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多項對策幫企業(yè)應(yīng)對外貿(mào)困境
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-6-10
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報告 投資分析 市場調(diào)研 外貿(mào)
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2008-2009年中國手機(jī)連鎖行業(yè)研究咨詢報告 目前中國的手機(jī)銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài),分別是:手機(jī)專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動運營商的營業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或?qū)Yu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國特許經(jīng)營行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)劉福恒的第二個對策是企業(yè)要將發(fā)展的眼光放在二線城市。他指出,無論是戰(zhàn)略投資還是市場開拓,企業(yè)都應(yīng)始終將發(fā)展的落腳點放在中等城市。從城市化進(jìn)程、人口遷移的角度看,大城市的已到了飽和的狀態(tài),而小城鎮(zhèn)自身吸引力不夠留不住人,因此今后更多的發(fā)展機(jī)遇將集中在中等城市。
劉福恒的第三個對策是“往中間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變”。他說,在這一輪外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,中小企業(yè)具備不具備繼續(xù)生存下去的能力,就看企業(yè)能不能抓住最后一根“稻草”:降低門檻大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)是國家近期重點的產(chǎn)業(yè)政策,更是企業(yè)轉(zhuǎn)向的方向標(biāo)。而在發(fā)達(dá)國家中小企業(yè)中70%從事第三產(chǎn)業(yè)。
外銷出現(xiàn)問題了,長期做外銷的企業(yè)一下子轉(zhuǎn)到內(nèi)銷,生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品才能真正適應(yīng)國內(nèi)市場的需要呢?劉福恒認(rèn)為,研發(fā)中檔技術(shù)生產(chǎn)中檔產(chǎn)品是中小企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷的明智選擇。
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