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2006年上半年，全國社會物流總額為26.8萬億元，按可比價計算同比增長15.3%。2006年上半年，國內(nèi)物流相關(guān)行業(yè)固定資產(chǎn)投資額為4322億元，同比增長20.7%。2005年第三方物流企業(yè)營業(yè)額達12500億元，工業(yè)與流通企業(yè)物流外包明顯增加，有60%左右的企業(yè)選擇部分或大部分物流外包。預(yù)計2006年第三方物流市場規(guī)模將比上年增長30%左右。目前我國第三方物流市場規(guī)模還較小，而且高度分散，在有1萬至1.5萬多家第三方物流企業(yè)中，沒有一家企業(yè)能占到2%以上的市場份額。國內(nèi)絕大多數(shù)第三方物流公司只是局限在供應(yīng)鏈功能的一小部分，甚至還只是一個運輸或者倉儲公司，無法滿足客戶的一體化物流服務(wù)需求。第三方物流企業(yè)在激烈的競爭中不斷整合。外資企業(yè)繼續(xù)在中國謀劃布局，通過兼并收購等多種手段，完成在中國內(nèi)地的網(wǎng)絡(luò)布局，為其獨資運作做最后準(zhǔn)備；而內(nèi)資企業(yè)則通過對內(nèi)重組、對外合作，努力提升能力，鞏固既有市場份額，并尋機向外擴張。

為提高盈利水平和競爭能力，第三方物流市場按照行業(yè)、地域、產(chǎn)品不斷細(xì)分，服務(wù)趨向多元化和專業(yè)化；企業(yè)并購和整合趨勢增強。兼并和收購已經(jīng)成為很多大型第三方物流企業(yè)實現(xiàn)利潤增加的主要途徑；由于全球化趨勢的影響，第三方物流業(yè)務(wù)重心正在由區(qū)域范圍轉(zhuǎn)向國家范圍，由國家范圍轉(zhuǎn)向全球范圍；核心競爭力轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理。傳統(tǒng)3PL執(zhí)行者的角色正在向戰(zhàn)略伙伴、戰(zhàn)略顧問方面轉(zhuǎn)化，其核心競爭力正在從提供服務(wù)，轉(zhuǎn)到供應(yīng)鏈管理設(shè)計能力方面。

未來物流需求尤其是第三方物流需求規(guī)模將越來越大，預(yù)測到2010年中國物流行業(yè)的產(chǎn)值將達到12000億元，2008年北京奧運會的總體物流需求約為2760億元人民幣。中國第三方物流市場空間廣闊。中國依據(jù)加入WTO的承諾全面開放物流市場。第三方物流市場在增長中細(xì)分，第三方物流企業(yè)在競爭中整合，第三方物流政策環(huán)境進一步改善，中國第三方物流將在新的起點上快速發(fā)展。

本研究咨詢報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家經(jīng)貿(mào)委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家經(jīng)濟信息中心、中國交通部、中國物流行業(yè)協(xié)會、中國倉儲協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)刊物雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。本報告對我國第三方物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)趨勢，市場供給與需求狀況、發(fā)展方向、投資前景等進行了分析，并深入研究了第三方物流行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營狀況，是第三方物流企業(yè)及相關(guān)企業(yè)和單位、計劃投資于第三方物流行業(yè)的集團等準(zhǔn)確了解目前中國第三方物流行業(yè)市場發(fā)展動態(tài)，把握第三方物流行業(yè)發(fā)展趨勢，制定市場策略的必備的精品。

