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中外企業(yè)糾紛：當(dāng)洋槍遇上土炮
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-6-27
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2008-2009年中國手機連鎖行業(yè)研究咨詢報告 目前中國的手機銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài)，分別是：手機專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動運營商的營業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或?qū)Ｙu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國特許經(jīng)營行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機中外企業(yè)的糾紛似乎在近期內(nèi)集中爆發(fā)。除了國內(nèi)備受關(guān)注的娃哈哈和達能、正泰和施耐德爭端，很多不大不小的官司也都在秘密進行中。在這些糾紛背后，其實是中國企業(yè)日前顯示的獨立開辟戰(zhàn)場的欲望，是外資的新制約手段。糾紛提醒我們的是，中國企業(yè)的需求變了，外資企業(yè)所面對的競爭環(huán)境也變了。
總之，鮮花和微笑過去了，真刀真槍也無須回避。
知識產(chǎn)權(quán)之于中外企糾紛：當(dāng)洋槍遇上土炮
娃哈哈與達能的紛爭仍在繼續(xù)，又一家中國公司身陷囹圄。日前，英國石油公司以華東某企業(yè)違反《技術(shù)許可協(xié)議》為由，向斯德哥爾摩仲裁院提起仲裁，要求這家中國企業(yè)賠償數(shù)億損失。
這起案件起源于對一項數(shù)千萬美元的轉(zhuǎn)讓技術(shù)的改造，雙方約定非獨占使用并形成設(shè)計能力為年產(chǎn)10萬噸的生產(chǎn)裝置。中國公司后進行了技術(shù)改造和創(chuàng)新，但英國石油以擅自使用技術(shù)秘密為由提起仲裁。
身陷尷尬境地的企業(yè)還不止上述兩家。英國羅托克訴上海澳托克及其母公司特福隆集團商標(biāo)、專利、版權(quán)侵權(quán)案在兩年前開始，現(xiàn)在仍在進行。
不久前，霍尼韋爾（中國）在德國一個展會上，將涉嫌侵犯其空調(diào)用無氟制冷劑R-410A知識產(chǎn)權(quán)的一家中國制冷劑生產(chǎn)企業(yè)告上法庭，并取得了一審勝訴。
外資正舉起知識產(chǎn)權(quán)的大棒，在專利、商標(biāo)、版權(quán)等問題上與中國企業(yè)糾纏不休。
一方面，外資是為了保護知識產(chǎn)權(quán)，而更深層的寓意在于，借由這些理由，外資可能獲取的是市場的關(guān)注度、市場份額乃至收購競爭對手或者與競爭對手合作。
中國企業(yè)成長了
中國企業(yè)不再像幾年前那樣被動挨打了。2007年4月26日，在29次站在施耐德的被告席上之后，溫州企業(yè)正泰第一次站上原告席，訴德國企業(yè)施耐德侵權(quán)。
同月，華立通信集團提起訴訟，追究韓國三星在生產(chǎn)GSM/CDMA雙模手機過程中未經(jīng)許可使用華立通信專利的侵權(quán)行為。
而獲勝的消息可能會讓這些正在路上的公司受到鼓舞。
5月24日，一家名不見經(jīng)傳的浙江小企業(yè)浙江藍野酒業(yè)打贏了一場官司，它的對手，是赫赫有名的百事可樂。浙江省高院二審判決上海百事可樂飲料有限公司侵犯了“藍色風(fēng)暴”商標(biāo)權(quán)，須進行賠償，并在媒體上刊登聲明。
6月11日，隆鑫摩托與法國一家摩托車銷售公司達成商標(biāo)侵權(quán)和解協(xié)議，隆鑫獲得6萬歐元賠償。
