖級(jí)零售商進(jìn)駐順德大良東區(qū),大良東區(qū)成為全國(guó)少有的集中三家世界零售業(yè)巨頭的城區(qū)之一。三家零售巨頭均占地上萬(wàn)平方米以上,停車(chē)場(chǎng)等配套設(shè)施齊全。這些規(guī)?涨、高檔大型商業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)駐,將大大有利于大良商業(yè)形成聚集效應(yīng)。
樂(lè)購(gòu)進(jìn)駐東區(qū)商戰(zhàn)升級(jí)吉之島、沃爾瑪、樂(lè)購(gòu)并列全球零售業(yè)前三甲,不出兩年,在大良東區(qū)便可見(jiàn)到這三家商業(yè)巨頭。據(jù)了解,繼吉之島、沃爾瑪去年年末進(jìn)駐東區(qū)之后,上周五,全球三大零售業(yè)之一的英國(guó)Tesco(樂(lè)購(gòu))正式簽約進(jìn)駐順德大良的東城西山上筑,東區(qū)商貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。
Tesco大良店明年年底前開(kāi)業(yè)
據(jù)介紹,Tesco是英國(guó)領(lǐng)先的零售商,也是全球三大零售企業(yè)之一,去年總銷(xiāo)售金額為466億英鎊,折合人民幣約7120億元,目前在全球12 個(gè)國(guó)家布下3200多家門(mén)店,而大良店是Tesco在華南第一家以Tesco命名的門(mén)店。Tesco大良店總建筑面積約為1.8萬(wàn)平方米,地上地下共三層。Tesco大良店計(jì)劃于明年年底前開(kāi)業(yè)。
樂(lè)購(gòu)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)Tonyhoggelt在接受記者采訪時(shí)表示,天佑城樂(lè)購(gòu)店開(kāi)業(yè)以來(lái),他發(fā)現(xiàn)順德人具有很強(qiáng)的消費(fèi)能力,樂(lè)購(gòu)這個(gè)品牌也在順德人心中有了很深的印象。此次進(jìn)駐西山上筑,更多是看中大良的商業(yè)氛圍,以及西山上筑項(xiàng)目處于新老城區(qū)交界的優(yōu)越地理位置。
在談到和其他兩家零售巨頭同區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,Tonyhoggelt信心十足地說(shuō):“我們不怕競(jìng)爭(zhēng),只有存在競(jìng)爭(zhēng)才有更好的服務(wù)和商品提供給消費(fèi)者!
新順聯(lián)房產(chǎn)董事鄧國(guó)釗表示,能夠引進(jìn)樂(lè)購(gòu)進(jìn)駐西山上筑項(xiàng)目是此項(xiàng)目最大的成功之處,使西山上筑項(xiàng)目成為順德最具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目之一。鄧國(guó)釗表示,西山上筑也會(huì)提供大型停車(chē)場(chǎng)、顧客休閑驛站等相關(guān)配套,一定讓消費(fèi)者體會(huì)到一站式服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。
吉之島創(chuàng)順德單家商業(yè)營(yíng)業(yè)額紀(jì)錄
在沃爾瑪、樂(lè)購(gòu)馬不停蹄地跟進(jìn)工程進(jìn)度的時(shí)候,永旺購(gòu)物中心已于今年初大張旗鼓地營(yíng)業(yè)了,其龐大的商場(chǎng),舒適的購(gòu)物環(huán)境讓順德人咋舌!绊樀陆K于有上檔次的商場(chǎng)了!庇浾卟稍L時(shí),許多市民都發(fā)出這樣的感嘆。
大良經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人給出的一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,吉之島今年初開(kāi)業(yè),到5月份已取得了6000萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,創(chuàng)造了順德單家商貿(mào)業(yè)營(yíng)業(yè)額的最高紀(jì)錄。永旺順德購(gòu)物中心總占地面積為47046㎡,以主力店JUSCO為主,另有93家專(zhuān)門(mén)店。
永旺(中國(guó))商業(yè)有限公司總裁宮下直行在談到永旺購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)這半年多時(shí)間的經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)感慨良多,“剛開(kāi)業(yè)的兩個(gè)月銷(xiāo)售情況良好,幾乎超出我們的預(yù)計(jì),開(kāi)業(yè)當(dāng)天的銷(xiāo)售額就達(dá)到200多萬(wàn)元。”但是接下來(lái)的發(fā)展,宮下先生說(shuō)公司經(jīng)歷過(guò)低潮期,就是在今年的三四月期間,商場(chǎng)銷(xiāo)售情況并不理想,沒(méi)有最初兩個(gè)月的紅火。
宮下先生說(shuō),知道順德消費(fèi)者喜歡商場(chǎng)積分卡后,我們馬上著手辦理,同時(shí)也區(qū)別于一般的商場(chǎng)進(jìn)賣(mài)場(chǎng)前要存儲(chǔ)隨身包、物的模式,讓顧客自己選擇是否存儲(chǔ),更尊重顧客。