目 錄

CONTENTS

第一部分 物流行業(yè)發(fā)展概況

第一章 第三方物流定義及相關(guān)要素     1

第一節(jié) 第三方物流的定義及本質(zhì)     1

一、第三方物流的定義       1

二、第三方物流的服務(wù)內(nèi)容       2

三、第三方物流的特點       4

四、國內(nèi)外第三方物流需求內(nèi)容的對比分析    6

第二節(jié) 物流的分類     8

一、按物流的作用分類       8

二、按物流系統(tǒng)性質(zhì)分類    10

三、按照物流活動的空間分類    11

第三節(jié) 物流行業(yè)構(gòu)成及環(huán)節(jié)     11

一、物流行業(yè)構(gòu)成       11

二、物流的主要環(huán)節(jié)   12

第四節(jié) 第三方物流的價值分析  16

一、成本價值       17

二、服務(wù)價值       17

三、風(fēng)險分散價值       18

四、企業(yè)競爭力的提升價值       19

五、社會效益       20

第五節(jié) 從法律角度分析第三方物流  21

一、從第三方物流的經(jīng)營模式分析其法律性質(zhì)       21

二、從商主體分析第三方物流企業(yè)的法律特征       24

三、從商行為分析第三方物流活動的法律特征       24

第六節(jié) 第三方物流的五種發(fā)展模式  26

第七節(jié) 我國第三方物流和自營物流的比較分析     29

第二章 世界物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r  36

第一節(jié) 現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展     36

一、現(xiàn)代物流的內(nèi)涵    36

二、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r       37

三、現(xiàn)代國際物流的發(fā)展    39

第二節(jié) 世界物流業(yè)發(fā)展的基本狀況  43

第三節(jié) 美國物流業(yè)發(fā)展概述     44

一、美國物流業(yè)的市場規(guī)模       45

二、美國物流發(fā)展的特征    46

三、美國物流成本管理及啟示    48

第四節(jié) 日本物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r     51

一、日本物流業(yè)發(fā)展概況    51

二、“宅配便”物流模式普遍運用 53

三、重視分銷渠道，改善物流的途徑       55

四、日本二十一世紀(jì)的物流發(fā)展戰(zhàn)略       60

第五節(jié) 歐洲物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r  62

一、歐洲物流業(yè)發(fā)展水平    62

二、歐洲物流產(chǎn)業(yè)的特點    63

第三章 我國物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀      67

第一節(jié) “十五”時期我國物流業(yè)運行情況分析   67

一、“十五”時期我國物流業(yè)發(fā)展的主要特點     67

二、我國物流業(yè)2005年運行情況分析     69

第二節(jié) 2006年上半年我國物流運行情況分析       73

一、2006年上半年社會物流總額增長情況     73

二、2006年上半年社會物流總費用增長情況  73

三、2006年上半年物流服務(wù)業(yè)效益增長情況  76

四、2006年上半年物流相關(guān)行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況     76

