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2010-2015年中國(guó)直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)及投資前景咨詢(xún)報(bào)告-
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【出版日期】 2010年4月
【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè)
【圖表數(shù)量】 150個(gè)
【印刷版價(jià)】 6500元
【電子版價(jià)】 6800元
【兩版合價(jià)】 7000元
【英文版價(jià)】 20000元
【英文電子】 21000元
【英文兩版】 22000元
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目 錄
CONTENTS
第一章 直銷(xiāo)的定義及特征優(yōu)勢(shì)
第一節(jié) 直銷(xiāo)的定義
一、臺(tái)灣直銷(xiāo)協(xié)會(huì)的定義
二、香港直銷(xiāo)協(xié)會(huì)的定義
三、世界直銷(xiāo)聯(lián)盟對(duì)直銷(xiāo)的定義
第二節(jié) 直銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)特征分析
一、直銷(xiāo)有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
二、直銷(xiāo)相對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別特性
第三節(jié) 直銷(xiāo)與非法傳銷(xiāo)的相關(guān)聯(lián)系及區(qū)別分析
一、直銷(xiāo)與傳銷(xiāo)的概念區(qū)別
二、直銷(xiāo)和傳銷(xiāo)的區(qū)別
三、金字塔式銷(xiāo)售定義
四、合法直銷(xiāo)事業(yè)與非法金字塔式銷(xiāo)售區(qū)別
第四節(jié) 直銷(xiāo)的商德守則
一、概念
二、行為
三、公司
四、原則
五、責(zé)任
第五節(jié) 世界直銷(xiāo)聯(lián)盟的概況及職能
一、世界直銷(xiāo)聯(lián)盟的概況
二、世界直銷(xiāo)聯(lián)盟的職能
三、與中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的關(guān)系
第二章 國(guó)際直銷(xiāo)業(yè)的相關(guān)法規(guī)分析及立法情況
第一節(jié) 世界直銷(xiāo)業(yè)相關(guān)法規(guī)綜合分析
一、直銷(xiāo)中的違法現(xiàn)象
二、反金字塔法
三、冷靜期法規(guī)
四、敲門(mén)訪(fǎng)問(wèn)銷(xiāo)售問(wèn)題
第二節(jié) 世界的直銷(xiāo)立法概況
一、美國(guó)
二、歐洲
三、亞洲
四、世界直銷(xiāo)商的約法
第三章 中國(guó)直銷(xiāo)立法解讀
第一節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)立法概述
一、中國(guó)直銷(xiāo)立法的背景
二、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)立法歷程
三、2006年中國(guó)頒布的直銷(xiāo)重要政策法規(guī)
四、中國(guó)直銷(xiāo)法規(guī)的核心特征解析
第二節(jié) 直銷(xiāo)業(yè)的相關(guān)法規(guī)
一、《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》
二、《禁止傳銷(xiāo)條例》
三、《直銷(xiāo)企業(yè)保證金存繳、使用管理辦法》
四、《直銷(xiāo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》
五、直銷(xiāo)企業(yè)信息報(bào)備、披露管理辦法
第三節(jié) 解讀《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》
一、出臺(tái)《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》的原因及指導(dǎo)思想
二、直銷(xiāo)企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立的條件
三、條例對(duì)直銷(xiāo)員的一些規(guī)定
四、條例規(guī)定的監(jiān)管措施和法律責(zé)任
第四節(jié) 《禁止傳銷(xiāo)條例》解讀
一、制定《禁止傳銷(xiāo)條例》的原因及指導(dǎo)思想
二、條例對(duì)地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門(mén)的要求
三、條例規(guī)定的查處措施及法律責(zé)任
四、貫徹實(shí)施好條例的具體措施
第五節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)立法的意義及影響
一、直銷(xiāo)立法折射中國(guó)政府智慧
二、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)邁入法制時(shí)代
三、直銷(xiāo)法規(guī)推動(dòng)中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展
四、中國(guó)直銷(xiāo)法規(guī)出臺(tái)后對(duì)直銷(xiāo)市場(chǎng)的影響分析
五、直銷(xiāo)法規(guī)促進(jìn)直銷(xiāo)業(yè)進(jìn)入發(fā)展新階段
第四章 2009-2010年世界直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié)2009-2010年世界直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展概述
一、世界直銷(xiāo)業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展
二、世界直銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模
三、世界直銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
四、世界直銷(xiāo)新模式
五、世界直銷(xiāo)業(yè)的六大走勢(shì)
第二節(jié) 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)分析
一、美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展
二、直銷(xiāo)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的影響
三、美國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)仍倍增
四、美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)動(dòng)搖商場(chǎng)地位
第三節(jié)2009-2010年日本直銷(xiāo)業(yè)分析
一、日本直銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展回顧
二、日本直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展詳解