不過，這一切才剛剛開始。
中國企業(yè)仍然面臨著大量懸而未決的問題，外資利用知識產(chǎn)權(quán)大棒的手法多變，而中國企業(yè)缺乏相關(guān)的信息、經(jīng)驗以及人力資源，疲于應(yīng)對。
知識產(chǎn)權(quán)陷阱
數(shù)據(jù)顯示，飛利浦等專利聯(lián)盟在與國內(nèi)企業(yè)簽訂的DVD專利費的協(xié)議中共有近3000項專利，在普通DVD里有用的不到10%。但在出售專利時，聯(lián)盟并不會對其進行細分，而是采取捆綁收費的方法，中國企業(yè)元氣大傷。這種做法被從事知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作二十余年的朱妙春律師稱為“圈地戰(zhàn)略”，他分析說，跨國公司采取的方式是，通過大量申請專利的方式獲得知識產(chǎn)權(quán)，以建立或維持在相關(guān)領(lǐng)域的壟斷地位，使中國企業(yè)技術(shù)研發(fā)被束縛，一不小心就觸及專利網(wǎng)絡(luò)和專利“地雷陣”，構(gòu)成侵權(quán)。
而跨國公司在長期經(jīng)營中，憑借對中國公司的了解，逐一布局，逐漸抓住中國企業(yè)的命脈。不可忘記的是，這一切都是以利益為前提。其所采取的知識產(chǎn)權(quán)策略，對跨國公司和中國企業(yè)來說，常常就是甲之蜜糖，乙之砒霜。
在上述DVD的案例中，外資采取的另外一個策略就是“收割戰(zhàn)略”，這一做法的殺傷力十足，“鎖定潛在及未來市場，按兵不動，等待時機，待中國企業(yè)把市場培育發(fā)展起來后，發(fā)動知識產(chǎn)權(quán)攻勢，一舉收割�！敝烀畲褐赋�。
在具體的操作過程中，外資或者逼迫中國企業(yè)與自己合作，用較低成本切入到中國市場，或者直接向中國企業(yè)提出索賠要求，阻止競爭對手超越自己，削減競爭對手的實力。
除此之外，類似娃哈哈與達能的商標(biāo)糾紛案也值得關(guān)注。外資采取“合資戰(zhàn)略”，利用自己的成熟經(jīng)驗，以及中國企業(yè)的法制淡薄的弱點，最終將中國企業(yè)推上尷尬的境地。
事實上，娃哈哈一案絕不是個案。如達能能夠成功增持股份，成為光明第三大股東，其手法也受到業(yè)內(nèi)普遍質(zhì)疑。
“冷凍”中方商標(biāo)或者以同類產(chǎn)品自然淘汰中方品牌，類似的案例在合資戰(zhàn)略中也頻頻被使用。
“通過并購掌控中國企業(yè)，或以并購為名實施陷阱取證，為將來的知識產(chǎn)權(quán)訴訟奠定基礎(chǔ)。”朱妙春最近接手了一個案子，一家中國企業(yè)被訴侵犯著作權(quán)。
事實上，外資企業(yè)早前已經(jīng)與這家企業(yè)簽訂了意向協(xié)議，準(zhǔn)備并購后者。中國企業(yè)信以為真，開放廠區(qū)給外資企業(yè)參觀，同時向這家潛在的新東家提供了大量公司產(chǎn)品的信息。該外資企業(yè)還對其廠房拍了錄像。
不久之后，外資企業(yè)便將中國公司告上了法庭。
與“收割戰(zhàn)略”有著類似的目的，當(dāng)中國企業(yè)疲于應(yīng)訴時，外資企業(yè)獲得的是市場機會和一定的品牌知名度。
這在真正的全面收購上體現(xiàn)得更為明顯。
2004年2月，德國漢高公司全資收購“熊貓”品牌，成為“熊貓”品牌的新所有人，而原所有人上海輕工控股集團全資子公司上海海文集團將不得使用“熊貓”品牌標(biāo)志。這對于漢高來說意義重大，“熊貓”牌粘膠在中國擁有較高知名度和市場占有率，漢高能夠更快地?fù)屨贾袊袌觥?BR>
中國企業(yè)現(xiàn)狀仍堪憂
海信商標(biāo)被西門子在德國搶注，此外，東林電子、上海德士、中輕青島分公司、上海奧利瑋、廣州惠之星、佛山電器照明等企業(yè)商標(biāo)也先后被西門子搶注。“五糧液”在韓國被搶注，“康佳”在美國被搶注，“科龍”在新加坡被搶注……
這讓中國企業(yè)的處境雪上加霜。