第三節(jié) 我國物流業(yè)發(fā)展的特征分析  76

一、我國物流業(yè)的發(fā)展特點分析       76

二、我國物流業(yè)的布局特征分析       79

三、我國物流企業(yè)呈現(xiàn)的發(fā)展特點分析    81

第四節(jié) 中國物流市場供需狀況分析  83

一、物流需求市場分析       83

二、物流供給市場分析       112

三、物流設(shè)施設(shè)備市場需求分析       126

第五節(jié) 我國物流業(yè)發(fā)展趨勢分析     137

一、現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢    137

二、我國物流市場規(guī)模展望       142

三、“十一五”我國現(xiàn)代物流業(yè)的健康發(fā)展 143

第二部分 第三方物流行業(yè)分析

第四章 全球第三方物流的發(fā)展      149

第一節(jié) 全球第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀分析     149

一、全球第三方物流發(fā)展綜述    149

二、全球第三方物流市場發(fā)展分析    150

第二節(jié) 全球第三方物流發(fā)展前景與趨勢分析  152

一、全球第三方物流發(fā)展前景分析    152

二、全球第三方物流發(fā)展趨勢分析    158

三、發(fā)達國家第三方物流的發(fā)展特點       160

第三節(jié) 美國的第三方物流  163

一、美國的第三方物流發(fā)展概況       163

二、美國第三方物流市場分析    165

三、美國第三方物流服務(wù)的新方向    167

第四節(jié) 歐洲的第三方物流  170

一、歐洲第三方物流市場的發(fā)展概述       170

二、歐洲大型第三方物流企業(yè)分析    178

三、歐洲地方性中小型第三方物流企業(yè)分析    181

四、歐洲第三方物流市場變革分析    185

五、歐洲第三方物流市場發(fā)展趨勢分析    188

第五節(jié) 亞洲的第三方物流  189

一、亞洲第三方物流的發(fā)展概況       189

二、亞洲第三方物流存在的差距       189

三、亞洲第三方物流急需解決的問題       191

第六節(jié) 歐美日第三方物流發(fā)展的比較分析     192

一、歐美日第三方物流業(yè)的相似之處       193

二、國外第三方物流發(fā)展的不同之處       194

第五章 我國第三方物流的綜述      198

第一節(jié) 我國第三方物流產(chǎn)生的背景分析  198

第二節(jié) 我國第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀  203

一、我國第三方物流的概況       203

二、我國第三方物流的新特點    210

三、我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中第三方物流模式       212

第三節(jié) 我國第三方物流供需分析     218

一、我國第三方物流企業(yè)的現(xiàn)狀       218

二、我國第三方物流市場需求狀況    224

三、我國第三方物流市場發(fā)展展望    225

四、我國第三方物流存在的問題       226

第四節(jié) 我國第三方物流的制度障礙  230

一、交易費用過高抑制了對第三方物流的需求       230

二、剩余控制權(quán)激勵機制導(dǎo)致企業(yè)缺乏物流外包動力    233

三、政府的管理體制影響第三方物流企業(yè)的現(xiàn)代化       234

第六章 運輸業(yè)與第三方物流  237

第一節(jié) 第三方物流運力的組建和管理     237

第二節(jié) 鐵路運輸與第三方物流  240

一、3PL與運輸?shù)膮^(qū)別       241

二、鐵路運輸開展3PL的優(yōu)勢與不足      242

三、鐵路運輸開展3PL的切入點      243

四、鐵路運輸開展3PL的主要對策   244

第三節(jié) 公路與第三方物流  245

一、第三方物流是公路運輸企業(yè)的出路    245

二、中小型公路運輸企業(yè)向第三方物流的轉(zhuǎn)型       247

三、公路運價對公路發(fā)展第三方物流的影響及建議       251

四、第三方汽車物流業(yè)亟待改革       254

第四節(jié) 港口與第三方物流  256

一、港口與第三方物流的關(guān)系    256

二、港口物流企業(yè)發(fā)展第三方物流的模式       258

