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農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-6-28
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2008-2009年中國手機(jī)連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 目前中國的手機(jī)銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài),分別是:手機(jī)專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場(chǎng)、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營(yíng)或?qū)Yu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
一、充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)物流的內(nèi)核
流通結(jié)構(gòu)、政策協(xié)調(diào)、物流成本構(gòu)成農(nóng)業(yè)物流的基本內(nèi)核。
農(nóng)業(yè)物流的流通結(jié)構(gòu)決定農(nóng)業(yè)物流發(fā)展。傳統(tǒng)單一農(nóng)戶流通型模式無法抵抗物流風(fēng)險(xiǎn),缺乏應(yīng)對(duì)物流成本彈性變動(dòng)的能力。因此,農(nóng)業(yè)物流供應(yīng)鏈的管理、供應(yīng)鏈核心企業(yè)的培育至關(guān)重要。物流運(yùn)作模式(生產(chǎn)企業(yè)+農(nóng)戶、批發(fā)企業(yè)+農(nóng)戶、零售企業(yè)+農(nóng)戶、配送中心+農(nóng)戶)創(chuàng)新物流協(xié)作模式,用協(xié)作物流、共同配送、共享物流網(wǎng)絡(luò)等形式解決農(nóng)戶分散、物流分散問題,加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,約束行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為,減少惡性競(jìng)爭(zhēng),杜絕非法競(jìng)爭(zhēng)。
匹配、銜接、整合、順暢、貫通,是物流的五大基石,而政策協(xié)調(diào)是促進(jìn)農(nóng)業(yè)物流這些基石快速發(fā)展的有效手段。政策協(xié)調(diào)主要解決三個(gè)方面的矛盾:一是政府條塊分割的管理模式對(duì)物流業(yè)發(fā)展不利的影響和制約。二是地方封鎖和行業(yè)壟斷對(duì)物流資源的整合和一體化運(yùn)作形成的障礙(權(quán)利和責(zé)任交叉與分段式管理)。三是在多頭管理、分段管理的體制下,受部門、地方利益牽制、政策、規(guī)章相互之間有矛盾的狀況。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的政策的力度和執(zhí)行力,決定政策的生命力,決定農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展力。
物流成本是直接影響農(nóng)業(yè)物流快速發(fā)展的決定性力量。政策協(xié)調(diào)影響了農(nóng)產(chǎn)品流通結(jié)構(gòu)和物流成本,物流成本反過來又進(jìn)一步影響流通結(jié)構(gòu)和政策協(xié)調(diào),因此,農(nóng)業(yè)物流結(jié)構(gòu)是農(nóng)業(yè)物流的基礎(chǔ),政策協(xié)調(diào)是手段,而物流成本是決定其快速發(fā)展的關(guān)鍵。三者,相互依存,缺一不可。
二、充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)物流內(nèi)核的整體作用
首先,整頓和規(guī)范農(nóng)業(yè)物流秩序,遏制物流環(huán)節(jié)亂收費(fèi)、降低物流成本。目前我國高速公路收費(fèi)占鮮活農(nóng)產(chǎn)品貨物價(jià)值的30%-40%,與國外相比運(yùn)費(fèi)過高。因此,降低費(fèi)額、取消非法收費(fèi)、合并收費(fèi)項(xiàng)目開辟“綠色通道”勢(shì)在必行。
其次,協(xié)調(diào)各部門、各地區(qū)之間的關(guān)系。建立務(wù)實(shí)、高效的農(nóng)業(yè)物流專門協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),定期做好部門、地區(qū)、執(zhí)法主體之間協(xié)調(diào)工作,形成農(nóng)業(yè)物流的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
第三,培養(yǎng)商貿(mào)型的龍頭企業(yè),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)組織體制的再創(chuàng)新。創(chuàng)造“零售集群+加工企業(yè)(批發(fā)市場(chǎng))+基地農(nóng)場(chǎng)+研發(fā)基地”的產(chǎn)供銷研模式,通過新型的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)與生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的直接對(duì)話,培植優(yōu)良品種,降低交易成本,保護(hù)農(nóng)民利益。創(chuàng)造出“有物能夠流、有物愿意流,有物自由流”的局面。
三、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)物流新舉措
。ㄒ唬﹦(chuàng)新農(nóng)村流通主體,夯實(shí)農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
農(nóng)村的商品流通,固然需要政府部門的支持與推動(dòng),但不能采用行政手段,而應(yīng)主要通過市場(chǎng)規(guī)律來運(yùn)作,以企業(yè)為主體來實(shí)現(xiàn)。
著力培育機(jī)制靈活的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流主體――龍頭企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)合組織、產(chǎn)銷大戶,使這些現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流主體成為名副其實(shí)的農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)主體;著眼新型農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)――推動(dòng)和引導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)村流通主體通過以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心的經(jīng)營(yíng)方式整合各類資源,充分利用和整合原有商業(yè)、供銷以及現(xiàn)代連鎖、配送企業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),建立新型農(nóng)村市場(chǎng)體系,形成農(nóng)業(yè)物流的有效載體。
。ǘ﹦(chuàng)新農(nóng)村流通方式,建立農(nóng)村商品流通主渠道。
流通方式,決定流通效率。以連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代流通方式可以有效地改造傳統(tǒng)農(nóng)村流通組織和經(jīng)營(yíng)方式,規(guī)范農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,改善農(nóng)村商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)質(zhì)量,從而提高農(nóng)村商品流通的整體效益。
連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)延伸將經(jīng)營(yíng)觸角伸向農(nóng)村,從而形成商品配送、信息共享、經(jīng)營(yíng)自主的農(nóng)村商品流通經(jīng)營(yíng)渠道。
大型流通企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)在農(nóng)村分別建立流通主渠道,整合和改造建立適合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身再發(fā)展和提升。
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)通過自身的品種和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),形成“訂單農(nóng)業(yè)”優(yōu)勢(shì),通過第三方物流形式拓寬銷售渠道,開辟專區(qū)銷售市場(chǎng)。
(三)創(chuàng)新農(nóng)村政策手段,為現(xiàn)代流通方式提供支撐。
農(nóng)村商品流通和市場(chǎng)建設(shè)需要商務(wù)、財(cái)政、稅收、金融、工商、國土、交通等方面配套政策支持。利用財(cái)政、稅收、信貸資源以及國土、交通部門的扶持,培育“頂天地立”的大企業(yè),扶持這些大企業(yè)建立適度規(guī)模和規(guī)格的市場(chǎng)分銷體系和載體。商務(wù)、工商、稅務(wù)等部門引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng),為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造優(yōu)良的政策和法律環(huán)境。
。ㄋ模﹦(chuàng)新市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)控體系,優(yōu)化現(xiàn)代流通的農(nóng)村環(huán)境。
及時(shí)掌握和發(fā)布市場(chǎng)供求信息,一直以來是農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作中的“短腿”。對(duì)于鮮活農(nóng)產(chǎn)品來講,準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,是其經(jīng)濟(jì)效益的生命。因此,政府要加大投入,建立高效的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通的市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)控體系,監(jiān)測(cè)市場(chǎng),把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋企業(yè),同時(shí)采取行政和經(jīng)濟(jì)手段,優(yōu)化農(nóng)村物流環(huán)境,調(diào)控和規(guī)范農(nóng)村物流市場(chǎng)。 - ■ 與【農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展分析】相關(guān)新聞
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