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目錄
CONTENTS
第一章國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 7
第一節(jié) 國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 7
（一）發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成 7
（二）發(fā)達(dá)國家體育管理體制 8
（三）發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)的投入構(gòu)成 8
（四）體育產(chǎn)業(yè)的投資回報率 9
（五）商業(yè)體育的組織形式 11
（六）體育產(chǎn)業(yè)的收入來源 13
第二節(jié) 金融危機(jī)重創(chuàng)體育產(chǎn)業(yè) 16
（一）金融危機(jī)對競技體育的影響 16
（二）金融危機(jī)對大眾體育的影響 17
（三）金融危機(jī)對體育產(chǎn)業(yè)的影響 18
（四）金融危機(jī)使體育產(chǎn)業(yè)投資減少 19
第二章 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 20
第一節(jié) 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 20
第二節(jié) 我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 21
（一）中國的體育產(chǎn)業(yè)起步較遲，但發(fā)展速度很快 21
（二）以本體市場為主體的體育市場已初具規(guī)模 22
（1）競賽表演市場。 22
（2）健身娛樂市場。 23
（3）體育彩票市場。 24
（三）體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷拓展，質(zhì)量和效益不斷提高 24
（四）群眾體育投入不斷增多，群眾體育活動日趨豐富 25
（五）體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚，但發(fā)展迅速 26
第三節(jié)我國體育產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行現(xiàn)狀 27
第四節(jié) 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的展望 27
（一）我國體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢 27
（二）中國產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇 28
（三）奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)加速我國體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 28
第五節(jié) 我國體育產(chǎn)業(yè)存在的問題 29
（一）產(chǎn)業(yè)規(guī)模與國外相比差距明顯 29
（二）我國體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益低于發(fā)達(dá)國家 29
（三）發(fā)展很不平衡 29
（四）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還有很大的缺陷，產(chǎn)業(yè)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高 30
（五）體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏穩(wěn)定的優(yōu)惠扶持政策 30
（六）市場管理的法制化、規(guī)范化程度還不高 31
（七）競技體育的市場化程度有待進(jìn)一步提高 31
（八）體育服務(wù)、廣告等產(chǎn)業(yè)發(fā)展不合理，帶動效應(yīng)的作用發(fā)揮有限 31
（九）體育運(yùn)動產(chǎn)品缺乏競爭力 32
第三章 我國體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求分析 33
第一節(jié) 我國體育消費(fèi)發(fā)展歷程探討 33
（一）福利體育階段(解放初－20世紀(jì)70年代末) 33
（二）體育消費(fèi)理論探索階段(1980－1990年) 33
（三）體育消費(fèi)實(shí)證分析階段(20世紀(jì)90年代初至今) 34
第二節(jié) 體育消費(fèi)市場需求空間 35
（一）中國體育市場具有巨大的社會需求 35
（二）老百姓的體育健身需求日趨旺盛 36
（三）消費(fèi)需求趨勢分析 37
（四）居民體育消費(fèi)需求的前景預(yù)測 37
（五）我國居民體育需求制約因素分析 39
（六）發(fā)展我國居民體育消費(fèi)需求的對策思考 40
第四章北京奧運(yùn)與我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 42
第一節(jié)奧運(yùn)會給中國體育產(chǎn)業(yè)帶來龐大機(jī)遇 42
（一）我國體育用品亮相奧運(yùn)會 42
（二）奧動會促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 43
第二節(jié)北京奧運(yùn)會的價值分析 43
（一）北京奧運(yùn)對中國體育經(jīng)濟(jì)的影響 43
（二）奧運(yùn)后中國體育產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展 44
第三節(jié) 北京奧運(yùn)會給我國體育產(chǎn)業(yè)的啟示 46
（一）中國體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)抓住時機(jī)打造自主品牌 46
（二）中國體育產(chǎn)業(yè)期望體制更加寬松 47
第五章 體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 48
第一節(jié)中體產(chǎn)業(yè)：體育產(chǎn)業(yè)的淘金者 48
（一）公司概況 48
（二）中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營分析 48
（三）中體產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn) 49
（1）傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展空間有限 49
（2）現(xiàn)代體育本體產(chǎn)業(yè)潛力巨大組織商業(yè)比賽進(jìn)展順利 49
（四）公司發(fā)展戰(zhàn)略及前景 50
（1）多元化發(fā)展戰(zhàn)略 50
（2）中全產(chǎn)業(yè)將受益于2010年亞運(yùn)會 51
第二節(jié)泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 52
（一）企業(yè)概況 52
（二）企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略 52
（1）自主創(chuàng)新 52
（2）重視人才 53
第六章我國體育產(chǎn)業(yè)的投融資分析 54
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道分析 54
（一）商行貸款 54
（二）體育產(chǎn)業(yè)基金融資 54
（三）體育贊助 54
（四）體育彩票融資 55
（五）股權(quán)融資 55
（六）體育產(chǎn)業(yè)債券融資 55
（七） BOT融資 56
第二節(jié) 融資建議 56
（一）適當(dāng)放開上市標(biāo)準(zhǔn) 56
（二）發(fā)行中小企業(yè)集合債券進(jìn)行融資 56
第三節(jié)市場投資機(jī)會及策略 57
（一）一般體育市場 58
（二）新興體育市場 59
（三）品牌體育產(chǎn)業(yè)投資價值備受關(guān)注 61
（四）09年政府工作報告指出：體育產(chǎn)業(yè)存在發(fā)展機(jī)遇 62
（五）體育產(chǎn)業(yè)投資策略 63
（1）一般體育市場投資策略 63
（2）新興體育市場投資策略 64
（3）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的投資邏輯 65
（4）體育消費(fèi)有望為擴(kuò)大內(nèi)需做出貢獻(xiàn) 65
第四節(jié)投資風(fēng)險及建議 66
（一）我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策 66
（二）美國銀行投資體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 68
（三）投資建議及風(fēng)險提示 69
（1）資金投向以國家產(chǎn)業(yè)政策為風(fēng)向標(biāo) 69
（2）前期銀行可參與項(xiàng)目規(guī)劃，后期監(jiān)測 69
圖表目錄
表1－1 發(fā)達(dá)國家的體育管理體制類型 8
表1－2 世界體育經(jīng)費(fèi)來源結(jié)構(gòu) 9
表2－1 我國與外國體育活動交往情況 22
表2－2 群眾體育活動情況 26
表2－3 文教體育用品制造業(yè)增加值增速 27
表2－4 2010年我國體育產(chǎn)業(yè)預(yù)測 27
圖3－1 提高我國居民對體育消費(fèi)對策調(diào)查情況 41
表4－1 用于北京奧運(yùn)會的中國體育器材 42
表5－1 2008年上半年中體產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)分行業(yè)或產(chǎn)品情況 48
圖5－1 中體產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況 48
表6－1 歷屆夏季奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓價格 60
表6－2 近幾屆世界杯足球賽轉(zhuǎn)讓價格 60
表6－3 09年政府工作報告支持的機(jī)遇產(chǎn)業(yè) 62
略……
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