ELICA合資普田電器70%股份　普田借此擺脫“橄欖型”產(chǎn)業(yè)困局

　　意大利ELICA集團總裁Mr. Sasso在記者采訪中如此表述：創(chuàng)始于1970年的ELICA集團，截至到去年12月31日，共生產(chǎn)1.6億臺油煙機跟馬達(dá)，年增幅9.7%；在全球油煙機市場占據(jù)17%的市場份額。自20世紀(jì)90年代開始全球布局后，ELICA集團繼歐洲、美洲及亞洲日本、印度后，此次與普田電器合資，ELICA將擁有普田55%股份，并將在2011年進一步合資15%，，在繼續(xù)使用普田原有“Puti”品牌基礎(chǔ)上，共同推動ELICA與“Puti”品牌在亞洲與全球影響力及市場購買力，以期合作研究適合在中國的油煙機營銷策略，并針對中國高端市場與消費群體，將ELICA定位于高端市場領(lǐng)域以及熱衷在中國市場投資的OEM客戶。

　　作為合資對象，擁有國家級吸油煙機測試中心、燃?xì)庠罹邷y試中心實驗室的普田電器，是國內(nèi)第一家生產(chǎn)制造油煙機的企業(yè)，在研發(fā)與生產(chǎn)層面走在國內(nèi)油煙機行業(yè)前列。那么，擁有先進技術(shù)與生產(chǎn)能力的普田電器，為什么選擇了走出去的道路呢?董事長杜仁堯在記者采訪中這樣解釋：“事實上，早在2003年我們就投資1.5億元，引進大批國內(nèi)外最先進的生產(chǎn)與檢測設(shè)備，，形成了年產(chǎn)80萬臺吸油煙機、60萬臺灶具、20萬臺消毒柜及其它廚具產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，結(jié)合市場與消費人群的需求，推出了風(fēng)格獨特的個體廚房解決方案，成為中國廚房工業(yè)的馳名品牌，產(chǎn)品曾一度遠(yuǎn)銷歐美等地區(qū)?！?/P>

　　杜強調(diào)：“但隨著企業(yè)發(fā)展的越遠(yuǎn)，作為企業(yè)領(lǐng)頭人的視野就需要站的更高，正是這種相輔相成的作用促使我們看到了自身的不足，也看到了全球市場能給予普田的未來。金融危機的到來，對普田來說是一個威脅，但正是這種威脅使我們看到了自身核心競爭力的不足，事實上，國內(nèi)制造企業(yè)大部分都存在中間粗兩頭細(xì)的“橄欖型”困局，也就是說，我們除了生產(chǎn)制造外，在創(chuàng)意、設(shè)計的上游，在物流、銷售的下游，這個兩端都存在嚴(yán)重不足，而這兩塊恰恰是利潤的高地，這種不足隨著企業(yè)做的越大就越明顯，2009年，紹興市委書記張金如提到了“微笑曲線”解決方案，就是把橄欖中間拉伸，進入上下游利潤。正是基于這種考慮，普田對自身的轉(zhuǎn)型升級加快了步伐，也最終推動了今天的合作，從而希望將ELICA的意大利創(chuàng)意、設(shè)計與其全球性布局的物流、銷售經(jīng)驗?zāi)脕斫梃b與學(xué)習(xí)，推動普田電器進入ELICA全球采購鏈條，獲得全球性存在。

　　由此，一個跨越歐亞的兩個廚具集散地合資機會，由此在嵊州與法布里亞諾Marche牽手。