中國照明燈飾行業(yè)經(jīng)歷了20世紀80年代的默無聲息，90年代的悄然崛起，迎來了21世紀的首個十年。繁華的勢頭在2008年打了折扣，栽了筋斗，讓許多經(jīng)濟體損失慘重，更讓許多企業(yè)瀕臨生死抉擇。各種因素讓中國照明企業(yè)曾一度陷入困境，僅僅依靠產(chǎn)品的快速更新來賺取利潤的時代漸漸遠去，品牌運作輔以多樣化的營銷手段成為企業(yè)生存發(fā)展的共識。
　　
　　品牌營銷多樣化大勢所趨
　　
　　任何一個品牌的締造并非一朝一夕之功，而是日積月累積淀而成的。處于照明燈飾產(chǎn)業(yè)下游的燈飾行業(yè)從側(cè)面印證了這個“行道”。據(jù)了解，2005年，古鎮(zhèn)燈飾企業(yè)最高峰時超過5600多家，但從2006年后，企業(yè)數(shù)量就再沒有突破，并開始出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象，特別是2008年上半年，一批缺乏資質(zhì)、實力的廠商在大環(huán)境日趨吃緊的情況下開始淡出市場，很少在媒體的聚光燈下露面。
　　
　　老品牌的漸漸隱退，當然也給了很多新品牌崛起的機會。在筆者接觸的眾多企業(yè)中，宏光照明、美特照明，大自然照明、卡曼照明、美蝶.美家照明等品牌以其獨特的紅、橙、綠、紫等顏色沖擊著市場和吸引著消費者的眼球，掀起過行業(yè)一陣又一陣的“紅色風暴”、“橙色旋風”、“紫色旋風”……但是細細分析，這些品牌的曾經(jīng)風靡市場并非單純依靠顏色的沖擊力，而是依靠品牌的締造和品牌價值的影響力，依靠自身實力及營銷手段的多樣化。
　　
　　卡曼照明勢如破竹的爆發(fā)力
　　
　　目前，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)上升到綜合實力比拼的階段?？v觀業(yè)內(nèi)，市場資源已經(jīng)被重新分配，優(yōu)質(zhì)商戶、渠道資源已被大部分品牌企業(yè)所擁有，并融合成品牌企業(yè)綜合實力的一部分。所以，誰的品牌建設上走在前列，誰在營銷手段上突破創(chuàng)新，誰將占據(jù)市場先機。下面筆者以近日接觸的照明行業(yè)新秀卡曼照明為例談些看法。
　　
　　據(jù)筆者了解，經(jīng)過三年時間的沉淀和醞釀，卡曼照明在品牌的締造上確實有其非同尋常的“功夫”?？梢赃@么說，其在品牌建設上的投入及思路思想非一般企業(yè)可以比擬。它能夠處順境而沉穩(wěn)，處逆境而波瀾不驚，思變思進，在大家都摸不清市場前景“潛伏”不動之時，它能找準商機，擇機而動，發(fā)力市場?？彰鞯脑S多做法確實值得大家好好品讀和學習借鑒。
　　
　　卡曼照明常常在關鍵時候讀懂“時機”、“商機”和“戰(zhàn)機”的深層含義。2010年，它將娛樂營銷與企業(yè)發(fā)展很好地結(jié)合起來，“時尚家居”和“快樂家居”的概念隨之深入千家萬戶。除此，卡曼照明還將研發(fā)制造、品牌建設、企業(yè)文化打造、經(jīng)營管理提升、廣告宣傳投放、風險控制、培訓支持、服務跟蹤、市場維護及區(qū)域保護做了充分周全的考慮，為企業(yè)的發(fā)展鋪下了堅實的根基。
　　
　　據(jù)悉，在10月份的燈博會上，卡曼照明將攜手湖南衛(wèi)視并簽約快樂大本營著名主持人吳昕在家居照明行業(yè)首掀“娛樂營銷”風暴。以此為契機，卡曼照明還將大手筆的簽下燈博會一樓300平米特裝展，并召開卡曼2010年秋季新品發(fā)布會?？梢娖淦放平ㄔO長遠發(fā)展上的深思熟慮和大手筆。
　　
　　傳奇女子巨商金萬德的“致富經(jīng)”
　　
　　談及行業(yè)，談及卡曼，筆者想起了最近看過的韓劇《巨商金萬德》。