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2008年奧運年地板行業(yè)受難年
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-7-14
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調研 奧運 地板業(yè)
- 中研網訊：
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奧運年已經過去了一個季度，地板業(yè)似乎在整個家居界集體“失聲”，沒有轟動一時的花樣營銷，也沒有大張旗鼓的促銷打折，那么地板行業(yè)處于怎樣的態(tài)勢？又有什么樣的動向？一些業(yè)內專家和地板企業(yè)負責人表示：弱小地板企業(yè)關停是明智的決策；強勢品牌則將拐點當亮點，加強服務、精耕細作。
2007年被稱為地板業(yè)的死亡年，為數不少的地板品牌在市場上消失不見了，這讓中國地板業(yè)心中蒙上了一層揮之不去的陰影。有資料顯示，中國強化地板的市場規(guī)模約在100億人民幣左右，全國年銷售量大約只有1.6億平方米。但全行業(yè)竟有1000多個品牌、上千個生產廠商，僧多粥少的市場環(huán)境必然會導致更加激烈的競爭，其結果必然是強者恒強、弱者恒弱，優(yōu)勝劣汰。
說起地板業(yè)，好多人會說這是一個炒作概念、玩營銷的行業(yè)。但是細心的消費者會發(fā)現2008年初世友地板提出了“金色木匠服務”、大自然地板也提出了“金色保姆服務”，再回想瑞嘉地板在2004年即提出的“無理由更換”，不難發(fā)現，地板行業(yè)正在從炒概念向加強服務轉變。
服務說起來容易做起來難，俗話說三分產品七分服務，尤其是地板，銷售到客戶是半成品，安裝之后才能實現其使用價值。很多地板品牌一直在說要做好服務，但是關鍵是要掌握對消費者來說怎樣的服務才是最需要的。
在面臨了原料漲價、運費提高、資源緊缺等一系列了考驗之后，地板行業(yè)進入了最困難的時期，但機遇與挑戰(zhàn)并存，尤其是2008年資源整合的步伐加快，強更強，弱更弱將繼續(xù)是未來的發(fā)展趨勢. - ■ 與【2008年奧運年地板行業(yè)受難年】相關新聞
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