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海外油氣經(jīng)營任重道遠(yuǎn)
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-3-25
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但是,油氣產(chǎn)業(yè)海外經(jīng)營并非一路坦途,也非僅憑資金充裕就能獲得成功。近日,筆者參加了渣打銀行《全球油氣行業(yè)上游收購兼并交易回顧》發(fā)布會,渣打銀行全球油氣業(yè)務(wù)副主席MartinLovegrove對油氣產(chǎn)業(yè)海外并購所面臨不利因素進(jìn)行了全面分析。
首先是資源國政府的保護(hù)措施。MartinLovegrove說,2007年,國際油價創(chuàng)歷史新高,世界范圍內(nèi)的油氣資源受到了各國石油公司的高度關(guān)注,而油氣所有國政府往往更愿意把資源留給本國的企業(yè),而不是將其賣給外國公司,這就使得資源領(lǐng)域的競爭變得越來越激烈。
其次,美元持續(xù)貶值,使得匯率不斷上升,導(dǎo)致油氣油氣公司的勘探成本不斷增加。目前,全球油氣勘探成本以每年18%的速度增長,各國也在不斷提高稅收,一些拉美國家的稅率已從幾年前的44%提高到了目前的54%,這些都使得油氣企業(yè)在并購時變得更加慎重。
另外,去年中東主權(quán)財富基金的并購活動異;钴S,對油氣企業(yè)海外并購也產(chǎn)生了一定影響。這些基金擁有大量現(xiàn)金,由于專業(yè)人員不多,熱衷于整體收購。例如去年阿布扎比國家能源公司(TAQA)斥資50億美元收購了加拿大PrimeWest能源信托公司,就是例子。
種種不利因素,考驗(yàn)著初出茅廬走向國際市場的中國石油企業(yè)。面對不利因素,中國石油企業(yè)應(yīng)揚(yáng)長避短,從長計議,做好充足的準(zhǔn)備,才能在競爭激烈的國際市場中站住腳。 - ■ 與【海外油氣經(jīng)營任重道遠(yuǎn)】相關(guān)新聞
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