批發(fā)市場(chǎng)是伴隨我國經(jīng)濟(jì)體制改革而出現(xiàn)的一個(gè)新生事物，始于20世紀(jì)80年代初，并在此后的十余年有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，這不僅因?yàn)榕�發(fā)市場(chǎng)較好地適應(yīng)了改革初期居民的消費(fèi)水平，解決了一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品銷售難問題，也帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展�！敖ㄔO(shè)一個(gè)市場(chǎng)，帶動(dòng)一處產(chǎn)業(yè)，活躍一區(qū)經(jīng)濟(jì)，富裕一片群眾�！边@正是中國一些地方政府在改革實(shí)踐中對(duì)批發(fā)市場(chǎng)作用的高度概括。然而，進(jìn)入20世紀(jì)90年代中后期，國內(nèi)許多地區(qū)的批發(fā)市場(chǎng)開始走下坡路，銷售出現(xiàn)萎縮，其功能價(jià)值開始受到人們的懷疑。在所收集到的資料中，國內(nèi)一些學(xué)者認(rèn)為，批發(fā)市場(chǎng)(主要指工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng))是我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革中出現(xiàn)的特有產(chǎn)物，是一種傳統(tǒng)的流通組織，具有過渡性質(zhì)，國內(nèi)批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)市場(chǎng)功能和地位弱化的傾向，這是大勢(shì)所趨，其交易功能將被其他流通組織所替代。這就是目前理論界占主流的批發(fā)市場(chǎng)衰落論。

　　筆者近幾年一直關(guān)注廣州市批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展，在實(shí)地考察中發(fā)現(xiàn)，廣州批發(fā)市場(chǎng)不僅沒有衰落的跡象，反而仍在快速成長(zhǎng)。從交易額來看，1997年至2004年的7年間，廣州商品交易市場(chǎng)年成交額平均每年增長(zhǎng)14.23%，2004年成交總額是1997年的2.23倍，發(fā)展速度可謂相當(dāng)之快。此外，近幾年廣州批發(fā)市場(chǎng)新建改建的熱潮十分高漲，許多新建改建的規(guī)模較大、檔次較高的市場(chǎng)已逐漸成為廣州新的龍頭批發(fā)市場(chǎng)，并開始形成真正的“廣州價(jià)格”。廣州是珠江三角洲地區(qū)的中心城市，是否該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)活力以及廣州的中心城市地位導(dǎo)致廣州批發(fā)市場(chǎng)并未如一些專家所言步入生命周期的衰落階段，而是繼續(xù)發(fā)揮著相應(yīng)的作用?

　　眾所周知，20多年來珠江三角洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展引人矚目，已成為我國經(jīng)濟(jì)最為密集和最具活力的地區(qū)。對(duì)于如何認(rèn)識(shí)珠江三角洲一體化過程中各城市之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系，法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家佩魯(F.Perroux)的增長(zhǎng)極理論以及由此而發(fā)展起來的美國的佛里德曼(J.Friedman)的“中心——邊緣”理論和瑞典經(jīng)濟(jì)學(xué)家繆爾達(dá)爾(G.Myrdal)的“極化——擴(kuò)散”理論對(duì)分析珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。在上述理論影響下，廣州、香港、深圳三大城市紛紛爭(zhēng)搶中心城市地位，以實(shí)現(xiàn)以自己為中心的“極化”效應(yīng)，從而導(dǎo)致珠三角區(qū)域內(nèi)各城市競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)展而不是資源的有效整合。進(jìn)入21世紀(jì)以后，香港經(jīng)濟(jì)受金融危機(jī)打擊恢復(fù)緩慢導(dǎo)致其影響力大幅度下降，深圳的發(fā)展?jié)摿σ惨蛭覈�加�?SPAN lang=EN-US>WTO面臨失去優(yōu)惠政策的困境而受到影響。與此同時(shí)，廣州市政府積極在市政建設(shè)方面尋求突破，在2001年成功舉辦第九屆全運(yùn)會(huì)后，廣州市政府馬上提出雄心勃勃的南沙開發(fā)計(jì)劃，超過300億元基礎(chǔ)設(shè)施投資的南沙計(jì)劃，勢(shì)必引起大量資源向這個(gè)新的區(qū)域集聚。南沙計(jì)劃已經(jīng)引起了香港、深圳以及東莞等地的高度重視，這些城市紛紛調(diào)整自己的城市定位，融入到珠三角新一輪的區(qū)域整合中。至此，廣州、深圳和香港之間多年的中心城市之爭(zhēng)告一段落，廣州中心城市的經(jīng)濟(jì)輻射能力開始顯現(xiàn)出來。