三、經(jīng)濟全球化與港口第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略    264

四、港口企業(yè)發(fā)展第三方物流的前景       268

第五節(jié) 航空業(yè)與第三方物流     270

一、第三方航空物流管理方式的產(chǎn)生       270

二、第三方物流航空平臺的建立       274

三、我國機場企業(yè)航空物流發(fā)展戰(zhàn)略分析       280

四、我國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式    287

五、第三方物流航空快遞業(yè)的出路    291

第七章 郵政業(yè)與第三方物流  294

第一節(jié) 中國的郵政業(yè)現(xiàn)狀  294

一、發(fā)展概況       294

二、郵政物流       298

三、郵政速遞       299

四、2006年郵政改革  301

第二節(jié) 郵政第三方物流的發(fā)展  303

一、郵政發(fā)展第三方物流的基礎(chǔ)       303

二、郵政第三方物流模式的架框       311

三、郵政第三方物流的實現(xiàn)思路       316

第三節(jié) 郵政第三方物流的SWOT分析    319

一、郵政開展第三方物流的SWOT分析  319

一、優(yōu)勢分析       320

二、劣勢分析       321

三、機會分析       322

四、外部威脅       323

第四節(jié) 郵政發(fā)展第三方物流的策略分析  323

第八章 部分行業(yè)與第三方物流      328

第一節(jié) 制造業(yè)與第三方物流結(jié)合發(fā)展分析     329

一、我國第三方物流的現(xiàn)狀與問題    329

二、制造業(yè)物流的現(xiàn)狀與問題    330

三、第三方物流與制造業(yè)結(jié)合的途徑       331

第二節(jié) 家電行業(yè)與第三方物流  334

一、我國家電業(yè)物流分析    334

二、我國家電第三方物流分析    338

三、安泰達、安得物流服務(wù)運作模式淺析       342

第三節(jié) 連鎖零售業(yè)與第三方物流     345

一、第三方物流對連鎖零售業(yè)的作用分析       345

二、商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作發(fā)展分析    348

三、第三方物流切入連鎖零售業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)       350

第四節(jié) 其他行業(yè)與第三方物流  360

一、食品行業(yè)與第三方物流       360

二、鋼鐵行業(yè)與第三方物流       363

三、石化行業(yè)與第三方物流       364

四、印刷行業(yè)與第三方物流       366

五、醫(yī)藥行業(yè)與第三方物流       371

第五節(jié) 奧運物流市場分析  377

一、奧運物流概念及分類    377

二、國際奧運物流市場及其運作       378

三、中國奧運物流市場分析       379

第九章 電子商務(wù)與第三方物流      381

第一節(jié) 電子商務(wù)與第三方物流的關(guān)系     381

第二節(jié) 電子商務(wù)與第三方物流的發(fā)展     382

一、國內(nèi)外電子商務(wù)中的物流分為兩種形式    382

二、國內(nèi)外第三方物流集中在供應(yīng)鏈物流計劃和管理    383

三、物流配送中心選擇應(yīng)用中的其它方法       385

四、電子商務(wù)訂單的實時處理與第三方物流選擇    386

第三節(jié) 電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流的前景與策略  387

一、電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀       387

二、電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)發(fā)展對策       388

第四節(jié) 第三方物流業(yè)開展電子商務(wù)的SWOT分析       389

一、優(yōu)勢分析       389

二、劣勢分析       390

三、機會分析       391

四、威脅分析       392

五、競爭戰(zhàn)略       392

第五節(jié) 我國第三方物流與電子商務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略     394