三、日本直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展繁榮在即
四、日本直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)生變化
五、日本直銷(xiāo)市場(chǎng)體制革命
第四節(jié)2009-2010年中國(guó)臺(tái)灣直銷(xiāo)業(yè)分析
一、臺(tái)灣直銷(xiāo)發(fā)展歷史
二、臺(tái)灣直銷(xiāo)協(xié)會(huì)大力推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展
三、臺(tái)灣直銷(xiāo)業(yè)業(yè)績(jī)前十大排行榜回顧
四、臺(tái)灣直銷(xiāo)所面臨的問(wèn)題
第五章 2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
第一節(jié)2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展回顧
一、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段
二、直銷(xiāo)在中國(guó)興起的背景
三、直銷(xiāo)在中國(guó)成了傳銷(xiāo)的原因分析
四、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)由亂而治
五、中國(guó)市場(chǎng)直銷(xiāo)必定存在
第二節(jié)2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)機(jī)制以及勢(shì)力透析
一、中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)機(jī)制全面透析
二、直銷(xiāo)行業(yè)中的壟斷勢(shì)力分析
三、直銷(xiāo)市場(chǎng)的民間消費(fèi)勢(shì)力綜合分析
四、直銷(xiāo)市場(chǎng)中的政府管制勢(shì)力
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)解析
一、直銷(xiāo)消費(fèi)潛力不足導(dǎo)致回報(bào)效率較低
二、行業(yè)集中導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變化
三、直銷(xiāo)行業(yè)散亂現(xiàn)象得到逐步規(guī)范
四、直銷(xiāo)資源不足難以持續(xù)發(fā)展
五、直銷(xiāo)模式變革緩慢推進(jìn)
六、直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)仍遭遇傳銷(xiāo)影響
第四節(jié)2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、直銷(xiāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
二、直銷(xiāo)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析
三、直銷(xiāo)品牌成為企業(yè)重要競(jìng)爭(zhēng)力
四、直銷(xiāo)市場(chǎng)未來(lái)展望
第五節(jié)2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)問(wèn)題對(duì)策解析
一、直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題
二、中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)啟動(dòng)仍需時(shí)日
三、直銷(xiāo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題分析
四、規(guī)避直銷(xiāo)業(yè)同質(zhì)化壁壘的思路
第六章 2009-2010年中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)的相關(guān)性分析
一、直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)的相同點(diǎn)淺析
二、直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)嫁接的可能性分析
三、美容業(yè)是直銷(xiāo)行業(yè)的發(fā)展熱土
四、直銷(xiāo)法的出臺(tái)帶給中國(guó)美容化妝品業(yè)的機(jī)遇分析
第二節(jié)2009-2010年中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、美容業(yè)營(yíng)銷(xiāo)向直銷(xiāo)渠道模式轉(zhuǎn)變
二、直銷(xiāo)解禁后中國(guó)化妝品市場(chǎng)的發(fā)展透析
三、美容業(yè)推行直銷(xiāo)欲破競(jìng)爭(zhēng)困局
四、化妝品直銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)盛行的原因及消費(fèi)者分析
一、中國(guó)美容直銷(xiāo)盛行的原因解析
二、美容直銷(xiāo)的體系先進(jìn)性分析
三、消費(fèi)心理的成熟與理性選擇是前提
四、直銷(xiāo)能夠給消費(fèi)者帶來(lái)諸多好處
第四節(jié) 2009-2010年中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)的問(wèn)題對(duì)策分析
一、美容業(yè)直銷(xiāo)模式運(yùn)營(yíng)存在相關(guān)問(wèn)題
二、直銷(xiāo)對(duì)中國(guó)美容業(yè)的沖擊分析
三、中國(guó)化妝品非法直銷(xiāo)猖獗
四、美容化妝品業(yè)應(yīng)完善與直銷(xiāo)的模式嫁接
五、直銷(xiāo)環(huán)境下中國(guó)美容業(yè)的發(fā)展對(duì)策
第七章 2009-2010年中國(guó)保健品直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)保健品直銷(xiāo)市場(chǎng)綜合分析
一、中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展分析
二、保健品直銷(xiāo)路的兩面性分析
三、直銷(xiāo)環(huán)境下的保健品發(fā)展格局
四、直銷(xiāo)業(yè)發(fā)牌刺激保健品發(fā)展
五、直銷(xiāo)模式在保健品營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用
六、中國(guó)保健品直銷(xiāo)未來(lái)發(fā)展展望
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)醫(yī)藥保健品直銷(xiāo)分析
一、中國(guó)醫(yī)藥保健品業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展解析
二、大型醫(yī)藥保健品企業(yè)加入直銷(xiāo)大軍
三、醫(yī)藥保健品直銷(xiāo)路途坎坷
四、藥店面對(duì)保健品直銷(xiāo)挑戰(zhàn)的對(duì)策
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)保健品直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展問(wèn)題對(duì)策分析
