回想1998年新一屆政府宣布取消福利分房，引入商品房和保障性住房，當(dāng)然是為了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)和內(nèi)需，讓人民生活得更好。結(jié)果呢，房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過10年狂奔，把所有行業(yè)都甩在身后，一不留神成了暴利行業(yè)，開發(fā)商則幾乎個(gè)個(gè)為千夫所指。究其原因，都是因?yàn)榉康禺a(chǎn)偏離了原本正確的發(fā)展軌道。特別是2003年，一場(chǎng)非典徹底改變了房地產(chǎn)航道，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)迫切需要房地產(chǎn)來拉動(dòng)，開發(fā)商從此過上了做夢(mèng)都在笑的好日子（潘石屹語(yǔ)）。直到2008年，隨著美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)，金融海嘯席卷全球。覆巢之下，中國(guó)的開發(fā)商們也開始發(fā)現(xiàn)，好日子終于要到頭了。

但我希望，過完2009這一年，開發(fā)商們要重新調(diào)整戰(zhàn)略，特別是營(yíng)利戰(zhàn)略和營(yíng)利預(yù)期。

去年夏天，我曾經(jīng)和東莞幾個(gè)工廠主打過交道，了解到他們現(xiàn)在賺錢是一分一分地賺，還經(jīng)常被拖欠。在當(dāng)今的中國(guó)，很多企業(yè)為了哪怕一個(gè)百分點(diǎn)的利潤(rùn)，都得要苦苦掙扎，從一滴油一滴水算起，盡可能壓縮成本。又有幾個(gè)行業(yè)能像房地產(chǎn)業(yè)這樣，能長(zhǎng)時(shí)間輕松獲取超額的利潤(rùn)？盡管這些年總不停地有業(yè)內(nèi)大腕站出來，為自己洗白：房地產(chǎn)的利潤(rùn)遠(yuǎn)非外界傳言那么高，甚至還低于社會(huì)平均利潤(rùn)水平，可福布斯排行榜上，地產(chǎn)大亨如火箭般的上升勢(shì)頭，終究讓開發(fā)商們藏不住暴利的尾巴。

一個(gè)暴利行業(yè)現(xiàn)在出了問題，就像一個(gè)油桶著了火，袖手旁觀不行，用水澆的話，火卻反倒會(huì)燒得更旺。如果我們不隔絕制造暴利的空氣，反去奢談什么振興，那任何努力都會(huì)是徒勞�？渴裁锤艚^？當(dāng)然是理性：首先地方政府要回歸理性，不再陷入土地財(cái)政的急功近利（那無疑是飲鴆止渴）；開發(fā)商更要回歸理性，踏踏實(shí)實(shí)地蓋房子，老老實(shí)實(shí)地賣房子（那才是百年老店路數(shù)）。

一句話，我相信，即使遠(yuǎn)離暴利之后，房地產(chǎn)也不會(huì)變成房地"慘"，畢竟事關(guān)民生，人民生活需要它。回歸理性，拒絕暴利（及暴力思維），才能給民眾（也就是給市場(chǎng)）真正的希望，這比擠入100個(gè)國(guó)家振興計(jì)劃，還來得有效。

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