一、電子商務(wù)對我國物流業(yè)的沖擊    394

二、電子商務(wù)發(fā)展對第三方物流的機遇與挑戰(zhàn)       395

第十章 我國部分地區(qū)第三方物流的發(fā)展     399

第一節(jié) 北京市的第三方物流     399

一、北京地區(qū)物流市場分析       399

二、北京第三方物流發(fā)展分析    400

三、北京第三方物流市場規(guī)模分析    404

四、北京農(nóng)業(yè)第三方物流分析    405

五、奧運會對北京物流業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)    408

第二節(jié) 上海市的第三方物流     411

一、上海第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀    419

二、上海第三方物流發(fā)展的動因分析       420

三、上海第三方物流企業(yè)發(fā)展情況    422

四、上海第三方物流企業(yè)的類型       423

第三節(jié) 深圳市的第三方物流     423

一、深圳第三方物流企業(yè)的發(fā)展概況       423

二、深圳西部第三方物流基地建設(shè)    424

三、深圳發(fā)展第三方物流業(yè)的措施    425

第三部分 第三方物流行業(yè)競爭分析

第十一章 第三方物流的競爭分析  431

第一節(jié) 第三方物流市場競爭環(huán)境分析     431

一、我國第三方物流市場競爭者       431

二、來自國外物流企業(yè)的挑戰(zhàn)    433

三、國內(nèi)物流同行之間的競爭    434

第二節(jié) 第三方物流行業(yè)態(tài)勢分析     434

一、進入威脅       435

二、替代威脅       437

三、產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭    438

第三節(jié) 第三方物流企業(yè)的并購整合及其影響  438

一、第三方物流企業(yè)的并購整合       438

二、第三方物流業(yè)并購的原因    443

三、第三方物流企業(yè)并購的影響       447

四、第三方物流企業(yè)并購的展望       449

第十二章 國內(nèi)外知名第三方物流企業(yè) 450

第一節(jié) UPS  450

一、UPS發(fā)展概述       450

二、UPS業(yè)務(wù)概況       456

三、UPS綠色供應(yīng)鏈的實現(xiàn)       457

四、UPS最新動態(tài)       459

五、UPS對我國物流的啟示       462

第二節(jié) 中遠(yuǎn)航運  466

一、公司簡介       466

二、2006年中遠(yuǎn)航運經(jīng)營狀況分析  466

三、2006年中遠(yuǎn)航運財務(wù)分析  475

第三節(jié) 寶供物流企業(yè)集團  478

一、集團簡介       478

二、發(fā)展歷程       480

三、寶供動態(tài)       481

四、寶供經(jīng)驗       482

第四節(jié) 招商局物流     491

一、公司簡介       491

二、業(yè)務(wù)分析       492

三、上市計劃       495

第五節(jié) 中外運空運發(fā)展股份有限公司     497

一、公司簡介       497

二、財務(wù)分析       498

三、發(fā)展分析       501

第六節(jié) 中化國際  504

一、公司概況       504

二、2006年經(jīng)營狀況  506

三、2006年財務(wù)分析  509

第七節(jié) 安泰達公司     512

一、公司概況       512

二、安泰達第三方物流特色       512

第八節(jié) 安吉天地汽車物流有限公司  517

一、公司概況       517

二、安吉的第三方物流       518

第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢與策略分析

第十三章 第三方物流發(fā)展前景及未來趨勢 523

第一節(jié) 中國第三方物流發(fā)展環(huán)境分析     523

一、WTO對我國第三方物流需求的影響  523

二、西部大開發(fā)對第三方物流需求的影響       523

三、兩個新經(jīng)濟熱點將創(chuàng)造新的市場機會       524

第二節(jié) 第三方物流信息化的發(fā)展分析     525

一、我國物流信息化發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢       525

二、第三方物流信息技術(shù)的發(fā)展       529

三、2010年第三方物流IT累計投入 532

第三節(jié) 我國第三方物流發(fā)展前景及趨勢  534

一、我國第三方物流市場發(fā)展趨勢    534

二、我國第三方物流行業(yè)發(fā)展新方向       540

三、物流企業(yè)資本多元化發(fā)展趨勢    543

第十四章 第三方物流發(fā)展策略分析     546

第一節(jié) 第三方物流成功的途徑探析  546

一、中國物流業(yè)的問題與機會    546

二、第三方物流通向成功的途徑       547

第三節(jié) 第三方物流企業(yè)面臨困難和挑戰(zhàn)  549

一、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重    550

二、物流人才缺口大    551

三、物流信息化遭遇“瓶頸” 551

四、制約第三方物流發(fā)展的其他因素       551

第三節(jié) 第三方物流企業(yè)發(fā)展思路     553

一、第三方物流發(fā)展的幾個關(guān)鍵因素       553

二、我國第三方物流的發(fā)展思路       555

三、第三方物流應(yīng)與企業(yè)結(jié)為一體    557

四、增值服務(wù)締造第三方物流核心競爭力       558

第四節(jié) 第三方物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略     562

一、第三方物流發(fā)展趨勢及發(fā)展攻略分析       562

二、我國第三方物流服務(wù)營銷策略組合分析    567

三、我國第三方物流企業(yè)的國際化戰(zhàn)略分析    573

圖表目錄

圖表：第三方物流的組成    4

圖表：第三方物流社會地位圖    5

圖表：國內(nèi)外物流成本占總成本構(gòu)成比例       44

圖表：美國物流成本變化情況    45

圖表：美國物流支出構(gòu)成及比例       50

圖表：2000年美國物流支出明細(xì)     50

圖表：2005年我國物流業(yè)增加值統(tǒng)計     71

圖表：2005年我國社會物流總費用統(tǒng)計  71

圖表：2005年我國社會物流總額統(tǒng)計     72

圖表：2005年民營物流企業(yè)前30名       72

圖表：1992年以來物流總費用增長曲線圖     74

圖表：1991年以來物流總費用與GDP比例   74

圖表：2006年上半年社會物流費用構(gòu)成圖     75

圖表：我國物流業(yè)發(fā)展格局       79

圖表：東中西三的大地帶的物流業(yè)產(chǎn)值    81

圖表：南部、北部的物流業(yè)產(chǎn)值       81

圖表：調(diào)查樣本企業(yè)性質(zhì)構(gòu)成比例    83

圖表：調(diào)查樣本企業(yè)所屬行業(yè)構(gòu)成比例    84

圖表：調(diào)查樣本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品類別范圍的基本情況    85

圖表：調(diào)查樣本生產(chǎn)制造企業(yè)產(chǎn)品品種基本情況    85

圖表：調(diào)查樣本生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)方式調(diào)查結(jié)果    86

圖表：調(diào)查樣本商業(yè)企業(yè)經(jīng)營的品種范圍       86

圖表：調(diào)查樣本生產(chǎn)企業(yè)原材料物流費用占采購成本比例    87

圖表：調(diào)查樣本生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)成品物流占銷售額比例       88

圖表：調(diào)查樣本商業(yè)企業(yè)商品物流費用占銷售額的比例       88

圖表：調(diào)查樣本生產(chǎn)制造企業(yè)原材料庫存周期       89

圖表：調(diào)查樣本生產(chǎn)制造企業(yè)成品庫存周期    89

圖表：調(diào)查樣本商業(yè)企業(yè)商品庫存    90

圖表：調(diào)查樣本生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)線物流系統(tǒng)狀況       90

