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2009年1-7月廈船重工經(jīng)營生產(chǎn)形勢分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-10-8
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2009-2015年非晶硅薄膜太陽能電池深度調(diào)研及投資 【出版日期】 2009年9月 【報告頁碼】 115頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國節(jié)電設(shè)備行業(yè)投資分析及深度研究 在中國，由于長期以來電力行業(yè)缺乏競爭，從而導(dǎo)致了電力的不均衡發(fā)展，它所帶來的直接后果就是長期2009-2012年中國多晶硅行業(yè)投資分析及深度研究咨 2008年全球半導(dǎo)體和太陽能制造中消耗的多晶硅出貨量達(dá)到43901公噸。隨著新產(chǎn)能上線，202009-2012年注塑機(jī)行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險預(yù) 注塑機(jī)是塑料加工業(yè)中使用量最大的加工機(jī)械，不僅有大量的產(chǎn)品可用注塑機(jī)直接生產(chǎn)，而且它還是組成廈船重工今年1~7月共完成生產(chǎn)總值15.8億元，工業(yè)增加值3.96億元，銷售產(chǎn)值12.45億元，出口創(chuàng)匯1.7億美元，完工交船4艘，在建新船8艘，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤的增長均位于福建船舶集團(tuán)的前列；同時由于企業(yè)的品牌效應(yīng)與核心競爭力凸顯，在經(jīng)營接單方面接連有新的突破，到目前為止，已接獲6＋6艘57000噸散貨船，生產(chǎn)任務(wù)排至2011年底。
據(jù)了解，隨著金融危機(jī)的深化蔓延，航運(yùn)市場的蕭條使得船東不愿接船；金融信用全面收縮，船東融資難度加大，又使其投資信心銳減，故而船東要求撤單和延期交船的現(xiàn)象開始顯現(xiàn)，面對嚴(yán)峻的經(jīng)營局面，作為外向型特征突出的船舶企業(yè)，廈船重工高層以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際及時調(diào)整了五年發(fā)展戰(zhàn)略，以“一主多元”的經(jīng)營策略推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，把經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響降到了最低。
據(jù)悉，該公司為全面提高新船的建造效率，以“高層決策、重點(diǎn)實(shí)施、持續(xù)推進(jìn)”的工作機(jī)制，完善推進(jìn)建立現(xiàn)代造船模式機(jī)構(gòu)，抓好建模的落實(shí)；他們建立了精度造船推進(jìn)機(jī)構(gòu)，賦予推進(jìn)職責(zé)、規(guī)劃及重點(diǎn)，不斷提高了精細(xì)化管理；在深化生產(chǎn)設(shè)計方面，也有計劃地引進(jìn)新的先進(jìn)設(shè)計管理方法，完善設(shè)計管理模式，有效提高設(shè)計水平；同時還加大新技術(shù)新工藝的研究和實(shí)施，提高了船舶建造預(yù)舾裝率和完整性；在提高成本競爭力方面，則持續(xù)推行了增收節(jié)支八項指標(biāo)控制獎勵辦法，廣泛實(shí)施合理化建議活動，全方位地進(jìn)行降本增效；他們在保訂單方面加強(qiáng)了風(fēng)險防范舉措，進(jìn)一步梳理手中與船東有關(guān)的合同，同時構(gòu)筑資金安全“堤壩”，竭力維護(hù)好與原合作金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系并重點(diǎn)關(guān)注進(jìn)出口銀行等國內(nèi)外相關(guān)銀行的融資政策，為船東能充分利用我國的融資政策提供便利；在保交船方面狠抓質(zhì)量管理，以三級檢驗(yàn)體系確實(shí)加強(qiáng)各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，消除因質(zhì)量問題引起船東棄船或生產(chǎn)進(jìn)度延緩的各項因素，同時要求各部門盡全力利用交叉作業(yè)時間，力創(chuàng)“周期最短、成本最低、質(zhì)量最優(yōu)”的建造新記錄。
由于有章有法的經(jīng)營和卓有成效地管理，使廈船重工進(jìn)入八九月份以來生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。
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