　　本文希望驗(yàn)證批發(fā)市場(chǎng)的功能和地位弱化傾向在中心城市并沒有出現(xiàn)，批發(fā)市場(chǎng)作為中心城市實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代商貿(mào)流通功能的重要組織形式仍然具有生存價(jià)值。探討中心城市批發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，有助于我們了解該行業(yè)的發(fā)展方向和未來走勢(shì)。本文主要采用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)家Porter的“五力模型”來進(jìn)行分析，根據(jù)該模型，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)可以用行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度、潛在進(jìn)入者與替代品的威脅、供應(yīng)商和顧客的議價(jià)能力來描述。本文將以廣州市批發(fā)市場(chǎng)為研究對(duì)象，從上述五個(gè)方面探討中心城市批發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，從而檢驗(yàn)批發(fā)市場(chǎng)衰落論是否在中心城市成立。

　　一、假設(shè)的提出

　　1.假設(shè)內(nèi)容

　　批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)的批發(fā)企業(yè)(或稱商戶)直接感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方方面面，因此，要了解批發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，提出待檢驗(yàn)的假設(shè)，必須針對(duì)市場(chǎng)內(nèi)批發(fā)企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)上述批發(fā)市場(chǎng)衰落論的基本觀點(diǎn)，以批發(fā)企業(yè)經(jīng)營者為中心感受行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況，我們提出了13個(gè)待檢驗(yàn)的假設(shè)。

　　行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)方面的假設(shè)有3個(gè)：假設(shè)1，批發(fā)市場(chǎng)的企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈；假設(shè)2，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是本地和珠三角地區(qū)同類批發(fā)市場(chǎng)同行；假設(shè)3，在同類批發(fā)市場(chǎng)中，商戶的競(jìng)爭(zhēng)策略趨向一致，沒有太多創(chuàng)新。潛在進(jìn)入者方面的假設(shè)有2個(gè)：假設(shè)4，由于競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，本場(chǎng)新進(jìn)入的商戶正在逐漸減少；假設(shè)5，越來越多的競(jìng)爭(zhēng)壓力來自新建的高檔批發(fā)市場(chǎng)中的商戶。供應(yīng)商方面的假設(shè)有3個(gè)：假設(shè)6，在商品進(jìn)貨中，有知名度的名牌商品正在逐漸減少；假設(shè)7，商戶大多數(shù)進(jìn)貨的商品主要來自中小生產(chǎn)企業(yè)；假設(shè)8，商戶大多數(shù)進(jìn)貨的商品主要來自本地或廣州周邊地區(qū)的生產(chǎn)企業(yè)。顧客方面的假設(shè)有3個(gè)：假設(shè)9，來批發(fā)市場(chǎng)采購的買方對(duì)商品價(jià)格非常重視；假設(shè)10，來批發(fā)市場(chǎng)采購的買方主要來自廣州附近地區(qū)；假設(shè)11，來批發(fā)市場(chǎng)采購的買方主要是小型商店和個(gè)體戶。替代品威脅方面的假設(shè)有2個(gè)：假設(shè)12，附近的大型貨倉式超市或大型專業(yè)店對(duì)商戶的經(jīng)營產(chǎn)生較大影響；假設(shè)13，由于競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，你將放棄現(xiàn)在的經(jīng)營方式。轉(zhuǎn)向名牌連鎖店經(jīng)營。

　　2.提出依據(jù)