一、中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展面臨瓶頸問(wèn)題
二、對(duì)保健品行業(yè)向直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題
三、保健品直銷(xiāo)需要肅清隊(duì)伍
四、保健品直銷(xiāo)的關(guān)鍵還在于服務(wù)理念
第八章 2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式解析
第一節(jié) 直銷(xiāo)模式發(fā)展綜合分析
一、直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的單層與多層模式對(duì)比分析
二、直銷(xiāo)模式在中國(guó)的變形過(guò)程
三、中國(guó)直銷(xiāo)模式與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的契合分析
四、傳統(tǒng)直銷(xiāo)作業(yè)模式運(yùn)作的困惑
五、直銷(xiāo)模式的效率低下問(wèn)題解析
第二節(jié) 直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式與策略
一、電視直銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略
二、會(huì)議直銷(xiāo)的管理升級(jí)
三、定制直銷(xiāo)模式
四、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)下的家庭直銷(xiāo)模式
五、直銷(xiāo)商心理定位模式分析
六、整合直銷(xiāo)
第三節(jié) 直銷(xiāo)業(yè)的幾種制度分析
一、直銷(xiāo)制度的特性
二、直銷(xiāo)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度的分類(lèi)特性
三、直銷(xiāo)級(jí)差獎(jiǎng)金制度中的歸零和累計(jì)方式解析
四、雙軌制度的發(fā)展與演變
五、解析矩陣制度的弊端
第四節(jié)2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式評(píng)析
一、直銷(xiāo)立法環(huán)境下的安利與雅芳模式解析
二、安利傳統(tǒng)直銷(xiāo)模式分析
三、戴爾公司的直銷(xiāo)模式的發(fā)展
第九章 2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
一、營(yíng)銷(xiāo)方式與直銷(xiāo)的比較分析
二、內(nèi)資與外資直銷(xiāo)企業(yè)特點(diǎn)分析
三、海外和國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)制度設(shè)計(jì)的區(qū)別
第二節(jié)2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、人才競(jìng)爭(zhēng)分析
二、牌照爭(zhēng)奪分析
三、品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主流分析
一、卓越的行業(yè)影響力
二、有力的自我約束機(jī)制
三、深厚的社會(huì)責(zé)任感
四、持續(xù)的生命力
五、良好的公眾形象
六、出色的市場(chǎng)業(yè)績(jī)
七、直銷(xiāo)牌照的取得
第四節(jié)2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
一、團(tuán)隊(duì)
二、質(zhì)量
三、牌照
四、品牌
五、文化
第十章 2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 安利
一、安利公司綜合分析
二、安利直銷(xiāo)模式的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)
三、安利的大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略解析
四、安利直銷(xiāo)進(jìn)入理性發(fā)展時(shí)期
第二節(jié) 雅芳
一、雅芳公司簡(jiǎn)介
二、2009年上半年雅芳中國(guó)經(jīng)營(yíng)狀況
三、雅芳拉開(kāi)中國(guó)直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)“復(fù)合化”時(shí)代的序幕
四、雅芳直銷(xiāo)的渠道沖突解析
五、雅芳直銷(xiāo)模式第二階段重整待發(fā)
第三節(jié) 玫琳凱
一、玫琳凱概述
二、玫琳凱中國(guó)直銷(xiāo)模式在探索中前行
三、玫琳凱的面對(duì)面直銷(xiāo)模式解析
四、玫琳凱的員工計(jì)酬辦法及獎(jiǎng)勵(lì)制度解析
第四節(jié) 完美
一、完美公司概況
二、完美公司的獎(jiǎng)金收入制度解析
三、完美直銷(xiāo)模式的本土化分析
四、完美公司產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)
五、完美公司在保健品市場(chǎng)“旺過(guò)十年”
第五節(jié) 仙妮蕾德
一、仙妮蕾德公司概況
二、仙妮蕾德發(fā)展歷程
三、仙妮蕾德中國(guó)發(fā)展?fàn)顩r解析
四、仙妮蕾德淡化直銷(xiāo)涉足多元化發(fā)展
第六節(jié) 本土直銷(xiāo)企業(yè)綜合分析
一、南方李錦記
二、天獅
三、福龍
四、九極
五、新時(shí)代集團(tuán)
第十一章 2010-2015年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)投資及前景分析
第一節(jié) 2010-2015年資本并購(gòu)下的中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)
一、中國(guó)近年直銷(xiāo)市場(chǎng)中的并購(gòu)概況
二、中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的并購(gòu)模式透析
三、直銷(xiāo)立法對(duì)中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的并購(gòu)的影響
四、其它法律法規(guī)對(duì)并購(gòu)市場(chǎng)的影響
第二節(jié) 2010-2015年中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析
一、中國(guó)直銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和分類(lèi)
二、中國(guó)直銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)偏好及投資者分類(lèi)
三、中國(guó)直銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的防范和規(guī)避措施解析
第三節(jié) 2010-2015年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析
一、中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
二、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)新趨勢(shì)分析