東區(qū)商業(yè)布局不算密集
在談到商品價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí),宮下先生表示,商場(chǎng)定價(jià)不會(huì)出現(xiàn)太大的差距,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間更多的競(jìng)爭(zhēng)還是在服務(wù)方面。永旺購(gòu)物中心擁有 2000多個(gè)車(chē)位的龐大停車(chē)場(chǎng),符合了順德人喜歡開(kāi)車(chē)購(gòu)物的消費(fèi)習(xí)慣;另外,和政府合作開(kāi)通了購(gòu)物公交車(chē),并且對(duì)小孩和老人免費(fèi),吸引了周邊鎮(zhèn)街人群。
“相對(duì)于禪城地區(qū)的購(gòu)物中心布局,順德東區(qū)的布局并不算密集,是市場(chǎng)可以承受的范圍之內(nèi)。”宮下先生表示,面對(duì)其他兩家商業(yè)巨頭,競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果都是消費(fèi)者受益。
大型商貿(mào)中心帶動(dòng)周邊物業(yè)檔次提升有業(yè)內(nèi)人士分析表示,順德經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),人們的購(gòu)買(mǎi)力旺盛,如今這些國(guó)際巨頭進(jìn)入,強(qiáng)有力地保證了本地消費(fèi)不“外流”。
同時(shí),在政府、發(fā)展商和商家三方的共同努力下,順德的商業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)轉(zhuǎn)變,大型的超市、綜合購(gòu)物中心應(yīng)運(yùn)而生。這些國(guó)際知名零售業(yè)的進(jìn)駐,將大大加快本地商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展,使順德的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng),輻射面也將更廣。
順德新城市商業(yè)地產(chǎn)的啟動(dòng)和新商業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)駐,無(wú)可避免地會(huì)對(duì)原來(lái)順德舊有的一些商業(yè)格局造成一定的沖擊。這些新項(xiàng)目業(yè)態(tài)豐富、功能齊全,可滿足消費(fèi)者“一站式”購(gòu)物需求。
但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這種沖擊其實(shí)并不是壞事,尤其是對(duì)本區(qū)域的商業(yè)而言。新的商業(yè)項(xiàng)目因其自身的定位和特色會(huì)帶來(lái)消費(fèi)的升級(jí),也將促使消費(fèi)者新的消費(fèi)行為的形成,事實(shí)上等于把蛋糕做得更大。
據(jù)了解,目前順德符合現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展需要的商業(yè)設(shè)施仍顯不足,城市的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不少還是小門(mén)店,各類(lèi)大型購(gòu)物中心數(shù)量仍顯不足。很多開(kāi)發(fā)商正是看到了商業(yè)地產(chǎn)的缺口和今后發(fā)展的廣闊空間才把投資方向鎖定在此。而隨著這些大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的興起,將會(huì)較快地帶動(dòng)其周邊的物業(yè)檔次的相對(duì)提升。
業(yè)態(tài)調(diào)整極為重要
新順聯(lián)房產(chǎn)公司董事鄧國(guó)釗表示,這些零售巨頭的進(jìn)駐,有可能出現(xiàn)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的局面。“因?yàn)橐粋(gè)大型商場(chǎng)的啟動(dòng),可能會(huì)令周邊原有的商場(chǎng)或超市面臨營(yíng)業(yè)額急劇下降甚至倒閉的危險(xiǎn)。”鄧國(guó)釗認(rèn)為,未雨綢繆,及時(shí)進(jìn)行業(yè)態(tài)的調(diào)整已顯得極為重要。
同時(shí),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,專(zhuān)業(yè)的、大型的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在面臨眾多市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)情況下,將面臨招商和業(yè)態(tài)定位的難題,而更貼近休閑、娛樂(lè)的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和更多國(guó)際化、差異化的品牌結(jié)構(gòu)將是順德商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目長(zhǎng)期價(jià)值提升的一個(gè)重要砝碼。