圖表：調(diào)查樣本生產(chǎn)制造企業(yè)物流系統(tǒng)改善狀況    91

圖表：物流技術(shù)與產(chǎn)品在生產(chǎn)制造企業(yè)物流作業(yè)中的應(yīng)用    91

圖表：商貿(mào)企業(yè)訂單處理方式    92

圖表：商貿(mào)企業(yè)物流作業(yè)與管理       93

圖表：生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)成品運輸方式       93

圖表：生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)成品不同運輸方式的平均比例    94

圖表：商貿(mào)企業(yè)與生產(chǎn)制造企業(yè)的物流作業(yè)指標(biāo)對比    94

圖表：生產(chǎn)制造企業(yè)物流單據(jù)處理準(zhǔn)確率分布圖    95

圖表：商業(yè)企業(yè)物流單據(jù)處理準(zhǔn)確率分布圖    95

圖表：生產(chǎn)企業(yè)物流運輸配送及時率的分布    96

圖表：商業(yè)企業(yè)物流配送及時率的分布    96

圖表：生產(chǎn)企業(yè)物流作業(yè)貨損率       97

圖表：商業(yè)企業(yè)物流作業(yè)貨損率       97

圖表：工商企業(yè)自理物流作業(yè)汽車空駛率情況       98

圖表：工商企業(yè)自理物流作業(yè)的庫房利用情況       98

圖表：工商企業(yè)考察物流效果的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查情況       99