三、電子商務(wù)成為直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表名稱(chēng):部分
圖表 世界直銷(xiāo)人數(shù)和銷(xiāo)售額對(duì)比表
圖表 世界不同國(guó)家直銷(xiāo)業(yè)營(yíng)業(yè)額
圖表 世界不同國(guó)家直銷(xiāo)從業(yè)人員數(shù)
圖表 日本年度直銷(xiāo)總額
圖表 直銷(xiāo)銷(xiāo)售模式圖
圖表 直銷(xiāo)、傳銷(xiāo)、非法傳銷(xiāo)圖
圖表 知名直銷(xiāo)系統(tǒng)一覽表
圖表 2009-2010年世界各國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)表現(xiàn)(一)
圖表 2009-2010年世界各國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)表現(xiàn)(二)
圖表 世界各國(guó)直銷(xiāo)人口統(tǒng)計(jì)
圖表 世界各國(guó)直銷(xiāo)公眾形象
圖表 世界各國(guó)消費(fèi)者在壓力下購(gòu)買(mǎi)情況
圖表 世界各國(guó)消費(fèi)者
【出版日期】 2010年4月【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè)【圖表數(shù)量】 150個(gè)【印刷版價(jià)】 6500元【電子版價(jià)】 6800元【兩版合價(jià)】 7000元【英文版價(jià)】 20000元【英文電子】 21000元【英文兩版】 22000元【訂閱熱線(xiàn)】 0755-25425716 25425726 25425736→報(bào)告目錄目錄CONTENTS第一章 直銷(xiāo)的定義及特征優(yōu)勢(shì)第一節(jié) 直銷(xiāo)的定義一、臺(tái)灣直銷(xiāo)協(xié)會(huì)的定義二、香港直銷(xiāo)協(xié)會(huì)的定義三、世界直銷(xiāo)聯(lián)盟對(duì)直銷(xiāo)的定義第二節(jié) 直銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)特征分析一、直銷(xiāo)有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)二、直銷(xiāo)相對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別特性第三節(jié) 直銷(xiāo)與非法傳銷(xiāo)的相關(guān)聯(lián)系及區(qū)別分析一、直銷(xiāo)與傳銷(xiāo)的概念區(qū)別二、直銷(xiāo)和傳銷(xiāo)的區(qū)別三、金字塔式銷(xiāo)售定義四、合法直銷(xiāo)事業(yè)與非法金字塔式銷(xiāo)售區(qū)別第四節(jié) 直銷(xiāo)的商德守則一、概念二、行為三、公司四、原則五、責(zé)任第五節(jié) 世界直銷(xiāo)聯(lián)盟的概況及職能一、世界直銷(xiāo)聯(lián)盟的概況二、世界直銷(xiāo)聯(lián)盟的職能三、與中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的關(guān)系第二章 國(guó)際直銷(xiāo)業(yè)的相關(guān)法規(guī)分析及立法情況第一節(jié) 世界直銷(xiāo)業(yè)相關(guān)法規(guī)綜合分析一、直銷(xiāo)中的違法現(xiàn)象二、反金字塔法三、冷靜期法規(guī)四、敲門(mén)訪(fǎng)問(wèn)銷(xiāo)售問(wèn)題第二節(jié) 世界的直銷(xiāo)立法概況一、美國(guó)二、歐洲三、亞洲四、世界直銷(xiāo)商的約法第三章 中國(guó)直銷(xiāo)立法解讀第一節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)立法概述一、中國(guó)直銷(xiāo)立法的背景二、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)立法歷程三、2006年中國(guó)頒布的直銷(xiāo)重要政策法規(guī)四、中國(guó)直銷(xiāo)法規(guī)的核心特征解析第二節(jié) 直銷(xiāo)業(yè)的相關(guān)法規(guī)一、《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》二、《禁止傳銷(xiāo)條例》三、《直銷(xiāo)企業(yè)保證金存繳、使用管理辦法》四、《直銷(xiāo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》五、直銷(xiāo)企業(yè)信息報(bào)備、披露管理辦法第三節(jié) 解讀《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》一、出臺(tái)《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》的原因及指導(dǎo)思想二、直銷(xiāo)企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立的條件三、條例對(duì)直銷(xiāo)員的一些規(guī)定四、條例規(guī)定的監(jiān)管措施和法律責(zé)任第四節(jié) 《禁止傳銷(xiāo)條例》解讀一、制定《禁止傳銷(xiāo)條例》的原因及指導(dǎo)思想二、條例對(duì)地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門(mén)的要求三、條例規(guī)定的查處措施及法律責(zé)任四、貫徹實(shí)施好條例的具體措施第五節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)立法的意義及影響一、直銷(xiāo)立法折射中國(guó)政府智慧二、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)邁入法制時(shí)代三、直銷(xiāo)法規(guī)推動(dòng)中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展四、中國(guó)直銷(xiāo)法規(guī)出臺(tái)后對(duì)直銷(xiāo)市場(chǎng)的影響分析五、直銷(xiāo)法規(guī)促進(jìn)直銷(xiāo)業(yè)進(jìn)入發(fā)展新階段第四章 2009-2010年世界直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析第一節(jié)2009-2010年世界直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展概述一、世界直銷(xiāo)業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展二、世界直銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模三、世界直銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r四、世界直銷(xiāo)新模式五、世界直銷(xiāo)業(yè)的六大走勢(shì)第二節(jié) 