　　行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)方面：這里3個(gè)假設(shè)分別為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別和競(jìng)爭(zhēng)策略。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況主要指行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別指辨別誰是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這里指經(jīng)營相同或相近產(chǎn)品，并被企業(yè)認(rèn)為需要與之較量和對(duì)抗的其他企業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)策略是指企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)過程中所采取的有意識(shí)的行動(dòng)。一些文獻(xiàn)指出，由于批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)進(jìn)入門檻較低，政府缺乏相應(yīng)規(guī)劃和引導(dǎo)，各地盲目投資，在低水平上重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致先前一段時(shí)間批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展過快。當(dāng)一個(gè)地區(qū)的某一批發(fā)市場(chǎng)成功后，其他地區(qū)也會(huì)竟相效仿，紛紛上馬，導(dǎo)致同類批發(fā)市場(chǎng)出現(xiàn)過�，F(xiàn)象。同時(shí)，進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)流通的商品數(shù)量因成長(zhǎng)起來的制造商紛紛自建營銷渠道而不斷減少，一些大型的客戶也因進(jìn)貨渠道增多而逐漸離開批發(fā)市場(chǎng)，眾多的商戶爭(zhēng)奪逐漸縮小的“市場(chǎng)蛋糕”，因此，批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。在批發(fā)市場(chǎng)中，商戶在同一環(huán)境下開展相似的經(jīng)營活動(dòng)，擁有相同的顧客群，成本透明，顧客貨比三家，競(jìng)爭(zhēng)更加直接和表面化，因此，商戶之間的競(jìng)爭(zhēng)策略往往采取最具有殺傷力的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，很少有創(chuàng)新的行為。鑒于以上觀點(diǎn)，我們得出了假設(shè)1、2、3。

　　潛在進(jìn)入者方面：一個(gè)行業(yè)的新進(jìn)入者會(huì)給這個(gè)行業(yè)帶來新的生產(chǎn)或經(jīng)營能力，會(huì)改變這個(gè)行業(yè)原有的供求格局，會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)內(nèi)原有的生產(chǎn)經(jīng)營者形成威脅，迫使他們?cè)黾咏?jīng)營成本，降低售價(jià)，從而降低盈利水平。一些文獻(xiàn)指出，由于批發(fā)市場(chǎng)的盈利水平日趨下降，許多市場(chǎng)處于虧損狀態(tài)，勉強(qiáng)維持，一些批發(fā)市場(chǎng)出現(xiàn)了商戶退出減少跡象，因此，盡管批發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)入障礙較低，但新進(jìn)入者不多。但是，一旦出現(xiàn)一個(gè)規(guī)模更大、服務(wù)功能更強(qiáng)、專業(yè)化程度更高、交通更便利、經(jīng)營管理更好的批發(fā)市場(chǎng)，便要擠垮一批小型市場(chǎng)，對(duì)原有的批發(fā)企業(yè)形成較大壓力。鑒于以上觀點(diǎn)，我們提出了假設(shè)4、5。

　　供應(yīng)商方面：一些文獻(xiàn)指出，批發(fā)市場(chǎng)的興起來自于改革開放初期迅速增長(zhǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)直接推動(dòng)，批發(fā)市場(chǎng)作為一種節(jié)約企業(yè)銷售費(fèi)用的制度安排，使眾多中小企業(yè)可以共享銷售方面的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。然而，經(jīng)過20多年的發(fā)展，一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增長(zhǎng)速度逐步回落，批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力減弱；另一方面生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模化、集團(tuán)化的趨勢(shì)日益明顯，一些成長(zhǎng)起來的大型企業(yè)開始脫離專業(yè)市場(chǎng)，建立獨(dú)享型的銷售網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)施其品牌戰(zhàn)略；同時(shí)，各種分工和協(xié)作網(wǎng)絡(luò)將一大批中小企業(yè)轉(zhuǎn)變成為大企業(yè)的協(xié)作企業(yè)，其銷售渠道從批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向大企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)，批發(fā)市場(chǎng)作為中小企業(yè)共享式銷售網(wǎng)絡(luò)的功能不斷趨于弱化，因此，批發(fā)市場(chǎng)對(duì)供應(yīng)商的吸引力越來越低，吸引的地域范圍越來越小。據(jù)此我們提出了假設(shè)6、7、8。

