中國門業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

       1.和其它行業(yè)一樣，在近些年，門類行業(yè)公司競(jìng)爭日趨激烈，市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分，各種大大小小的公司紛紛登上這一舞臺(tái)，欲分一杯羹。

       2.在眾多的門業(yè)公司中，各個(gè)公司的能力、資金等方面發(fā)展不均衡，能力差別較大。

       .門業(yè)市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)換，客戶的需求成為第一位，并且客戶的要求不斷更新、變化。

       4.門業(yè)消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變。

       門業(yè)企業(yè)需要改進(jìn)的問題

       1.一些門業(yè)公司的投資、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)開發(fā)的盲目狀態(tài)。一方面，不根據(jù)市場(chǎng)，追求產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步提高，盲目按照自己想法中的意愿，進(jìn)行沒有規(guī)劃的生產(chǎn);另一方面，單方面進(jìn)行自己所謂的廣告宣傳、市場(chǎng)推廣，這種活動(dòng)的進(jìn)行，某些時(shí)候是達(dá)到了讓產(chǎn)品銷量增加，市場(chǎng)的拓展。但這種的拓展只是一種短期的行為，在市場(chǎng)達(dá)到飽和之后所有的癥結(jié)也就凸現(xiàn)出來，同時(shí)另外一些廣告活動(dòng)的盲目性、非專業(yè)性沒有起到應(yīng)有的效果。這種情形出現(xiàn)的結(jié)局，首先，產(chǎn)品銷量停留在某一個(gè)定量上面，要想在這個(gè)量上面有進(jìn)一步的拓展，那很難;另外，產(chǎn)品的銷售很大程度上是依靠熟悉的客戶群體“亦及老客戶”及其周邊群體所帶來的一個(gè)圈子，而新客戶群體的拓展卻打不開局面。

       2.門業(yè)公司沒有好的市場(chǎng)定位。公司在市場(chǎng)上出于怎么樣一個(gè)地位?有哪些固定的客戶群體和潛在客戶群體?對(duì)這些資料的掌握、利用不是很好。

       3.品牌觀念的淡薄。門業(yè)可以在一定時(shí)間里面、一定程度上做的很好，但是長久下去呢?客戶總有一天會(huì)對(duì)某一公司的固定產(chǎn)品產(chǎn)生厭倦，而市場(chǎng)也總是有后來居上的競(jìng)爭者，在這種情形，公司如何取得長遠(yuǎn)的發(fā)展，如何在市場(chǎng)上生存下去，并且能夠發(fā)展壯大?如何在市場(chǎng)上面做永遠(yuǎn)的第一、第二，“八面威風(fēng)”呢?

       4.新產(chǎn)品的研發(fā)周期較長，對(duì)于市場(chǎng)的適應(yīng)能力較弱。這樣，新產(chǎn)品研發(fā)跟不上市場(chǎng)發(fā)展的步驟。

       5.廣告活動(dòng)的盲目性、片面性、無規(guī)劃性以及長期的堅(jiān)持性。

       雖然大多數(shù)的公司重視廣告的效用，但是他們沒有找到廣告在門業(yè)類市場(chǎng)中的較為準(zhǔn)確的切入點(diǎn)，沒有幫助企業(yè)在消費(fèi)者心目中形成統(tǒng)一的形象。

       門業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行相關(guān)建議

       1.市場(chǎng)重新定位

       在這種情形下，應(yīng)該對(duì)公司進(jìn)行重新定位，形成全新的運(yùn)作理念，挖掘、開拓全新的市場(chǎng)。

       2.品牌

       公司發(fā)展的最終歸途，是把產(chǎn)品、公司打造成品牌，逐步形成品牌效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)。

       3.合作

       尋找有實(shí)力的合作伙伴，進(jìn)行合作(包括廣告公司、地產(chǎn)公司、行銷公司乃至門業(yè)等公司)，以期能夠做到資源共享、并獲雙贏、長期發(fā)展的效用。

       4.市場(chǎng)宣傳

       對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全新的包裝，確保廣告活動(dòng)的有效性、針對(duì)性，對(duì)特色產(chǎn)品進(jìn)行專門的市場(chǎng)推廣。