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)分析一、美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展二、直銷(xiāo)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的影響三、美國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)仍倍增四、美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)動(dòng)搖商場(chǎng)地位第三節(jié)2009-2010年日本直銷(xiāo)業(yè)分析一、日本直銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展回顧二、日本直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展詳解三、日本直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展繁榮在即四、日本直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)生變化五、日本直銷(xiāo)市場(chǎng)體制革命第四節(jié)2009-2010年中國(guó)臺(tái)灣直銷(xiāo)業(yè)分析一、臺(tái)灣直銷(xiāo)發(fā)展歷史二、臺(tái)灣直銷(xiāo)協(xié)會(huì)大力推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展三、臺(tái)灣直銷(xiāo)業(yè)業(yè)績(jī)前十大排行榜回顧四、臺(tái)灣直銷(xiāo)所面臨的問(wèn)題第五章 2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析第一節(jié)2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展回顧一、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段二、直銷(xiāo)在中國(guó)興起的背景三、直銷(xiāo)在中國(guó)成了傳銷(xiāo)的原因分析四、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)由亂而治五、中國(guó)市場(chǎng)直銷(xiāo)必定存在第二節(jié)2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)機(jī)制以及勢(shì)力透析一、中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)機(jī)制全面透析二、直銷(xiāo)行業(yè)中的壟斷勢(shì)力分析三、直銷(xiāo)市場(chǎng)的民間消費(fèi)勢(shì)力綜合分析四、直銷(xiāo)市場(chǎng)中的政府管制勢(shì)力第三節(jié)2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)解析一、直銷(xiāo)消費(fèi)潛力不足導(dǎo)致回報(bào)效率較低二、行業(yè)集中導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變化三、直銷(xiāo)行業(yè)散亂現(xiàn)象得到逐步規(guī)范四、直銷(xiāo)資源不足難以持續(xù)發(fā)展五、直銷(xiāo)模式變革緩慢推進(jìn)六、直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)仍遭遇傳銷(xiāo)影響第四節(jié)2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析一、直銷(xiāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析二、直銷(xiāo)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析三、直銷(xiāo)品牌成為企業(yè)重要競(jìng)爭(zhēng)力四、直銷(xiāo)市場(chǎng)未來(lái)展望第五節(jié)2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)問(wèn)題對(duì)策解析一、直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題二、中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)啟動(dòng)仍需時(shí)日三、直銷(xiāo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題分析四、規(guī)避直銷(xiāo)業(yè)同質(zhì)化壁壘的思路第六章 2009-2010年中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析第一節(jié) 直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)的相關(guān)性分析一、直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)的相同點(diǎn)淺析二、直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)嫁接的可能性分析三、美容業(yè)是直銷(xiāo)行業(yè)的發(fā)展熱土四、直銷(xiāo)法的出臺(tái)帶給中國(guó)美容化妝品業(yè)的機(jī)遇分析第二節(jié)2009-2010年中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)發(fā)展?fàn)顩r分析一、美容業(yè)營(yíng)銷(xiāo)向直銷(xiāo)渠道模式轉(zhuǎn)變二、直銷(xiāo)解禁后中國(guó)化妝品市場(chǎng)的發(fā)展透析三、美容業(yè)推行直銷(xiāo)欲破競(jìng)爭(zhēng)困局四、化妝品直銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)第三節(jié)2009-2010年中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)盛行的原因及消費(fèi)者分析一、中國(guó)美容直銷(xiāo)盛行的原因解析二、美容直銷(xiāo)的體系先進(jìn)性分析三、消費(fèi)心理的成熟與理性選擇是前提四、直銷(xiāo)能夠給消費(fèi)者帶來(lái)諸多好處第四節(jié) 2009-2010年中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)的問(wèn)題對(duì)策分析一、美容業(yè)直銷(xiāo)模式運(yùn)營(yíng)存在相關(guān)問(wèn)題二、直銷(xiāo)對(duì)中國(guó)美容業(yè)的沖擊分析三、中國(guó)化妝品非法直銷(xiāo)猖獗四、美容化妝品業(yè)應(yīng)完善與直銷(xiāo)的模式嫁接五、直銷(xiāo)環(huán)境下中國(guó)美容業(yè)的發(fā)展對(duì)策第七章 