　　顧客方面：一些文獻(xiàn)指出，在過去20多年的發(fā)展中，批發(fā)市場(chǎng)一直是與城鄉(xiāng)部分收入水平相對(duì)較低居民的消費(fèi)需求相契合的，盡管中國經(jīng)濟(jì)近20年來一直保持著高速增長(zhǎng)，但目前中國仍有一部分消費(fèi)者的收入水平比較低，這些消費(fèi)者買不起高質(zhì)量的名牌產(chǎn)品，消費(fèi)觀念仍然是重?cái)?shù)量而非重質(zhì)量，這部分消費(fèi)群的存在是傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)得以繼續(xù)維持一段時(shí)期的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；另一方面，隨著大多數(shù)城市居民收入水平的不斷提高，居民對(duì)商品質(zhì)量檔次要求也日漸提高，日益注重品牌商品消費(fèi)，由于傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)存在的“檸檬市場(chǎng)”效應(yīng)影響了品牌商品的進(jìn)入，因而在一定程度上縮小了對(duì)批發(fā)市場(chǎng)的商品需求，這使得繼續(xù)經(jīng)營低檔次商品的傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的生存受到威脅，因此，進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)采購的客戶主要是以滿足低消費(fèi)水平為目標(biāo)的小型零售商和個(gè)體戶，而大型零售商更多地選擇品牌商的營銷渠道。據(jù)此我們提出了假設(shè)9、10、11。

　　替代品方面：一些文獻(xiàn)指出，批發(fā)市場(chǎng)最大的替代者威脅來自現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)的崛起�，F(xiàn)代零售業(yè)態(tài)如大型綜合超市、倉儲(chǔ)式商店、專業(yè)大店等都是批發(fā)市場(chǎng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。目前，國內(nèi)這些現(xiàn)代零售組織正以連鎖經(jīng)營方式迅速發(fā)展，這些零售組織或因具有產(chǎn)品質(zhì)量可靠、品牌知名度高，符合消費(fèi)者收入水平提高后的需求，或具有產(chǎn)品種類豐富、價(jià)格適宜以及優(yōu)良的售后服務(wù)和信息優(yōu)勢(shì)，將對(duì)傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)構(gòu)成巨大威脅。如麥德龍等倉儲(chǔ)式商店市場(chǎng)目標(biāo)定位為向各種中小機(jī)構(gòu)客戶提供商品，直接與批發(fā)市場(chǎng)爭(zhēng)奪客源；另據(jù)調(diào)查，國內(nèi)家用電器大店如國美、蘇寧、三聯(lián)等連鎖大店的興起，已經(jīng)搶去了家電專業(yè)市場(chǎng)的很大一部分生意；此外，裝飾材料大店的出現(xiàn)也正在爭(zhēng)奪裝飾材料市場(chǎng)的生意。隨著新型零售組織的迅猛擴(kuò)張，批發(fā)市場(chǎng)的生存將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。根據(jù)以上觀點(diǎn)，我們提出假設(shè)12、13。

　　二、假設(shè)的檢驗(yàn)

　　1.問卷設(shè)計(jì)與樣本選取

　　針對(duì)上述13個(gè)問題，采用Likert五級(jí)標(biāo)度：同意，基本同意，不確定，不太同意及不同意，相應(yīng)賦予5、4、3、2、1的數(shù)值來設(shè)計(jì)問卷。將此問卷發(fā)給批發(fā)市場(chǎng)的管理者，由他們選擇市場(chǎng)內(nèi)3—5家批發(fā)企業(yè)經(jīng)營者填寫對(duì)每一假設(shè)的認(rèn)可程度。