事實上，與發(fā)達國家相比，中國企業(yè)本來在專利上就落后許多。數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)專利申請量只是日本的1/8，美國的1/5，韓國的1/2。不少項目在立項前不進行專項年審，使成果落入他人之手。
而中國企業(yè)往往遇到知識產(chǎn)權(quán)問題就手足無措，首先想到的是站在民族利益的高度向?qū)κ质〾�，很多企業(yè)遇事多求助政府部門。
娃哈哈一案就很典型，4月中旬，13個娃哈哈投資地區(qū)的西部地方政府機構(gòu)發(fā)信新浪財經(jīng)聲援宗慶后聲勢對達能形成一定壓力。
朱妙春分析說，現(xiàn)在的中國不是計劃經(jīng)濟時代的中國，市場經(jīng)濟模式下的企業(yè)是市場的主體，政府應(yīng)盡量少干預(yù)企業(yè)之間的經(jīng)營行為。
他強調(diào)，若沒有涉及到國家經(jīng)濟安全，沒有涉及到社會公共利益，政府是不能主動干預(yù)的。
同時，中國企業(yè)過于相信自己的力量，在最近發(fā)生的一起中國企業(yè)應(yīng)訴跨國化工巨頭的案件中，中國企業(yè)自行組織了企業(yè)內(nèi)部的少數(shù)幾名員工應(yīng)對，勢單力薄。
而在外資企業(yè)里，一般都設(shè)有專門的知識產(chǎn)權(quán)部門。從一組幾年前的數(shù)據(jù)中，可以窺見跨國公司在知識產(chǎn)權(quán)方面投入的人力之巨大，這組數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時的IBM公司僅專利工程師就有500多個， 微軟公司當(dāng)時總計25000名員工中有近五分之一從事知識產(chǎn)權(quán)工作�！�
“中國企業(yè)不能準(zhǔn)確理解和掌握國內(nèi)外法律，尤其是對涉外仲裁缺乏經(jīng)驗，碰到問題往往不知所措，難以應(yīng)對�！敝烀畲簩Υ藨n心忡忡。插圖/劉飛
中國企業(yè)該如何應(yīng)對？
2005年7月，三家中國地板企業(yè)——圣象集團、菲林格爾、升達集團接受美國“337”調(diào)查，時隔一年，初戰(zhàn)告捷。專家指出，這三家企業(yè)采取“抱團”以及與境外律師合作的方式值得學(xué)習(xí)。朱妙春對娃哈哈聘請律師團應(yīng)對達能提起的仲裁和訴訟的做法表示贊同。抓住重點而不糾纏于細節(jié)，則是朱妙春給中國企業(yè)的另一個建議。
“對于娃哈哈一案而言，當(dāng)務(wù)之急是解除合資企業(yè)的協(xié)議，確認(rèn)合同是否有效。”他分析說，被動等待或者應(yīng)對達能在斯德哥爾摩申請的仲裁并非明智之舉。
而娃哈哈選擇在杭州申請仲裁也被視為策略之舉�！霸谥袊硗忾_辟一個戰(zhàn)場確認(rèn)不侵權(quán)，可以作為其在國外應(yīng)對的一個佐證�！�
雙橋味精代理權(quán)迷局：外資拿談判當(dāng)幌子？
對于泰萊的奪權(quán)，王以德的說法是，“因為好好做得太好，他們可能懼怕我們會對他們不利�！薄皳�(jù)我了解，英國派出的CEO任期三年，有很重的盈利壓力，他們看我們的利潤這么好，想奪回去�！�
今天對于王以德來說是重要的一天，因為這一天，他和他的公司：上海好好企業(yè)發(fā)展有限公司（下稱“好好”）將面臨兩場官司：上午，王以德是被告，其15年的生意伙伴廣州奧桑味精食品有限公司（下稱“奧桑”）將向其追討貨款。下午，雙方身份180度轉(zhuǎn)變，王以德反訴奧桑終止代理權(quán)前未按規(guī)定提前通知對方，追討相關(guān)損失。奧桑是雙橋味精的生產(chǎn)商，目前為英國泰萊公司控股。好好原是雙橋味精上�？偞怼ｋp方牽手15年，打拼出上海味精市場的半壁江山。
然而，風(fēng)雨過后，當(dāng)雙橋味精在上海市場已經(jīng)占據(jù)龍頭老大地位的時候，雙方卻突然決裂，一邊是名列世界500強的英國食品巨頭泰萊以及泰萊為奧�！皻J點”的外籍CEO，另一邊是上海本土經(jīng)銷商好好，以及在改革開放中下海經(jīng)商的王以德。