2009-2010年中國(guó)保健品直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)保健品直銷(xiāo)市場(chǎng)綜合分析一、中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展分析二、保健品直銷(xiāo)路的兩面性分析三、直銷(xiāo)環(huán)境下的保健品發(fā)展格局四、直銷(xiāo)業(yè)發(fā)牌刺激保健品發(fā)展五、直銷(xiāo)模式在保健品營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用六、中國(guó)保健品直銷(xiāo)未來(lái)發(fā)展展望第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)醫(yī)藥保健品直銷(xiāo)分析一、中國(guó)醫(yī)藥保健品業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展解析二、大型醫(yī)藥保健品企業(yè)加入直銷(xiāo)大軍三、醫(yī)藥保健品直銷(xiāo)路途坎坷四、藥店面對(duì)保健品直銷(xiāo)挑戰(zhàn)的對(duì)策第三節(jié)2009-2010年中國(guó)保健品直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展問(wèn)題對(duì)策分析一、中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展面臨瓶頸問(wèn)題二、對(duì)保健品行業(yè)向直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題三、保健品直銷(xiāo)需要肅清隊(duì)伍四、保健品直銷(xiāo)的關(guān)鍵還在于服務(wù)理念第八章 2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式解析第一節(jié) 直銷(xiāo)模式發(fā)展綜合分析一、直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的單層與多層模式對(duì)比分析二、直銷(xiāo)模式在中國(guó)的變形過(guò)程三、中國(guó)直銷(xiāo)模式與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的契合分析四、傳統(tǒng)直銷(xiāo)作業(yè)模式運(yùn)作的困惑五、直銷(xiāo)模式的效率低下問(wèn)題解析第二節(jié) 直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式與策略一、電視直銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略二、會(huì)議直銷(xiāo)的管理升級(jí)三、定制直銷(xiāo)模式四、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)下的家庭直銷(xiāo)模式五、直銷(xiāo)商心理定位模式分析六、整合直銷(xiāo)第三節(jié) 直銷(xiāo)業(yè)的幾種制度分析一、直銷(xiāo)制度的特性二、直銷(xiāo)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度的分類(lèi)特性三、直銷(xiāo)級(jí)差獎(jiǎng)金制度中的歸零和累計(jì)方式解析四、雙軌制度的發(fā)展與演變五、解析矩陣制度的弊端第四節(jié)2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式評(píng)析一、直銷(xiāo)立法環(huán)境下的安利與雅芳模式解析二、安利傳統(tǒng)直銷(xiāo)模式分析三、戴爾公司的直銷(xiāo)模式的發(fā)展第九章 2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況一、營(yíng)銷(xiāo)方式與直銷(xiāo)的比較分析二、內(nèi)資與外資直銷(xiāo)企業(yè)特點(diǎn)分析三、海外和國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)制度設(shè)計(jì)的區(qū)別第二節(jié)2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析一、人才競(jìng)爭(zhēng)分析二、牌照爭(zhēng)奪分析三、品牌競(jìng)爭(zhēng)分析第三節(jié)2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主流分析一、卓越的行業(yè)影響力二、有力的自我約束機(jī)制三、深厚的社會(huì)責(zé)任感四、持續(xù)的生命力五、良好的公眾形象六、出色的市場(chǎng)業(yè)績(jī)七、直銷(xiāo)牌照的取得第四節(jié)2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)一、團(tuán)隊(duì)二、質(zhì)量三、牌照四、品牌五、文化第十章 2009-2010年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析第一節(jié) 安利一、安利公司綜合分析二、安利直銷(xiāo)模式的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)三、安利的大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略解析四、安利直銷(xiāo)進(jìn)入理性發(fā)展時(shí)期第二節(jié) 雅芳一、雅芳公司簡(jiǎn)介二、2009年上半年雅芳中國(guó)經(jīng)營(yíng)狀況三、雅芳拉開(kāi)中國(guó)直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)“復(fù)合化”時(shí)代的序幕四、雅芳直銷(xiāo)的渠道沖突解析五、雅芳直銷(xiāo)模式第二階段重整待發(fā)第三節(jié) 玫琳凱一、玫琳凱概述二、玫琳凱中國(guó)直銷(xiāo)模式在探索中前行三、玫琳凱的面對(duì)面直銷(xiāo)模式解析四、玫琳凱的員工計(jì)酬辦法及獎(jiǎng)勵(lì)制度解析第四節(jié) 完美一、完美公司概況二、完美公司的獎(jiǎng)金收入制度解析三、完美直銷(xiāo)模式的本土化分析四、完美公司產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)五、完美公司在保健品市場(chǎng)“旺過(guò)十年”第五節(jié) 仙妮蕾德一、仙妮蕾德公司概況二、仙妮蕾德發(fā)展歷程三、仙妮蕾德中國(guó)發(fā)展?fàn)顩r解析四、仙妮蕾德淡化直銷(xiāo)涉足多元化發(fā)展第六節(jié) 本土直銷(xiāo)企業(yè)綜合分析一、南方李錦記二、天獅三、福龍四、九極五、新時(shí)代集團(tuán)第十一章 2010-2015年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)投資及前景分析第一節(jié) 2010-2015年資本并購(gòu)下的中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)一、中國(guó)近年直銷(xiāo)市場(chǎng)中的并購(gòu)概況二、中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的并購(gòu)模式透析三、直銷(xiāo)立法對(duì)中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的并購(gòu)的影響四、其它法律法規(guī)對(duì)并購(gòu)市場(chǎng)的影響第二節(jié) 2010-2015年中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析一、中國(guó)直銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和分類(lèi)二、中國(guó)直銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)偏好及投資者分類(lèi)三、中國(guó)直銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的防范和規(guī)避措施解析第三節(jié) 