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外資零售業(yè)進(jìn)入對(duì)我國(guó)產(chǎn)生的影響分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-2-6
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2008-2009年中國(guó)手機(jī)連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 目前中國(guó)的手機(jī)銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài),分別是:手機(jī)專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)業(yè)廳或2008-2009年中國(guó)家電連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 中國(guó)家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場(chǎng)、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營(yíng)或?qū)Yu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國(guó)冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)1.對(duì)拉動(dòng)國(guó)內(nèi)需求起到積極的作用:外資零售企業(yè)如沃爾瑪、家樂(lè)福、宜家的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)理念大大刺激了我國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)需求,使消費(fèi)者獲得更多的實(shí)惠,促進(jìn)了我國(guó)消費(fèi)水平的提高,對(duì)拉動(dòng)國(guó)內(nèi)需求起到積極的作用。如人們對(duì)面包需求的激增,與家樂(lè)福的現(xiàn)場(chǎng)制作關(guān)系極大;喜歡喝咖啡的年輕人越來(lái)越多,與星巴克店鋪越開(kāi)越多有關(guān);近年來(lái)在國(guó)內(nèi)興起的“洋節(jié)日”對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需起到了一定作用。
2.促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和發(fā)展。隨著外資零售業(yè)在中國(guó)的發(fā)展規(guī)模加大,其在中國(guó)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品采購(gòu)量也將加大,而且通過(guò)他們的全球采購(gòu),會(huì)大大促進(jìn)中國(guó)的商品在數(shù)量和規(guī)模上發(fā)展。國(guó)際著名零售企業(yè)紛紛在華建立采購(gòu)中心,在中國(guó)大陸的采購(gòu)量已經(jīng)占到亞洲采購(gòu)總量的60%以上,這對(duì)促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)起到了不可忽視的作用。據(jù)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的報(bào)道,有人估算,跨國(guó)零售企業(yè)在我國(guó)采購(gòu)的300億美元,會(huì)創(chuàng)造1300個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。進(jìn)入世界500強(qiáng)的零售企業(yè)每年的采購(gòu)額近1.5萬(wàn)億美元,目前我國(guó)商品不足3%。有人估計(jì),在今后5年有可能達(dá)到10%,即1500億美元,這對(duì)促進(jìn)我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)、促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將作出更大的貢獻(xiàn)。
3.一定程度上將帶動(dòng)本土零售企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。如引進(jìn)了國(guó)際新型業(yè)態(tài),推動(dòng)了我國(guó)零售業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展,促進(jìn)了我國(guó)零售業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程和商業(yè)流通環(huán)境的改善;為我國(guó)整個(gè)商業(yè)提供較好的示范作用,帶來(lái)了先進(jìn)的管理手段及營(yíng)銷和配送方式,加速了我國(guó)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念、管理模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變;激發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)活力,打破了國(guó)有商業(yè)一統(tǒng)天下的局面及國(guó)內(nèi)某些領(lǐng)域原有的壟斷和無(wú)效率市場(chǎng)格局;培養(yǎng)了一批現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,促進(jìn)了商業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平的提高和中西文化的交流與融合;帶動(dòng)了出口,并提供了我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入跨國(guó)公司全球生產(chǎn)、銷售和配套網(wǎng)絡(luò)的機(jī)遇和空間等。
外資零售業(yè)的進(jìn)入給我國(guó)帶來(lái)的負(fù)面影響主要表現(xiàn)在:
1.影響我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。隨著國(guó)際零售企業(yè)在我國(guó)的發(fā)展,就有可能通過(guò)大規(guī)模的采購(gòu)控制我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。如果形成行業(yè)壟斷和背離需求,將會(huì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生負(fù)面影響。
2.搶占了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,對(duì)國(guó)內(nèi)零售業(yè)形成較大沖擊,使國(guó)內(nèi)零售企業(yè)在銷售額、利潤(rùn)等方面受到不同程度的影響。據(jù)報(bào)道,在過(guò)去18個(gè)月中,我國(guó)共有150家超市倒閉。這就是殘酷的競(jìng)爭(zhēng)引致的后果。
3.造成部分生產(chǎn)企業(yè)倒閉。以進(jìn)入世界500強(qiáng)零售企業(yè)的實(shí)力,任何一家都有能力使生產(chǎn)企業(yè)迅速發(fā)展或是立即倒閉。毅力集團(tuán)是一家專門生產(chǎn)音響的公司,1995年沃爾瑪向該公司下第一筆訂金30萬(wàn)美元,使其迅速發(fā)展,現(xiàn)在沃爾瑪對(duì)該公司的采購(gòu)量已經(jīng)達(dá)到2億美元,該公司員工增加至2萬(wàn)人,其中一半的人為沃爾瑪生產(chǎn)。一旦沃爾瑪改換廠商,必然給毅力公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)困難。
4.擠占我國(guó)流通資金。外資零售企業(yè)進(jìn)入我國(guó)時(shí),為得到批準(zhǔn),向合資企業(yè)注入了一定的初始股本金。但是進(jìn)入之后,開(kāi)始用我國(guó)的信貸資金和供應(yīng)商的資金發(fā)展在我國(guó)的項(xiàng)目。這種現(xiàn)象與我國(guó)“引進(jìn)外資促進(jìn)發(fā)展”的宗旨背道而馳。同時(shí),占?jí)簭S商流動(dòng)資金、向廠商收取各種名目的費(fèi)用,對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著不良影響。
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