圖表：生產(chǎn)制造企業(yè)2005年原料供應(yīng)物流量 99

圖表：生產(chǎn)制造企業(yè)2005年成品物流費用增長     100

圖表：商貿(mào)企業(yè)2005年物流費用增長情況     100

圖表：工業(yè)企業(yè)原料物流執(zhí)行主體    101

圖表：工業(yè)企業(yè)成品物流執(zhí)行主體    101

圖表：商貿(mào)企業(yè)物流執(zhí)行主體    101

圖表：生產(chǎn)企業(yè)成品物流業(yè)務(wù)外包時，第三方物流參與比例       102

圖表：商業(yè)企業(yè)商品物流第三方參與比例       103

圖表：工業(yè)企業(yè)使用第三方物流公司數(shù)量       103

圖表：商業(yè)企業(yè)使用第三方物流公司數(shù)量       104

圖表：企業(yè)物流外包服務(wù)內(nèi)容    105

圖表：工業(yè)企業(yè)對自理物流與第三方物流滿意度對比    106

圖表：商貿(mào)企業(yè)對自理物流與第三方物流滿意度對比    106

圖表：工商企業(yè)對現(xiàn)行第三方物流運作不滿意的主要原因    106

圖表：生產(chǎn)制造企業(yè)選擇新的第三方物流代理的意愿    107

圖表：商貿(mào)企業(yè)選擇新的第三方物流代理的意愿    108

圖表：生產(chǎn)企業(yè)選擇新的物流代理商的標(biāo)準(zhǔn)    108

圖表：商業(yè)企業(yè)選擇物流新代理商的標(biāo)準(zhǔn)       109

圖表：工業(yè)企業(yè)希望物流服務(wù)商提供的服務(wù)內(nèi)容    110

圖表：商貿(mào)企業(yè)希望物流服務(wù)商提供的服務(wù)內(nèi)容    110

圖表：工商企業(yè)使用第三方物流的費用結(jié)算方式    111

圖表：物流服務(wù)收費的結(jié)算周期       112

圖表：物流供給企業(yè)性質(zhì)構(gòu)成比例    112

圖表：物流企業(yè)規(guī)模的調(diào)查       113

圖表：物流企業(yè)的其他供給能力調(diào)查       113

圖表：物流企業(yè)倉儲設(shè)施擁有情況    114

圖表：企業(yè)擁有倉庫面積結(jié)構(gòu)情況    114

圖表：物流供給企業(yè)作業(yè)能力與作業(yè)質(zhì)量情況       115

圖表：物流企業(yè)單據(jù)處理準(zhǔn)確率分布情況       116

圖表：物流配送及時率的企業(yè)分布情況    116

圖表：物流企業(yè)物流作業(yè)貨損率的情況    117

圖表：物流企業(yè)物流設(shè)施利用率的情況    118

圖表：庫房利用率的情況    118

圖表：鐵路專線利用率的情況    119

圖表：擁有汽車車隊的物流企業(yè)與儲運企業(yè)的汽車運輸空駛率    119

圖表：物流信息系統(tǒng)的擁有情況       120

圖表：業(yè)務(wù)管理與查詢功能仍是物流企業(yè)信息系統(tǒng)的最主要功能       120

圖表：提供運力是否滿足需求的物流企業(yè)分布       121

圖表：運力不能滿足的原因調(diào)查結(jié)果       121

圖表：搬運設(shè)施是否滿足需求的企業(yè)分布       122

圖表：提供物流搬運設(shè)施是否滿足需求的企業(yè)分布       122

圖表：物流搬運設(shè)備不能滿足的原因分析       123

圖表：提供物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍的企業(yè)分布       123

圖表：物流企業(yè)未來1-3年計劃向客戶提供的物流服務(wù)項目       124

圖表：物流與儲運企業(yè)收費方式       125

圖表：物流與儲運企業(yè)物流服務(wù)收費的付款期限    125

圖表：生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)設(shè)施保有情況       126

圖表：未來1-3年準(zhǔn)備添置物流設(shè)施、設(shè)備的企業(yè)比例及添置設(shè)備的平均數(shù)量       126

圖表：倉庫的需求類型分析       127

圖表：企業(yè)未來1-3年對物流軟件的需求情況       128

圖表：生產(chǎn)制造企業(yè)所需求的物流管理系統(tǒng)添置計劃    128

圖表：生產(chǎn)制造企業(yè)所需求的物流作業(yè)系統(tǒng)的添置計劃       129

圖表：生產(chǎn)制造企業(yè)所需求的自動控制系統(tǒng)軟件計劃    129

圖表：生產(chǎn)制造企業(yè)所需求的ERP軟件系統(tǒng)添置計劃  129

圖表：生產(chǎn)制造企業(yè)所需求的倉儲管理系統(tǒng)軟件添置計劃    130

圖表：生產(chǎn)制造企業(yè)所需求的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)軟件添置計劃       130

