- 保護(hù)視力色：
北京市零售業(yè)發(fā)展情況分析
-
http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-2-13
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 北京 零售 分析
- 中研網(wǎng)訊：
-
一、北京百貨零售行業(yè)進(jìn)入品牌提升時(shí)期
2008-2009年中國(guó)手機(jī)連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 目前中國(guó)的手機(jī)銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài)，分別是：手機(jī)專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)業(yè)廳或2008-2009年中國(guó)家電連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 中國(guó)家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場(chǎng)、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營(yíng)或?qū)Ｙu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國(guó)冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
2006年北京市商業(yè)最權(quán)威的發(fā)展規(guī)劃目錄——《2006年北京市流通業(yè)發(fā)展分類指導(dǎo)目錄》（以下簡(jiǎn)稱“商業(yè)發(fā)展白皮書(shū)”）由北京市商務(wù)局、市發(fā)改委、市規(guī)委和市工商局聯(lián)合發(fā)布正式“面世”。在今年的“白皮書(shū)”中，最多項(xiàng)目用詞是商業(yè)服務(wù)軟件的提升和硬件設(shè)施的調(diào)整升級(jí)。
盡管近年來(lái)百貨業(yè)態(tài)的發(fā)展經(jīng)歷了大起大落的風(fēng)潮，但是，一個(gè)城市的百貨零售業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r，仍然是體現(xiàn)城市流通業(yè)水平的一個(gè)重要標(biāo)志。北京市政府有關(guān)部門確定，今年是深入實(shí)施《北京城市總體規(guī)劃（2004—2020年）》和北京市第十一個(gè)五年商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的第一年，是全面籌備2008年奧運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵一年。北京的百貨業(yè)代表企業(yè)也紛紛把再次“升級(jí)”、“提升”作為今年的首要任務(wù)�，F(xiàn)在百貨商場(chǎng)和供應(yīng)商之間的合作已經(jīng)進(jìn)入到品牌和品牌的合作，服務(wù)與服務(wù)的結(jié)合，管理與管理的融合。
二、燕莎友誼商城詮釋精致生活
燕莎友誼商城平均每年接待顧客逾800萬(wàn)人次，其中外國(guó)旅游者及常駐外籍人士占到10％左右，同時(shí)燕莎商城還擁有10多萬(wàn)名國(guó)內(nèi)國(guó)際會(huì)員，代表著北京乃至中國(guó)北部省市高收入、高消費(fèi)階層的主流。
燕莎友誼商城在經(jīng)過(guò)整體品牌調(diào)整之后，大力提升了頂級(jí)品牌的比例，優(yōu)化了品牌結(jié)構(gòu)，清理了貢獻(xiàn)率低的品牌，提升了品牌的創(chuàng)收創(chuàng)利水平。燕莎商城全年共引進(jìn)新品牌235個(gè)，包括國(guó)際頂級(jí)品牌7個(gè)、國(guó)際知名品牌55個(gè)。到目前為止，商城已經(jīng)逐步形成了具有燕莎特色和國(guó)際水準(zhǔn)的品牌團(tuán)隊(duì)，為商城的品牌提升起到了推動(dòng)作用。
燕莎商城始終注重營(yíng)銷資源的整合與共享，堅(jiān)持“詮釋精致生活方式”的營(yíng)銷理念，秉承燕莎商城“為顧客設(shè)計(jì)精致生活”的經(jīng)營(yíng)宗旨和體貼入微的服務(wù)理念，拉近商城與高端消費(fèi)者的距離。
三、西單商場(chǎng)推進(jìn)品牌、購(gòu)物環(huán)境和管理三個(gè)提升
2006年，西單商場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入過(guò)渡階段的中后期，西單商場(chǎng)在品牌提升上下功夫，加快經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整、商品品類調(diào)整及商品品牌的調(diào)整，把西單商場(chǎng)品牌呵護(hù)、品牌形象提升、標(biāo)志性品牌的引進(jìn)和品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整作為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與其他工作的主線、核心和重點(diǎn)。加快在鐘表、珠寶、化妝品的品牌引進(jìn)上的進(jìn)展，提升青春裝、女裝、男裝、鞋類的品牌檔次，加快標(biāo)志性品牌的引進(jìn)。