       5.加快新產(chǎn)品的研發(fā)

       加快新產(chǎn)品的開發(fā)、推廣速度，適應(yīng)、引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展的節(jié)奏。

       6.長期發(fā)展戰(zhàn)略

       經(jīng)過認(rèn)真的市場(chǎng)分析、調(diào)查，在專業(yè)公司協(xié)助下，導(dǎo)入CI(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))，找出、確立自己的企業(yè)文化，形成一種良好的發(fā)展環(huán)境、運(yùn)作機(jī)制。

淺談：門窗行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出五種潮流趨勢(shì)

隨著各種社會(huì)風(fēng)尚潮流的變化，門窗行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)也出現(xiàn)新變化，五種潮流開始在行業(yè)中蔓延開來。

       環(huán)保節(jié)能

       環(huán)保節(jié)能是社會(huì)不變的主題，加之當(dāng)下建材下鄉(xiāng)正呼之欲出，因此，環(huán)保節(jié)能的產(chǎn)品必受市場(chǎng)的青睞。在門窗行業(yè)又集中體現(xiàn)為兩個(gè)主題：一個(gè)是環(huán)保材料的使用，一個(gè)是生產(chǎn)流程節(jié)水、節(jié)電。

       環(huán)保節(jié)能不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品本身，在產(chǎn)品的包裝上，也采用可再生、可降解的環(huán)保材料。一些門窗產(chǎn)品已經(jīng)摒棄了傳統(tǒng)的金屬材料，而使用PCV材料，這些都是發(fā)展趨勢(shì)。

       功能化

       小小的一扇門，我們希望獲得的功能不斷地被商家滿足，并被不斷發(fā)掘?，F(xiàn)如今自動(dòng)門、智能窗、指紋鎖等已經(jīng)不再是大品牌的專利。當(dāng)人們近距離接觸這些多功能產(chǎn)品時(shí)，無不為門窗產(chǎn)品的快速發(fā)展而驚嘆。

       智能化

       談起產(chǎn)品的智能化，產(chǎn)品的任何一點(diǎn)改善最終都應(yīng)該是為了消費(fèi)者，都是為了消費(fèi)者安裝或者使用的方便，否則沒人替這樣的改善買單。因此產(chǎn)品的改善應(yīng)該朝著人性化的使用上發(fā)展。

       為了滿足市場(chǎng)現(xiàn)有的和潛在的需求，產(chǎn)品的不斷改善和不斷智能是必須的，也是企業(yè)為了生存和發(fā)展必需的。不斷改善和不斷智能的產(chǎn)品提高了人們的消費(fèi)品位，也讓企業(yè)獲得了更多的市場(chǎng)商機(jī)和商業(yè)利潤。所以，產(chǎn)品更簡單了，使用更人性、更智能了。

       時(shí)尚化

       隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)的增強(qiáng)，越來越多的企業(yè)意識(shí)到品質(zhì)是企業(yè)長期生存的最重要因素之一，加上國內(nèi)很多企業(yè)有著多年與國際大品牌OEM的合作經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)具備了生產(chǎn)高端門窗品質(zhì)的能力，所以門窗產(chǎn)品已經(jīng)越來越時(shí)尚了。 

       專利化

       這幾年有不少門窗企業(yè)在國際展會(huì)上涉嫌假冒侵權(quán)的投訴，也因此遭受不同程度的損失。加之市場(chǎng)的開放，很多企業(yè)花資金和時(shí)間自行開發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，待到市場(chǎng)開發(fā)成熟后，卻被市場(chǎng)瘋狂拷貝而迅速走進(jìn)紅海競(jìng)爭。因此，展會(huì)上的專利產(chǎn)品隨處可見。一些門窗產(chǎn)品的目錄上，大部分產(chǎn)品都標(biāo)有“專利設(shè)計(jì)”字樣，為的就是在市場(chǎng)競(jìng)爭中有所區(qū)別，也能在市場(chǎng)競(jìng)爭更好的保護(hù)自己和客戶，這樣才能夠很好的發(fā)展。