圖表：商貿(mào)企業(yè)所需求的物流管理系統(tǒng)軟件添置計劃    131

圖表：商貿(mào)企業(yè)所需求的倉庫管理系統(tǒng)軟件添置計劃    131

圖表：商貿(mào)企業(yè)所需求的配送管理系統(tǒng)軟件添置計劃    131

圖表：商貿(mào)企業(yè)所需求的路徑優(yōu)化和跟蹤系統(tǒng)軟件添置計劃       132

圖表：商貿(mào)企業(yè)所需求的自動識別系統(tǒng)軟件添置計劃    132

圖表：商貿(mào)企業(yè)所需求的倉單處理系統(tǒng)軟件添置計劃    133

圖表：商貿(mào)企業(yè)所需求的物品分揀系統(tǒng)軟件添置計劃    133

圖表：物流企業(yè)所需求的物流管理系統(tǒng)軟件添置計劃    133

圖表：物流企業(yè)所需求的作業(yè)管理系統(tǒng)軟件添置計劃    134

圖表：物流企業(yè)所需求的倉庫選址系統(tǒng)軟件添置計劃    134

圖表：物流企業(yè)所需求的運輸決策系統(tǒng)軟件添置計劃    135

圖表：物流企業(yè)所需求的倉儲管理系統(tǒng)軟件添置計劃    135

圖表：物流企業(yè)所需求的自動識別系統(tǒng)軟件添置計劃    135

圖表：物流企業(yè)所需求的配送資源系統(tǒng)軟件添置計劃    136

圖表：2003年全球3PL提供者排行榜     149

圖表：1996-2004年全球3PL用戶比例  150

圖表：美國第三方物流市場趨勢       167

圖表：第三方物流在歐洲市場概況表       174

圖表：歐洲的大型企業(yè)使用第三方物流的比例       174

圖表：受調(diào)查的第三方物流企業(yè)基本信息       221

圖表：受調(diào)查企業(yè)的第三方物流服務(wù)項目       222

圖表：受調(diào)查企業(yè)的業(yè)務(wù)滿意程度    222

圖表：未來三年的收入增長預(yù)期       222

圖表：第三方物流企業(yè)的關(guān)鍵成功因素    222

圖表：我國機場企業(yè)航空物流SWOT分析      281

圖表：面向機場的航空物流關(guān)鍵內(nèi)部因素       283

圖表：面向機場的航空物流關(guān)鍵外部因素       284

圖表：2005年郵政業(yè)務(wù)總量     295

圖表：2005年郵政業(yè)務(wù)總收入  296

圖表：2005年郵政規(guī)模和綜合通信能力  296

圖表：2005年郵政服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量  296

圖表：2005年郵政業(yè)務(wù)量發(fā)展情況  297

圖表：2005年郵政物流業(yè)收入  299

圖表：2005年郵政特快專遞業(yè)務(wù)收入     301

圖表：占主營收入或主營業(yè)務(wù)利潤總額10%以上的主營行業(yè)或產(chǎn)品情況   468

圖表：中遠(yuǎn)航運2006年1月生產(chǎn)數(shù)據(jù)     468

圖表：中遠(yuǎn)航運2006年1月各船型運量情況 468

圖表：中遠(yuǎn)航運2006年2月生產(chǎn)數(shù)據(jù)     469

圖表：中遠(yuǎn)航運2006年2月各船型運量情況 469

圖表：中遠(yuǎn)航運2006年3月生產(chǎn)數(shù)據(jù)     469

圖表：中遠(yuǎn)航運2006年3月各船型運量情況 470

圖表：中遠(yuǎn)航運2006年4月生產(chǎn)數(shù)據(jù)     470

圖表：中遠(yuǎn)航運2006年4月各船型運量情況 471

圖表：中遠(yuǎn)航運2006年5月生產(chǎn)數(shù)據(jù)     471

圖表：中遠(yuǎn)航運2006年5月各船型運量情況 471

圖表：中遠(yuǎn)航運2006年6月生產(chǎn)數(shù)據(jù)     472

圖表：中遠(yuǎn)航運2006年6月各船型運量情況 472

圖表：中遠(yuǎn)航運2006年7月生產(chǎn)數(shù)據(jù)     473

圖表：中遠(yuǎn)航運2006年7月各船型運量情況 473

圖表：中遠(yuǎn)航運2006年8月生產(chǎn)數(shù)據(jù)     473

圖表：中遠(yuǎn)航運2006年8月各船型運量情況 474

圖表：中遠(yuǎn)航運2006年9月生產(chǎn)數(shù)據(jù)     474

圖表：中遠(yuǎn)航運2006年9月各船型運量情況 475

圖表：中遠(yuǎn)航運主要股東    475

圖表：2005-2006年中遠(yuǎn)航運獲利能力分析   475

圖表：2005-2006年中遠(yuǎn)航運經(jīng)營能力分析   476

圖表：2005-2006年中遠(yuǎn)航運償債能力分析   476

圖表：2005-2006年中遠(yuǎn)航運資本結(jié)構(gòu)分析   476

圖表：2005-2006年中遠(yuǎn)航運發(fā)展能力分析   476

圖表：2005-2006年中遠(yuǎn)航運現(xiàn)金流量分析   477

圖表：2005-2006年中遠(yuǎn)航運利潤分配表       477

圖表：寶供發(fā)展歷程    481

圖表：中外運主要股東       498

圖表：2005-2006年中外運獲利能力分析       498

圖表：2005-2006年中外運經(jīng)營能力分析       498

圖表：2005-2006年中外運償債能力分析       499

圖表：2005-2006年中外運資本結(jié)構(gòu)分析       499

圖表：2005-2006年中外運發(fā)展能力分析       499

圖表：2005-2006年中外運現(xiàn)金流量分析       499

圖表：2005-2006年中外運利潤分配表   500

圖表：中化國際主要股東    509

圖表：2005-2006年中化國際獲利能力分析   509

圖表：2005-2006年中化國際經(jīng)營能力分析   509

圖表：2005-2006年中化國際償債能力分析   510

圖表：2005-2006年中化國際資本結(jié)構(gòu)分析   510

圖表：2005-2006年中化國際發(fā)展能力分析   510

圖表：2005-2006年中化國際現(xiàn)金流量分析   510

圖表：2005-2006年中化國際利潤分配表       511

圖表：GDP的增長與第三方物流的需求擴張  525

圖表：大中型物流企業(yè)信息化狀況    527

圖表：傳統(tǒng)物流模式與現(xiàn)代物流模式特征對比       533

圖表：不同的第三方物流供應(yīng)商的優(yōu)勢與劣勢       538

圖表：逆向物流網(wǎng)絡(luò)示意圖       540

圖表：第三方進入逆向物流決策流程       540

圖表：第三方物流可以選擇不同的市場定位策略    572

圖表：不同的第三方物流企業(yè)有不同的優(yōu)勢和劣勢       572

略……

（如需詳細(xì)目錄，請來電索�。