盡管比利時英博啤酒集團早早就向美國最大的啤酒集團安海斯布希（下稱“AB”）拋出了繡球，雙方也初步達成了意向，但是這場轟動啤酒業(yè)的“世紀并購”并沒有很快給人以答案。直到2008年11月底，英博才正式宣布成功收購AB；兩大啤酒巨頭的世紀“婚禮”終于塵埃落定。然而在這場結合背后，又給中國啤酒業(yè)帶來怎樣的震撼與沖擊？　

　　AB英博成全球最大啤酒商

　　據了解，青島啤酒和哈爾濱啤酒均屬原AB集團。英博并購AB成功后，其中國啤酒總產量，將遠超燕京啤酒和SAB（南非釀酒集團）旗下的華潤雪花產量，躍居為產能第一的啤酒集團。

　　高調牽手，現金收購，英博稱霸中國啤酒市場的野心似乎可見端倪。有分析人士評價，英博與AB的結合勢必會改寫中國啤酒市場的力量對比。然而，也有人認為，中國的啤酒市場雖然潛力巨大，但英博與AB要完全整合完畢，還需要時間。加上金融危機的深入會使兩方整合的腳步放慢，中國啤酒市場格局目前暫不會發(fā)生變化。

　　國家食品行業(yè)生產力促進中心投資咨詢專家專業(yè)委員會主任丁峰指出，英博與AB實際上是兩個利益團體的結合，除了搶占中國的市場份額，英博其實還看中了AB在北美強大的市場空間。

　　相對于英博在中國啤酒市場的意氣風發(fā)，歐美早已成熟的啤酒市場對于英博來說，突破就顯得不那么容易。與其他許多食品和飲料的全球市場不同，啤酒消費者對本地風味和民族品牌的忠誠度較高。因此，很少有品牌能夠在全世界范圍內暢銷。盈利率下降以及消費者偏好變化，也迫使以歐美為主的成熟啤酒市場必須加速自身整合的腳步。

　　據資料顯示，AB在美國啤酒市場占據一半的市場份額，而英博的優(yōu)勢則主要集中在西歐、拉美地區(qū)。目前，其位于東歐和亞洲的市場也在增長當中。根據英博2007年年度報告顯示，北美市場依舊是英博全球業(yè)務中薄弱的一環(huán)，遠遠遜色于拉美、中東和亞洲市場兩位數以上的增幅。

　　丁峰認為，520億美元的收購價格相對于AB過去幾年的股價給了AB董事會一個讓人滿意的價格。而英博與AB這場互相補充的利益結合，將使其成為全球產量最大的啤酒商。根據預計，新公司AB英博每年的銷售額將會達到約364億美元，啤酒產量將占到全球份額的1/4。

　　中國一直是并購主戰(zhàn)場

　　英博吃了AB這條大魚，連帶將AB擁有27%股份的青島啤酒半擁入懷�？墒蔷驮跇I(yè)內人士紛紛揣測這兩大啤酒企業(yè)握手要改寫啤酒市場新篇章時，青島啤酒于今年2月2日發(fā)布公告稱，百威英博于1月23日與朝日啤酒簽訂合同，將其持有的青島啤酒2.62億股H股（約占公司已發(fā)行總股本的19.99％）以6.67億美元的價格賣給朝日啤酒，用以償還去年并購所帶來的債務。

　　丁峰表示，雖然英博通過了商務部的反壟斷審核，但是其中仍有很多條件限制，例如不得增持青島啤酒、珠江啤酒的股份，以及不得尋求持有燕京啤酒及華潤雪花的股份等等；加上金融海嘯的席卷，使AB英博不得不調整戰(zhàn)略。