2010-2015年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析一、中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)二、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)新趨勢(shì)分析三、電子商務(wù)成為直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)圖表名稱(chēng):部分圖表 世界直銷(xiāo)人數(shù)和銷(xiāo)售額對(duì)比表圖表 世界不同國(guó)家直銷(xiāo)業(yè)營(yíng)業(yè)額圖表 世界不同國(guó)家直銷(xiāo)從業(yè)人員數(shù)圖表 日本年度直銷(xiāo)總額圖表 直銷(xiāo)銷(xiāo)售模式圖圖表 直銷(xiāo)、傳銷(xiāo)、非法傳銷(xiāo)圖圖表 知名直銷(xiāo)系統(tǒng)一覽表圖表 2009-2010年世界各國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)表現(xiàn)(一)圖表 2009-2010年世界各國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)表現(xiàn)(二)圖表 世界各國(guó)直銷(xiāo)人口統(tǒng)計(jì)圖表 世界各國(guó)直銷(xiāo)公眾形象圖表 世界各國(guó)消費(fèi)者在壓力下購(gòu)買(mǎi)情況圖表 世界各國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)直銷(xiāo)產(chǎn)品的理由圖表 世界各國(guó)消費(fèi)者因?yàn)樯缃回?zé)任而購(gòu)買(mǎi)直銷(xiāo)產(chǎn)品情況表圖表 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)營(yíng)業(yè)額與從業(yè)人員的變化圖表 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)產(chǎn)品種類(lèi)的市場(chǎng)變化圖表 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)銷(xiāo)售方式的多樣性化發(fā)展圖表 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)銷(xiāo)售主體的變化圖表 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)計(jì)酬方式的變化圖表 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)從業(yè)人員的性別比例圖表 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)人年齡結(jié)構(gòu)圖表 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)從業(yè)人員教育程度的變化圖表 2009年美國(guó)直銷(xiāo)從業(yè)人員工作時(shí)間的比例圖表 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)從業(yè)人員工作性質(zhì)的比例圖表 美國(guó)人從事直銷(xiāo)的理由圖表 2009年美國(guó)直銷(xiāo)人婚姻情況圖表 2009-2010年全球直銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展變化圖表 英國(guó)直銷(xiāo)產(chǎn)品種類(lèi)和銷(xiāo)售額圖表 英國(guó)直銷(xiāo)商銷(xiāo)售方式和銷(xiāo)售額圖表 英國(guó)直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品的范圍表圖表 前10大傳銷(xiāo)公司的營(yíng)業(yè)額表現(xiàn)圖表 前11-20大傳銷(xiāo)公司的營(yíng)業(yè)額表現(xiàn)圖表 前21-50大傳銷(xiāo)公司的營(yíng)業(yè)額表現(xiàn)圖表 臺(tái)灣直銷(xiāo)業(yè)面臨問(wèn)題的調(diào)查統(tǒng)計(jì)圖表 中國(guó)保健企業(yè)規(guī)模圖表 中國(guó)保健品企業(yè)狀況圖表 目前部分亞健康人數(shù)統(tǒng)計(jì)圖表 寬五矩陣每人推薦五人的可能性圖表示意圖表 安利公司個(gè)人銷(xiāo)售傭金量圖表 安利公司個(gè)人報(bào)酬算量——以A為例圖表 玫琳凱直銷(xiāo)員向普通貴賓顧客銷(xiāo)售產(chǎn)品獲得獎(jiǎng)金的計(jì)算方法圖表 玫琳凱直銷(xiāo)員向VIP貴賓顧客銷(xiāo)售產(chǎn)品獲得獎(jiǎng)金的計(jì)算方法圖表 2003-2009年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的并購(gòu)情況圖表 2003-2009年外資在中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)上的并購(gòu)略……(如需詳細(xì)目錄,請(qǐng)來(lái)電索。全程配有客服專(zhuān)員為您提供貼心服務(wù)!訂閱說(shuō)明①.下載征訂表,請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫(xiě)后傳真給我們②.通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳、郵局匯款形式支付購(gòu)買(mǎi)報(bào)告款項(xiàng)③.我們收到匯款憑證后,特快專(zhuān)遞報(bào)告或者發(fā)送報(bào)告郵件④.款項(xiàng)到帳后快遞款項(xiàng)發(fā)票⑤.大批量采購(gòu)報(bào)告可享受會(huì)員優(yōu)惠,詳情來(lái)電咨詢(xún)國(guó)內(nèi)匯款(人民幣)帳戶(hù)名:深圳市中研普華管理咨詢(xún)有限公司開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)工商銀行深圳市分行帳號(hào):4000023009200181386國(guó)際匯款(美元)Beneficiary’s bank:Industrial and commercial bank of china, shenzhen branchAddress of ben’s bank:1/f, block north financial center, shennan road east 5055, shenzhen, chinaSwift bic: icbkcnbjsznAccount name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.Account number: 4000023009200589997→公司簡(jiǎn)介中研普華公司是中國(guó)最專(zhuān)業(yè)的行業(yè)研究中心,主要服務(wù)政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位,目前世界500強(qiáng)的70%都成為我們的客戶(hù)(查看客戶(hù)名單)。中研普華公司堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到一流的、貨真價(jià)實(shí)的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢(xún)服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究產(chǎn)品已經(jīng)協(xié)助數(shù)千家企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的研究報(bào)告中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!圖表 世界各國(guó)消費(fèi)者因?yàn)樯缃回?zé)任而購(gòu)買(mǎi)直銷(xiāo)產(chǎn)品情況表
