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2009年中國(guó)百貨業(yè)市場(chǎng)調(diào)整分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-12-17
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2009年,中國(guó)整體消費(fèi)增速回升,消費(fèi)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率不斷上升,消費(fèi)行業(yè)從市場(chǎng)調(diào)整階段體現(xiàn)出來(lái)的“防御性價(jià)值”,轉(zhuǎn)變?yōu)榉(wěn)健增長(zhǎng)的“長(zhǎng)期投資價(jià)值”。從中央重視程度、財(cái)政支持、機(jī)構(gòu)改革以及具體措施的雙百市場(chǎng)工程、消費(fèi)券發(fā)放來(lái)看,以百貨業(yè)為主體的我國(guó)零售行業(yè)獲得了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。而追尋今年我國(guó)百貨業(yè)的動(dòng)向,不外乎和“外攻內(nèi)守”四字相關(guān)。
外攻:屯地開店
排開跨區(qū)域拉鋸戰(zhàn)線
10月29日,廣百股份簽下武漢摩爾城項(xiàng)目,該項(xiàng)目作為廣百股份在簽下揭陽(yáng)、惠州、成都、茂名、深圳等門店后的第六家,被廣百股份董事長(zhǎng)荀振英看作是廣百進(jìn)軍全國(guó)的代表作。荀振英表示,百貨業(yè)的發(fā)展過幾年就會(huì)面臨新一輪的洗牌,廣百股份只有盡快發(fā)展,夯實(shí)基礎(chǔ),才能在新一輪的發(fā)展中贏得先機(jī)。
王府井百貨董事長(zhǎng)鄭萬(wàn)河也在11月6日表示,中國(guó)的零售市場(chǎng)經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的培育,發(fā)展已經(jīng)趨于成熟,現(xiàn)在走到了轉(zhuǎn)型期。王府井今年上半年在開了王府井百貨大樓新館和太原王府井店后,昆明店和蘭州店也陸續(xù)開業(yè),加快了其布局西部的步伐。而其三季報(bào)的數(shù)據(jù)顯示,西北和西南地區(qū)的收入增幅要好于華北和中南地區(qū)。
此外,北京市國(guó)資委計(jì)劃將直接出資企業(yè)重組到40家左右。作為國(guó)資零售龍頭的王府井百貨在未來(lái)發(fā)展過程中,添入國(guó)資整合的預(yù)期。而此前北京市國(guó)資委就曾做過“拉郎配”,有意向讓王府井百貨出面接手西單商場(chǎng)。在北京市國(guó)資委全面啟動(dòng)重組的前期,這兩家公司重組的預(yù)期也被放大。
同樣作為區(qū)域國(guó)資零售龍頭的百聯(lián)股份在長(zhǎng)三角5年計(jì)劃即將結(jié)束的時(shí)候,又啟動(dòng)了泛長(zhǎng)三角的3年策略,即從2010年開始,積極地在江蘇、浙江以及安徽的部分地區(qū)尋找投資項(xiàng)目,進(jìn)一步確定在長(zhǎng)三角地區(qū)的優(yōu)勢(shì)。早在百聯(lián)股份董事長(zhǎng)馬新生上任之初,就與安徽徽商集團(tuán)旗下的商之都百貨有過接觸。另外,對(duì)商之都百貨感興趣的不只百聯(lián)集團(tuán),還有樂天集團(tuán),此前已與商之都百貨有過接觸。
屯地開店排開跨區(qū)域拉鋸戰(zhàn)線的最終目的在于最大限度地?fù)屨际袌?chǎng)資源。此苗頭早在金融危機(jī)影響我國(guó)國(guó)民情緒最為深厚的2008年就有所顯現(xiàn),不過那時(shí),只有流動(dòng)資金相當(dāng)充沛的少數(shù)大型零售企業(yè)才可能如此奢侈地布局。
內(nèi)守:資本市場(chǎng)
上演重組并購(gòu)接力賽
與國(guó)內(nèi)區(qū)域百貨龍頭還在區(qū)域間“拼殺”不同,沃爾瑪、家樂福們?cè)谌虿、供、銷鏈條上做得可謂是“天衣無(wú)縫”, 這種能力讓中國(guó)零售企業(yè)望而興嘆。截至今年9月,沃爾瑪在中國(guó)新開店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到35家,與往年相比,沃爾瑪今年的擴(kuò)店速度起碼提升了40%以上。這讓沃爾瑪今年在華門店數(shù)量超越了家樂福,一躍成為在中國(guó)區(qū)門店數(shù)量最多的外資零售企業(yè)。而到2010年2月,沃爾瑪又將實(shí)現(xiàn)對(duì)好又多的全面控股。
在沃爾瑪明顯加快并購(gòu)速度的當(dāng)下,中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)們開始采取“抱團(tuán)取暖”的策略與之抗衡,這當(dāng)中自然離不開重組并購(gòu)。
在如愿以償?shù)亍巴滔隆敝貞c商社旗下最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)新世紀(jì)百貨后,重慶百貨董事長(zhǎng)肖詩(shī)新還將繼續(xù)他的忙碌。因?yàn)榻衲昴瓿,重慶市國(guó)資委就明確表示,要推進(jìn)重慶商社盡快完成整體上市,最終,整體上市一事被定在明年完成。
與重慶市國(guó)資委一樣,武漢市的國(guó)資委對(duì)重組并購(gòu)表現(xiàn)出了同樣的熱情。作為武漢中百、武漢中商、鄂武商A三家公司母公司的武商聯(lián)在2007年4月成立之時(shí),武漢市政府的基本思路非常明確,就是將其旗下商業(yè)公司的資產(chǎn)按照業(yè)態(tài)分類,力爭(zhēng)3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)整體上市。今年10月12日,武漢中百發(fā)布公告稱,旗下獨(dú)資子公司武漢中百物流擬以5.1億元的價(jià)格受讓第一大股東武漢商聯(lián)集團(tuán)持有的武漢漢鵬公司100%股權(quán)。這被業(yè)內(nèi)人士看作“武商系”整合的風(fēng)向標(biāo)。
今年?yáng)|北城市大連異常早地進(jìn)入了冬季,但當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)巨頭們也在這個(gè)季節(jié)顯得異常忙碌。在大商股份因?yàn)榍捌跀U(kuò)張迎來(lái)“消化不良”的問題時(shí),大連國(guó)資委助大商股份完成了大連市最高端的百貨零售企業(yè)大連友誼的整合。大連友誼同樣受控于大連國(guó)資委,并且擁有大商股份緊缺的自有商業(yè)地產(chǎn)。大商股份與其整合,可謂是順理成章。
但實(shí)際上,這些中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)們都是以規(guī)模入圍,即便是號(hào)稱中國(guó)最大的零售集團(tuán)百聯(lián)集團(tuán)雖然擁有6418家分店的龐大網(wǎng)絡(luò),也只是即將完成長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)的整合。現(xiàn)在能夠布局全國(guó)的國(guó)內(nèi)零售連鎖企業(yè),也還只是電器銷售商國(guó)美和蘇寧,傳統(tǒng)的百貨業(yè)無(wú)法企及。因此,零售業(yè)重組并購(gòu)的接力賽還將延續(xù),期待用規(guī);途W(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理和資源調(diào)配,提高能效。 - ■ 與【2009年中國(guó)百貨業(yè)市場(chǎng)調(diào)整分析】相關(guān)新聞
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