15年風(fēng)雨路
15年情誼，一朝反目，對簿公堂，這也許是當(dāng)初誰也沒有想到的結(jié)局。此時的心情，興許王以德自己也難以形容。王以德曾對媒體坦言：我為這件事，掉過兩次淚。談到當(dāng)初結(jié)緣雙橋，王以德依舊感慨萬千。王以德原是一名新聞工作者。當(dāng)年其為籌集自己出版《吃在上�！返臅换I莫展，而奧桑當(dāng)年則正覬覦上海市場卻又苦于無門。于是機緣巧合，雙方相遇。王以德和當(dāng)年的奧桑打了一個賭：“我?guī)湍愦砦毒�，你贊助我出書�！?/P>
“我當(dāng)時一心想出書。就是一個口頭承諾，連合同都沒有寫，我就成了雙橋的上海總代理�！睉阎屑ぶ牡耐跻缘聴壩膹纳�，開始下海做味精。那是1992年的事情。兩年后，即1994年6月，雙方正式簽署合同。
創(chuàng)業(yè)之路漫長而艱辛，最初3個月只賣掉37包，還被騙去30萬元貨款。不過，王以德并沒有放棄，開始苦攻營銷學(xué)。隨后，王以德和其團隊通過一系列努力打開了上海市場。
按照王以德的說法，雙橋品牌在上海的知名度是其一手做起來的�！皬S商支持的廣告費用是與銷量掛鉤的，每噸450~500元，而廣告需要事先投入，如果用不好，完不成銷量，廣告費就得倒賠給雙橋�！眾W桑負(fù)責(zé)發(fā)貨，以及提供一定額度的廣告款，而營銷策略則由好好操辦。
經(jīng)過15年的努力，好好在奧桑的經(jīng)銷商中奠定了不可替代的地位，年銷量占雙橋總銷量的1/3。品牌小包裝銷量占雙橋的1/2，小晶體銷量占雙橋的95%。
蹊蹺的收購談判
事情的變化源于奧桑的股權(quán)變化。根據(jù)好好公司提供的信息，原法方控股股東將持有的雙橋51％股份轉(zhuǎn)讓給英國泰萊。2005年起，新股東主陣的奧桑要求好好加價，好好公司也作出了讓利承諾。但雙方可能發(fā)生了一些不愉快的事件，畢竟好好擁有的終端力量不容奧桑忽視。由好好提供的信息，由于泰萊和持有奧桑49％股份的廣東國資方發(fā)生了糾紛，此事鬧到了北京，因此泰萊找了日本味之素、好好和另外兩家中國香港、韓國企業(yè)，打算出讓51％股權(quán)。最后，泰萊向好好表示，要向好好出讓51%股權(quán)，雙方在2005年簽訂了意向協(xié)議，意向轉(zhuǎn)讓價為1億元。
王以德?lián)f是“被勝利沖昏了頭腦”，其間還向泰萊寫過兩封信。
同時，奧桑與好好的代理合同應(yīng)該于去年7月30日到期。根據(jù)好好說法，去年1月份，好好還向?qū)Ψ皆儐枺阂驗楹贤R上要到期，如果對方不愿意續(xù)約，請?zhí)崆鞍肽晖ㄖ�。對方口頭答復(fù)：不會發(fā)生這樣的事情。而好好稱當(dāng)時更多想的是成為對方大股東的事情。
好好稱，從奧桑流水線的生產(chǎn)工人處獲知，去年7月20日時，雙橋還在生產(chǎn)印有好好總代理的味精，而且，這項生產(chǎn)一直持續(xù)到8月10日。但是就在7月21日，即合同到期的9天前，奧桑通知好好：他們要終止代理合同。
王以德說：“接到傳真，我當(dāng)時就蒙了�！�
去年8月，好好針對奧桑一部分自行銷售的味精仍采用由好好設(shè)計的包裝提起訴訟，奧桑賠付了好好著作權(quán)費用1400萬元，但事情遠未結(jié)束。
另起爐灶 法律維權(quán)
對于泰萊的奪權(quán)，王以德的說法是，“因為好好做得太好，他們可能懼怕我們會對他們不利�！薄皳�(jù)我了解，英國派出的CEO任期三年，有很重的盈利壓力，他們看我們的利潤這么好，想奪回去�！�據(jù)好好內(nèi)部人士介紹，目前泰萊將新的代理權(quán)交給了上海市南浦食品有限公司（下稱“南浦”），讓南浦主攻超市物流，而奧桑自己設(shè)立上海辦事處自己負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場。王以德介紹，好好在營銷上為雙橋付出了很多心血和代價，而南浦目前只需要做物流，且南浦作為多個品牌的專業(yè)代理商有一套完整的物流體系，成本比專做雙橋的好好確實要低很多。
