根據(jù)易觀國際最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截止2011年3月底，中國手機(jī)導(dǎo)航客戶端累積賬戶數(shù)為3540萬，相比2010年第4季度的2805萬，環(huán)比增長26.2%。

　　中國手機(jī)導(dǎo)航客戶端市場自2010年至今， license銷售、APP商店零售、免費(fèi)軟件等三大模式市場均有不同幅度的增長，但發(fā)展隱憂卻逐漸顯現(xiàn)，具體如下：

　　1、license銷售模式：面對用戶重硬件、輕軟件的傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣，由終端廠商批量購買軟件授權(quán)，冠以"全免費(fèi)使用的導(dǎo)航手機(jī)"概念進(jìn)行打包銷售，比較容易被市場和用戶認(rèn)可，多年以來，以凱立德、途語、靈圖等為代表的廠商一直是行業(yè)里的盈利大戶。雖然用戶數(shù)量龐大，但因交互環(huán)節(jié)的缺失，離線式導(dǎo)航軟件無法形成有效的產(chǎn)品和用戶規(guī)模壁壘；對商業(yè)資源，特別是相關(guān)銷售團(tuán)隊(duì)高度依賴，競爭風(fēng)險(xiǎn)較大；受APP商店零售、免費(fèi)軟件等市場迅速做大的替代影響沖擊，預(yù)計(jì)在第二季度，終端廠商出于成本和商業(yè)策略等考量，可能會(huì)開始減少license采購量。

　　2、APP商店零售模式：伴隨iPhone終端的普及，同步而來的APP軟件銷售模式，也在潛移默化間改變著我們的消費(fèi)習(xí)慣，比如在蘋果APP亞太區(qū)里，基于2G時(shí)代網(wǎng)帶寬不足、手機(jī)流量費(fèi)用昂貴的普遍用戶心理，賣的最火的始終是雙德（高德、凱立德）離線式導(dǎo)航軟件。而在后3G趨勢推動(dòng)下，動(dòng)輒1G以上的軟體大?。ê貓D數(shù)據(jù)）既不適應(yīng)頻繁的版本更新（用戶對社交、生活信息服務(wù)等聯(lián)網(wǎng)需求），也不適應(yīng)用戶對客戶端體積小型化的要求（同等手機(jī)內(nèi)存條件下，安裝和體驗(yàn)更多軟件）。預(yù)計(jì)在第二季度，因某些急于跑馬圈地的免費(fèi)導(dǎo)航軟件廠商全免費(fèi)策略的落地，特別是在以收費(fèi)為主的蘋果APP商店，市場競爭格局將面臨洗牌。

    3、免費(fèi)軟件模式：相對于大多數(shù)人兩點(diǎn)一線之間單調(diào)的道路導(dǎo)航需求來說，基于位置的生活服務(wù)更具用戶興趣度和使用黏性，正是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，手機(jī)導(dǎo)航軟件本身才能衍生出更多有后向贏利前景的產(chǎn)品模式，如汽車服務(wù)、位置廣告、位置團(tuán)購等。因?yàn)闆]有了收費(fèi)瓶頸，手機(jī)導(dǎo)航客戶端免費(fèi)用戶群的強(qiáng)勢聚集過程，必將替換和分流license和APP零售的既有市場份額，同時(shí)也會(huì)在一定程度上搶奪手機(jī)地圖和手機(jī)chenk in應(yīng)用的市場份額。預(yù)計(jì)在第二季度，迫于發(fā)展壓力，個(gè)別運(yùn)營商導(dǎo)航品牌也可能借助免費(fèi)策略，開始商業(yè)模式的深度轉(zhuǎn)型。天下沒有永遠(yuǎn)免費(fèi)的午餐，對于免費(fèi)軟件廠商而言，除了要加強(qiáng)研發(fā)投入，保持對周邊領(lǐng)域的產(chǎn)品滲透力度外，也需要在探索贏利模式的消耗與如何融資發(fā)展之間找準(zhǔn)自己的位置。