韓國三星電子LCD業(yè)務(wù)總裁張元基(Won-Kie Chang)表示，雖然有觀點認(rèn)為2015年的市場規(guī)模僅為1100億美元，但他預(yù)計將達(dá)到1500億美元。并且提出了實現(xiàn)這一規(guī)模的關(guān)鍵詞，即“創(chuàng)新式取代效應(yīng)(Creative Replacement)”。其含義是指，通過使用新技術(shù)的部件及產(chǎn)品取代已有市場，來不斷擴大市場規(guī)模。作為其中的典型案例，張元基提到了使用液晶顯示器等的平板電視來取代市場規(guī)模達(dá)到800億美元的CRT電視市場，使市場規(guī)模擴大至1300億美元的事實。而對于今后的創(chuàng)新式取代效應(yīng)，張元基表示將體現(xiàn)在智能電視對已有電視的取代、平板終端對筆記本電腦的取代、智能辦公顯示器對會議室及辦公桌上的已有顯示器的取代、以及視頻海報對已有廣告的取代上。

　　夏普常務(wù)執(zhí)行董事、液晶業(yè)務(wù)統(tǒng)轄兼液晶業(yè)務(wù)本部長長谷川祥典重申了該公司的新功能催生新產(chǎn)品、新產(chǎn)品需要新功能的螺旋戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上主張顯示器將出現(xiàn)從原來的獨立型向今后的與網(wǎng)絡(luò)連接的云型發(fā)展趨勢。長谷指出今后的發(fā)展方向是智能電視，數(shù)字標(biāo)牌及無紙化等。

　　韓國LG顯示器研發(fā)中心副總裁兼面板性能部門負(fù)責(zé)人Mike Jun認(rèn)為，要想在顯示器領(lǐng)域取得進步，必須要不同于通過提高性能擴大了市場的“第一代顯示器”，以及通過追加功能擴大了市場的“第二代顯示器”，而是需要通過今后的“第三代顯示器”來提供新的價值。第一代和第二代顯示器均以推出產(chǎn)品為目標(biāo)，而第三代顯示器則應(yīng)該提供可使人們的生活方式發(fā)生改變的價值。作為其關(guān)鍵詞，Mike Jun提出的是“Flex-space”、“Frue experience”及“Interactive communication”三點。