“我聽取了律師的意見，扣留了最后一個月約400萬元的貨款，因為他們要賠我們更多�！蓖跻缘陆榻B。因為扣留了貨款，王以德和好好今年2月被奧桑告上法庭。然而不依不饒的王以德隨后提出反訴，王以德的理由是按照常理，對方在中止合同前必須給好好預(yù)留6個月的緩沖期，在合同終止前阻撓正常發(fā)貨，這兩點構(gòu)成奧桑違約，王以德向奧桑索賠共計超過4000萬元的損失。與此同時，王以德準(zhǔn)備推出自己的味精品牌。
對于泰萊入股奧桑曾與中方股東發(fā)生矛盾一事遭到奧桑律師否認(rèn)。同時，奧桑的黃律師表示，“在商言商，兩家公司如果合作沒有問題，是不會中斷多年的合作�？隙ㄊ浅霈F(xiàn)了其他渠道不能解決的問題，才會走此絕路�！秉S律師以涉及商業(yè)機密為由拒絕透露好好到底曾有什么問題。其表示，現(xiàn)在已經(jīng)進入法律程序，一切等法院判決后再作評論�！艾F(xiàn)在通過媒體報道自己觀點，是不合適的。”
此外，據(jù)其透露，去年8月雙方已經(jīng)就遺留問題達成協(xié)議，并在當(dāng)時的《文匯報》上發(fā)表了公開聯(lián)合聲明。記者問其為什么在去年8月雙方已經(jīng)達成共識的情況下，今年2月奧桑又將好好告上法庭？黃律師表示，好好方面并沒有履行協(xié)議內(nèi)容，沒有支付應(yīng)繳貨款。此外黃律師拒絕透露8月達成協(xié)議的內(nèi)容。
“狐貍”之爭塵埃落定 中國公司吃“啞巴虧”
來自瑞士的“FoxTown”商標(biāo)持有人，東方狐貍城工廠直銷中心董事長西爾維奧·塔爾基尼(Silvil Tarchini)暫時可以松一口氣了，因為他與上海富客斯公司的真假狐貍商標(biāo)一案終于告一個段落。他以對“FoxTown及特定狐貍圖形”享有著作權(quán)而打贏了與上海富客斯實業(yè)有限公司的商標(biāo)侵權(quán)案。同時，他狀告上海富客斯在經(jīng)營過程中使用“FoxTown”實施虛假宣傳而構(gòu)成不正當(dāng)競爭行為的另一起案件也被法院判為勝訴。
商標(biāo)勝訴10元賠償爭名譽
從2003年上海富客斯公司向國家商標(biāo)局申請“FoxTown”商標(biāo)，瑞士狐貍城創(chuàng)始人西爾維奧·塔爾基尼向商標(biāo)局提起異議開始算起，這場中外商標(biāo)之爭已耗時三年。法院在對中外兩狐貍城商標(biāo)對比后認(rèn)為，兩者在要素、構(gòu)圖、色彩等主要方面的視覺效果基本相同，都是以“卷尾、眨眼狐貍”為標(biāo)志，僅有線條、輪廓等細微差別，一般不易被人察覺，故構(gòu)成實質(zhì)相似。最后法院裁定上海富客斯在《解放日報》上刊登聲明，同時賠償西爾維奧·塔爾基尼人民幣10元。
不過針對“www.foxtown.com.cn”的官司，卻是注冊在先的上海富客斯勝訴。
上海富客斯已換商標(biāo)
《第一財經(jīng)日報》記者登陸www.foxtown.com.cn網(wǎng)站看到,版權(quán)所有者是上海富客斯實業(yè)有限公司，網(wǎng)站上的標(biāo)志則已經(jīng)換成了卡通狐貍頭圖案。隨后記者來到位于徐家匯的富客斯FoxTown 徐匯店，看到店標(biāo)使用的仍是FoxTown。東方狐貍城的運營經(jīng)理馬德告訴《第一財經(jīng)日報》，塔爾基尼先生向法院起訴的上海富客斯侵犯了他的“FoxTown”商標(biāo)圖案著作權(quán)被判勝訴，而“FoxTown”作為字母組合是可以被他人使用的。
而據(jù)當(dāng)年曾為上海富客斯提供過法律咨詢的律師透露，其實當(dāng)年上海富客斯先在國內(nèi)開店，先行投入幾百萬元的廣告宣傳，但是在宣傳中意識不夠強，“貪方便”運用了和瑞士 “FoxTown”相似商標(biāo)，造成了后來的被動，倒被后者輕易摘取了“勝利果實”。
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