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陶瓷衛(wèi)浴在2008年的日子絕對(duì)不比家具好。樓市交樓量以及在建樓盤(pán)數(shù)量的減少，使得陶瓷衛(wèi)浴在傳統(tǒng)工裝領(lǐng)域的銷(xiāo)售受到了很大的影響。一些陶瓷品牌經(jīng)銷(xiāo)商表示，2008年銷(xiāo)售成績(jī)比2007年下滑了四至五成。而煤、電、油等原材料的價(jià)格猛漲，讓大進(jìn)大出的陶瓷行業(yè)叫苦不迭。據(jù)廣東省建材行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳環(huán)介紹，目前行業(yè)內(nèi)超過(guò)三分之一的生產(chǎn)線已經(jīng)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。

房地產(chǎn)行業(yè)作為建材行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，其一舉一動(dòng)對(duì)建材行業(yè)來(lái)說(shuō)都有著不小的影響。樓市的低迷注定了陶瓷衛(wèi)浴等建材行業(yè)在2008年乃至2009年都會(huì)是在艱難中行進(jìn)。但如果企業(yè)自身只將希望放到房地產(chǎn)市場(chǎng)的回暖上，而不積極自救，其后果很難說(shuō)樂(lè)觀。趁大家都在喘息的機(jī)會(huì)，抓緊時(shí)間研發(fā)新產(chǎn)品、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，增加對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)都是積極自救的方式。

國(guó)家新一輪拉動(dòng)內(nèi)需政策的出臺(tái)，第一條就是劃撥9000億元進(jìn)行保障性住房的建設(shè)。這對(duì)于陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑將是一個(gè)利好消息。這樣的機(jī)會(huì)不會(huì)總有，關(guān)鍵還是提升企業(yè)研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)能力。

目 錄

CONTENTS

第一章 陶瓷行業(yè)國(guó)際發(fā)展概況

第一節(jié) 發(fā)展概況

第二節(jié) 市場(chǎng)現(xiàn)狀與特點(diǎn)分析

第三節(jié) 主要國(guó)家產(chǎn)品市場(chǎng)概況

第二章 宏觀發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)運(yùn)行分析

二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展分析

第二節(jié) 政策環(huán)境分析

一、國(guó)際上對(duì)行業(yè)影響深遠(yuǎn)的政策法規(guī)分析

二、國(guó)內(nèi)主要政策分析

第三節(jié) 技術(shù)環(huán)境分析

第三章 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

第一節(jié) 行業(yè)一般特征

一、行業(yè)盈利水平分析

二、行業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

三、行業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

第二節(jié) 市場(chǎng)集中度分析

一、市場(chǎng)占有率分析

二、品牌集中度分析

三、產(chǎn)品集中度分析

第三節(jié) 影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的因素分析

第四章 市場(chǎng)需求分析

第一節(jié) 需求結(jié)構(gòu)分析

一、城鄉(xiāng)需求結(jié)構(gòu)對(duì)比

二、區(qū)域需求結(jié)構(gòu)分析

三、產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)對(duì)比

第二節(jié) 各種需求行為分析

一、積極需求行為分析

二、消極需求行為分析

第三節(jié) 影響需求的因素分析

一、廣告

二、包裝

三、價(jià)格

四、產(chǎn)品性能

五、銷(xiāo)售地點(diǎn)

第四節(jié) 區(qū)域市場(chǎng)需求分析

一、主要市場(chǎng)需求容量對(duì)比

二、主要市場(chǎng)成熟度對(duì)比

三、主要市場(chǎng)消費(fèi)者觀念、行為對(duì)比

第五章 市場(chǎng)供給分析       

第一節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)能力現(xiàn)狀

一、國(guó)際市場(chǎng)生產(chǎn)能力

二、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)能擴(kuò)張狀況

三、近年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品產(chǎn)量

第二節(jié) 產(chǎn)品進(jìn)出口情況

一、進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

二、進(jìn)出口結(jié)構(gòu)分析

三、進(jìn)口來(lái)源分析

四、出口流向分析

第三節(jié) 產(chǎn)品新建及擴(kuò)建項(xiàng)目

第六章 區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

第一節(jié) 東北市場(chǎng)

一、主要消費(fèi)檔次

二、決定消費(fèi)的主要因素

三、價(jià)格水平

第二節(jié) 華北市場(chǎng)

一、主要消費(fèi)檔次

二、決定消費(fèi)的主要因素

三、價(jià)格水平

第三節(jié) 西南市場(chǎng)

一、主要消費(fèi)檔次

二、決定消費(fèi)的主要因素

三、價(jià)格水平

第四節(jié) 典型城市分析

第七章 主要廠商分析

第一節(jié) 高淳陶瓷

一、市場(chǎng)地位

二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

三、銷(xiāo)售策略

四、盈利狀況

第二節(jié) 唐山陶瓷

一、市場(chǎng)地位

二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

三、銷(xiāo)售策略

四、盈利狀況

第三節(jié) 玉泉股份

一、市場(chǎng)地位

二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

三、銷(xiāo)售策略

四、盈利狀況

第四節(jié) 四維控股

一、市場(chǎng)地位

二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

三、銷(xiāo)售策略

四、盈利狀況

第九章 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模

一、國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

二、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)細(xì)分及趨勢(shì)

一、細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

二、細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié) 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方式預(yù)測(cè)

第四節(jié) 市場(chǎng)集中度分析

一、市場(chǎng)占有率變化預(yù)測(cè)

二、品牌集中度變化預(yù)測(cè)

三、主要產(chǎn)品滲透率預(yù)測(cè)

第五節(jié) 市場(chǎng)價(jià)格分析

一、影響市場(chǎng)價(jià)格因素分析

二、市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析

第六節(jié) 區(qū)域市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、區(qū)域市場(chǎng)供求平衡預(yù)測(cè)

二、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)

第七節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議

一、一線廠商競(jìng)爭(zhēng)策略建議

二、二線廠商競(jìng)爭(zhēng)策略建議

圖表目錄

圖表：2008年1-12月衛(wèi)生陶瓷各月產(chǎn)量及增速

圖表：2009年1-6月衛(wèi)生陶瓷各月產(chǎn)量及增速

圖表：2008年衛(wèi)生陶瓷分省市產(chǎn)量

圖表：2009年上半年衛(wèi)生陶瓷分省市產(chǎn)量

圖表：2008年陶瓷產(chǎn)品進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)

圖表：2009年上半年陶瓷產(chǎn)品進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)

圖表：2008年陶瓷制品業(yè)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

略……

（如需詳細(xì)目錄，請(qǐng)來(lái)電索�。