　　據丁峰介紹，中國啤酒市場一直都是“啤酒列強”并購的主戰(zhàn)場。在并購之前，英博中國的主力市場主要分布在中國東南部，擁有33家獨資與合資工廠。在福建、浙江等多個省份都占據了第一或第二的市場份額，擁有多個區(qū)域強勢品牌，并持有珠江啤酒25.3%的股份。AB作為美國最大的啤酒集團，在中國主攻東北市場。除了主打品牌百威，還持有哈爾濱啤酒全部股份等。朝日作為日本最大的啤酒商之一，此次收購也因為看到了與青島合作后的利益曙光。

　　而雄踞在中西部的嘉士伯，旗下先后擁有昆明華獅、 以及新疆啤酒花旗下的啤酒資產、 重慶啤酒等品牌來鞏固其在中西部的地位。擁有49%華潤啤酒股份的世界第二大國際啤酒商SAB，旗下有“沈陽雪花”、“四川藍劍啤酒”等，更是將產品的觸角遍及全國各地。

    目前，唯一沒有引進外資的是在華北有著大半市場占有率的燕京啤酒以及河南金星啤酒。
　　丁峰認為，一直以來，啤酒產業(yè)的全球化都是通過向新興市場的投資實現的。中國啤酒業(yè)一直是一個高增長市場，作為世界啤酒市場增長最快、產銷量最大和中國大眾消費品市場化程度最高、競爭最為激烈的產業(yè)，消費量的持續(xù)增長將是未來發(fā)展的長期趨勢。也正因如此，中國的啤酒市場在國際啤酒大賈們的眼中也就顯得格外的富有“吸引力”。

　　“寡頭時代的來臨，面臨的是王者之爭�！倍》鍙娬{，此次英博攜手AB與SAB競爭，將是未來啤酒業(yè)的主調。英博與AB需要整合的時間，目前的優(yōu)勢還無法全部體現出來，而作為一直擁有產能最大的華潤啤酒的SAB來說，也勢必會有所動作來鞏固自身地位，不排除與其他外資并購的可能。

　　國際啤酒業(yè)巨頭通過收購、兼并和合資等手段，展開了激烈的競爭，以獲得受歡迎的當地品牌，希望憑借在市場宣傳方面的豐富經驗來吸引中國這個市場中的新興中產階級。

　　高端市場成為搶奪對象

　　近兩年，由于供大于求的矛盾導致市場競爭日益激烈，加之受企業(yè)競爭層次所限，價格競爭是啤酒市場上最主要的競爭手段。

　　雖有青島啤酒、燕京啤酒、華潤雪花的銷量神話，但是品牌雜亂、低檔品牌充斥市場使得國內啤酒企業(yè)難以在高端市場稱雄。加之近年大麥及啤酒花等原材料成倍上漲、金融海嘯席卷，低利潤價格戰(zhàn)已使得一些區(qū)域中小啤酒企業(yè)面臨著巨大的生存壓力。這也是一些大中型啤酒企業(yè)不斷實施并購重組、以降低運營成本的原因。

　　英博與AB在并購之初，AB英博即制定了三個層次的“品牌組合”策略：百威仍定位高端，哈啤、雪津是重點品牌；在各區(qū)域，雙鹿、KK、金龍泉、白沙等品牌同時存在。有相關負責人表示，此次策略，AB英博看好的是中國的中高端啤酒市場。

　　根據酒類網站just-drinks公布的報告顯示，預計到2013年，全球高端啤酒市場總容量將達到6550萬千升，比2006年提高74.7%。亞太地區(qū)將增長125%，達1350萬千升，主要受中國市場的推動。

　　“未來5年之內啤酒要實現從求量到求質的轉變。人們已經完成了從‘求飯吃’到‘求好飯吃’的過程，利潤高的高端啤酒市場必然成為搶奪的對象�！倍》灞硎�，隨著啤酒行業(yè)日益激烈的競爭與資本整合的腳步加快，一些區(qū)域中小啤酒企業(yè)必然不堪重負而被趕出資本啤酒市場，未來只有啤酒大鱷才能掌握話語權。隨著中國啤酒市場的日趨成熟和人們消費水平的提高，高端啤酒市場將會被業(yè)界看好。

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