2009年我國(guó)涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各涂料企業(yè)紛紛拿出各種營(yíng)銷方式，占領(lǐng)市場(chǎng)份額。2008年掀起的涂料行業(yè)代言熱潮就已經(jīng)凸顯了涂料品牌對(duì)金融危機(jī)中市場(chǎng)的“野心”。繼去年美涂士攜手蔣雯麗，今年，二線品牌也紛紛跟進(jìn)，如巴德士請(qǐng)了濮存昕，花王請(qǐng)了張鐵林，沙漠綠洲請(qǐng)了尹相杰，迪邦去年請(qǐng)了騰格爾等。

    而一線品牌的廣告力度也繼續(xù)加強(qiáng)，華潤(rùn)、嘉寶莉、立邦、多樂士等目前市場(chǎng)上正持續(xù)地廣告大投入，積極推進(jìn)市場(chǎng)扁平化，重點(diǎn)埃托鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)的一線涂料品牌也開始看中農(nóng)村市場(chǎng)，早在幾年前就開始對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行考察。依靠品牌知名度，然后實(shí)行人員密集布點(diǎn)，最終搶先占領(lǐng)農(nóng)村和城鎮(zhèn)市場(chǎng)。目前，二線涂料還是在應(yīng)對(duì)開發(fā)縣級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)點(diǎn)，步伐比一線品牌慢了很多，等到二線品牌有精力去開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的時(shí)候，一線品牌已經(jīng)占領(lǐng)市場(chǎng)很久了。

　　總的來(lái)說(shuō)，品牌實(shí)力，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，人員整體配合在競(jìng)爭(zhēng)中加大了一線品牌與二線品牌之間的差距。各種硬件設(shè)施可以說(shuō)在贏取市場(chǎng)上具有優(yōu)勢(shì)地位，但是后續(xù)的服務(wù)也是涂料企業(yè)獲得消費(fèi)者信心的更有力的助推工具。近年各企業(yè)推出的各種售后服務(wù)體系就證明，涂料企業(yè)已經(jīng)提升了服務(wù)理念，產(chǎn)品和服務(wù)雙管齊下，才能夠獲得更多的市場(chǎng)。

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