2006年，西單商場(chǎng)的各項(xiàng)工作都將圍繞品牌提升這條主線來(lái)進(jìn)行。配合品牌提升，要挖掘經(jīng)營(yíng)面積，改造設(shè)備設(shè)施，提升商場(chǎng)的購(gòu)物環(huán)境。管理提升是品牌提升的基礎(chǔ)，全年管理提升的重點(diǎn)是進(jìn)銷分離的營(yíng)銷體制改革。要成立品牌管理委員會(huì)、構(gòu)建目標(biāo)管理考核體系，并成立考核委員會(huì)，細(xì)化制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé)，建立健全各項(xiàng)制度。以服務(wù)提升為突破，實(shí)現(xiàn)全方位一體化的大服務(wù)管理體系，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為品牌提升提供有力保障。
四、百貨大樓集合時(shí)尚與品牌
進(jìn)入2006年，隨著2008北京奧運(yùn)會(huì)的日益臨近，面對(duì)蘊(yùn)藏?zé)o限商機(jī)的市場(chǎng)，2006年上半年，百貨大樓將再次進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，將重點(diǎn)突出現(xiàn)代百貨強(qiáng)勢(shì)品類，增加一線品牌所占比重，再次全面提升百貨大樓的時(shí)尚度與品牌集合度，諸多國(guó)內(nèi)外知名品牌閃亮登場(chǎng)。品牌含量及時(shí)尚度的全面提升，將吸引大量新客源，而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、名店特有的商譽(yù)和人氣則留住原有的客源。屆時(shí)，傳統(tǒng)與流行、經(jīng)典與時(shí)尚融為一體，具備不俗的商品品位、文化的營(yíng)銷格調(diào)。
五、藍(lán)島大廈煥發(fā)青春
經(jīng)過(guò)建店以來(lái)規(guī)模最大、歷時(shí)最長(zhǎng)的品牌提升戰(zhàn)略行動(dòng)之后，藍(lán)島首次縮減了電器類商品的經(jīng)營(yíng)比重，主打品類轉(zhuǎn)向品牌化的穿戴、運(yùn)動(dòng)、休閑類商品，使穿類商品的經(jīng)營(yíng)面積占賣場(chǎng)總經(jīng)營(yíng)面積的比重將近80％，創(chuàng)下了藍(lán)島開(kāi)業(yè)以來(lái)的最高紀(jì)錄，并與商圈內(nèi)的大眾化零售店形成了錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。
品牌提升戰(zhàn)略初見(jiàn)成效，更加堅(jiān)定了藍(lán)島大廈繼續(xù)深化品牌提升戰(zhàn)略的決心。從年初開(kāi)始，在舍棄百余個(gè)一般品牌的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)引進(jìn)了包括耐克和阿迪達(dá)斯的兩個(gè)旗艦店和涉及男女服裝、運(yùn)動(dòng)服裝、家居用品、數(shù)碼產(chǎn)品等品類的128個(gè)品牌。此外，奧運(yùn)商品專柜也入駐藍(lán)島。
與此同時(shí)，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和品牌之間的組合也是藍(lán)島經(jīng)營(yíng)的重頭戲。整合了家居類商品的子類結(jié)構(gòu)，精選床品，壓縮大家電，突出小家電，使家居賣場(chǎng)的品類比例、子類組合更加符合消費(fèi)者需求。
六、翠微大廈實(shí)施品牌拓展
翠微大廈已經(jīng)到了從自主經(jīng)營(yíng)到品牌經(jīng)營(yíng)的核心經(jīng)營(yíng)力的提升時(shí)期。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，2006年翠微大廈正在進(jìn)行6000平方米賣場(chǎng)的擴(kuò)建工程，翠微大廈經(jīng)營(yíng)面積增加后，也同時(shí)為大家創(chuàng)造了新的發(fā)展空間。預(yù)計(jì)在今年7-8月份，翠微完成商品布局和商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。為確立翠微京城西部高檔百貨店打下基礎(chǔ)。
翠微大廈的另一家百貨連鎖店牡丹園店今年也把不斷提升知名品牌的集合度作為自己的發(fā)展之路。牡丹園店將率先從二季度開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)布局等途徑來(lái)提高經(jīng)營(yíng)品位。
- ■ 與【北京市零售業(yè)發(fā)展情況分析】相關(guān)新聞
- ■ 行業(yè)經(jīng)濟(jì)
- ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
-