圖表 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)營(yíng)業(yè)額與從業(yè)人員的變化
圖表 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)產(chǎn)品種類(lèi)的市場(chǎng)變化
圖表 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)銷(xiāo)售方式的多樣性化發(fā)展
圖表 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)銷(xiāo)售主體的變化
圖表 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)計(jì)酬方式的變化
圖表 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)從業(yè)人員的性別比例
圖表 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)人年齡結(jié)構(gòu)
圖表 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)從業(yè)人員教育程度的變化
圖表 2009年美國(guó)直銷(xiāo)從業(yè)人員工作時(shí)間的比例
圖表 2009-2010年美國(guó)直銷(xiāo)從業(yè)人員工作性質(zhì)的比例
圖表 美國(guó)人從事直銷(xiāo)的理由
圖表 2009年美國(guó)直銷(xiāo)人婚姻情況
圖表 2009-2010年全球直銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展變化
圖表 英國(guó)直銷(xiāo)產(chǎn)品種類(lèi)和銷(xiāo)售額
圖表 英國(guó)直銷(xiāo)商銷(xiāo)售方式和銷(xiāo)售額
圖表 英國(guó)直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品的范圍表
圖表 前10大傳銷(xiāo)公司的營(yíng)業(yè)額表現(xiàn)
圖表 前11-20大傳銷(xiāo)公司的營(yíng)業(yè)額表現(xiàn)
圖表 前21-50大傳銷(xiāo)公司的營(yíng)業(yè)額表現(xiàn)
圖表 臺(tái)灣直銷(xiāo)業(yè)面臨問(wèn)題的調(diào)查統(tǒng)計(jì)
圖表 中國(guó)保健企業(yè)規(guī)模
圖表 中國(guó)保健品企業(yè)狀況
圖表 目前部分亞健康人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 寬五矩陣每人推薦五人的可能性圖表示意
圖表 安利公司個(gè)人銷(xiāo)售傭金量
圖表 安利公司個(gè)人報(bào)酬算量——以A為例
圖表 玫琳凱直銷(xiāo)員向普通貴賓顧客銷(xiāo)售產(chǎn)品獲得獎(jiǎng)金的計(jì)算方法
圖表 玫琳凱直銷(xiāo)員向VIP貴賓顧客銷(xiāo)售產(chǎn)品獲得獎(jiǎng)金的計(jì)算方法
圖表 2003-2009年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的并購(gòu)情況
圖表 2003-2009年外資在中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)上的并購(gòu)
略……
(如需詳細(xì)目錄,請(qǐng)來(lái)電索。
全程配有客服專(zhuān)員為您提供貼心服務(wù)!
訂閱說(shuō)明
①.下載征訂表,請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫(xiě)后傳真給我們
②.通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳、郵局匯款形式支付購(gòu)買(mǎi)報(bào)告款項(xiàng)
③.我們收到匯款憑證后,特快專(zhuān)遞報(bào)告或者發(fā)送報(bào)告郵件
④.款項(xiàng)到帳后快遞款項(xiàng)發(fā)票
⑤.大批量采購(gòu)報(bào)告可享受會(huì)員優(yōu)惠,詳情來(lái)電咨詢(xún)
國(guó)內(nèi)匯款(人民幣)
帳戶(hù)名:深圳市中研普華管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)工商銀行深圳市分行
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國(guó)際匯款(美元)
Beneficiary’s bank:
Industrial and commercial bank of china, shenzhen branch
Address of ben’s bank:
1/f, block north financial center, shennan road east 5055, shenzhen, china
Swift bic: icbkcnbjszn
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→公司簡(jiǎn)介
中研普華公司是中國(guó)最專(zhuān)業(yè)的行業(yè)研究中心,主要服務(wù)政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位,目前世界500強(qiáng)的70%都成為我們的客戶(hù)(查看客戶(hù)名單)。中研普華公司堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到一流的、貨真價(jià)實(shí)的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢(xún)服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究產(chǎn)品已經(jīng)協(xié)助數(shù)千家企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的研究報(bào)告中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
2010-2015年中國(guó)直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)及投資前景咨詢(xún)報(bào)告下載.doc
- ■ 與【2010-2015年中國(guó)直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)及投資前景咨詢(xún)報(bào)告】相關(guān)報(bào)告
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