經(jīng)營(yíng)者構(gòu)想
樂(lè)購(gòu)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)Tonyhoggelt:無(wú)論面臨怎樣的競(jìng)爭(zhēng),我們的原則只有一個(gè):提供最好的服務(wù)!我們不怕競(jìng)爭(zhēng),只有存在競(jìng)爭(zhēng)才有更好的服務(wù)和商品提供給消費(fèi)者,我相信我們的服務(wù)不會(huì)落后,相信我們的服務(wù)很有競(jìng)爭(zhēng)力。
永旺(中國(guó))商業(yè)有限公司總裁宮下直行:我們已經(jīng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中逐步改進(jìn),現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)效果和我們預(yù)計(jì)的基本吻合,我相信中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景,也相信順德經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景,所以對(duì)未來(lái)充滿信心,可能5年之后,順德商貿(mào)環(huán)境將有質(zhì)的飛躍,我們期待著這一天的到來(lái),也希望永旺對(duì)此做出貢獻(xiàn)。
市民感言
鄧阿姨:我住在倫教,以前兒子也帶我去過(guò)香港,去過(guò)深圳,但是好遠(yuǎn)人又多,又不好。現(xiàn)在家門(mén)口就可以坐大福源和吉之島的免費(fèi)巴士,真是方便極了,我每天買(mǎi)菜都可以逛一遍商場(chǎng)。在這種大商場(chǎng)買(mǎi)東西放心,兒子說(shuō)有質(zhì)量保證,而且那些賣(mài)東西的姑娘小伙子態(tài)度還都很好,真是挺不錯(cuò)的。
王女士:我兩年前在東區(qū)買(mǎi)了房子,住進(jìn)來(lái)的時(shí)候還說(shuō)這邊沒(méi)什么配套,買(mǎi)東西不方便呢,現(xiàn)在好了,明年這個(gè)時(shí)候應(yīng)該又有兩家店開(kāi)業(yè)了,這下子買(mǎi)衣服啊,買(mǎi)吃的喝的都可以不用走出社區(qū)了,還足夠高檔。
本地零售業(yè)錯(cuò)位尋出路
多個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目的聚集效應(yīng),促使了大良本地消費(fèi)的升級(jí),本地中小型的超級(jí)市場(chǎng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,已尋求到了另一條的“錯(cuò)位發(fā)展”的新出路——“走社區(qū)超市路線”。據(jù)悉,金百惠等一些本地小型超市目前的經(jīng)營(yíng)策略已經(jīng)轉(zhuǎn)入社區(qū)。
大良新基路段的信和超市,周邊有很多類(lèi)似的小型超市,但信和把服務(wù)作為最重要的競(jìng)爭(zhēng)手段,著力強(qiáng)化服務(wù)技巧,推出新的服務(wù)方式,強(qiáng)化生鮮業(yè)務(wù)的龍頭地位,經(jīng)常開(kāi)展促銷(xiāo)、讓利活動(dòng)來(lái)增加商場(chǎng)客流,使得信和超市依然門(mén)庭若市。
同時(shí),華潤(rùn)萬(wàn)家在倡導(dǎo)理性的消費(fèi)觀念的同時(shí),努力向消費(fèi)者提供價(jià)錢(qián)合理的商品和優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù),將服務(wù)和合理價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)的不二法則。
向社區(qū)店轉(zhuǎn)變
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)于華潤(rùn)、信和等這些中小型的超市,必須改變營(yíng)運(yùn)模式和經(jīng)營(yíng)定位,向?qū)I(yè)街、便利店、社區(qū)店轉(zhuǎn)變,并提升服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量。金百惠超市的營(yíng)運(yùn)總監(jiān)肖先生對(duì)此也充滿信心,“沒(méi)理由買(mǎi)瓶醬油也開(kāi)著車(chē)到大福源去買(mǎi)。”據(jù)介紹,秉承社區(qū)型的發(fā)展理念,為百姓著想,為居民服務(wù)是他們堅(jiān)持和應(yīng)對(duì)的經(jīng)營(yíng)策略。
的確,從自然的距離上來(lái)說(shuō),大型超市面對(duì)的是一個(gè)區(qū)域,而中小型超市卻可以深入到某個(gè)具體的社區(qū),定位準(zhǔn)確是首要的;大型超市服務(wù)的是頗為寬泛的消費(fèi)群體,而中小型超市則可以有條件地選擇自己的消費(fèi)群體,準(zhǔn)確的定位所帶來(lái)的商機(jī)不可取代。
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