　　在廣州市政府有關(guān)部門的大力協(xié)助下，本次問卷調(diào)查開展順利，一共對(duì)112家廣州市批發(fā)市場(chǎng)發(fā)放了200份問卷，由每家批發(fā)市場(chǎng)管理者選擇場(chǎng)內(nèi)2—3家商戶進(jìn)行填寫，共收回了有效問卷167份。樣本中的批發(fā)企業(yè)大部分從事工業(yè)品批發(fā)經(jīng)營活動(dòng)，其中包括服裝紡織品、皮料皮具、家具、化妝品、鞋業(yè)、玩具、家用電器、日用雜貨、布匹、電腦、建筑裝飾材料、文具等行業(yè)。

　　2.認(rèn)可檢驗(yàn)

　　對(duì)收集到的問卷資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理并對(duì)各項(xiàng)假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)如表1，表2所示。

　　對(duì)各假設(shè)的認(rèn)可采取單樣本T檢驗(yàn)。原假設(shè)：母體均值：4(企業(yè)基本同意此假設(shè))，備擇假設(shè)：母體均值=4(企業(yè)不是基本同意此假設(shè))，置信度取95%。從上圖檢驗(yàn)結(jié)果可知，假設(shè)C1、C2、C3、C4、C5、C6、C7、C8、C9、C10、C11、C12、C13的相伴概率p<O.05，因此這13個(gè)假設(shè)的母體均值都不等于4。其中假設(shè)C3、C5、C6、C7、C8、C10、C11、C12、C13、C14、C15的上偏差為負(fù)，說明母體均值<4，因此，上述10個(gè)假設(shè)沒有獲得支持；假設(shè)C1、C2、C9的母體均值>4，因此，可以認(rèn)為企業(yè)對(duì)這3個(gè)假設(shè)是基本同意的，該3個(gè)假設(shè)獲得了有力的支持。

　　3.客觀性討論

　　本次研究中提出的對(duì)批發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的假設(shè)，是用批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)批發(fā)企業(yè)母體對(duì)假設(shè)的認(rèn)可程度來檢驗(yàn)的，這種認(rèn)可檢驗(yàn)是否具有客觀性呢?

　　假設(shè)1，批發(fā)市場(chǎng)的企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。這個(gè)假設(shè)的客觀性可以由主觀感受來評(píng)價(jià)，當(dāng)然若有客觀數(shù)據(jù)的支持就更說明問題。假設(shè)2、4、5、6、7、8、10、11、12，這些假設(shè)都是針對(duì)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營主體的，所以通過認(rèn)可程度來檢驗(yàn)具有客觀性。而假設(shè)3是被調(diào)查的批發(fā)企業(yè)對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)策略的主觀看法，不一定代表該行業(yè)整體表現(xiàn)；假設(shè)9是被調(diào)查的批發(fā)企業(yè)對(duì)顧客行為的主觀看法，不一定代表顧客的真實(shí)行為；假設(shè)13是被調(diào)查的批發(fā)企業(yè)對(duì)連鎖店的看法，不一定代表其對(duì)批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展前景的看法。為了驗(yàn)證假設(shè)3、9、13主觀認(rèn)可的合理性，必須設(shè)計(jì)客觀問題作進(jìn)一步研究。

　　假設(shè)3，在同類批發(fā)市場(chǎng)中，商戶的競(jìng)爭(zhēng)策略趨向一致，沒有太多創(chuàng)新。我們?cè)O(shè)計(jì)了可選擇多重答案的客觀問題，即“當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降低產(chǎn)品價(jià)格，并對(duì)你商品銷售產(chǎn)生不利影響時(shí)，你主要采取以下哪些行動(dòng)”。在回收的問卷中，有21份選擇“大幅度降價(jià)，對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”；有86份選擇“適當(dāng)降低價(jià)格，避免銷量下降”；有123份選擇“采購有特色的產(chǎn)品，避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”；有76份選擇“提升服務(wù)質(zhì)量，避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”；有4份選擇“不予理睬，繼續(xù)自己的做法”。由此可見，批發(fā)市場(chǎng)中商戶競(jìng)爭(zhēng)策略并不完全一致，企業(yè)之間會(huì)進(jìn)行一定程度的錯(cuò)位經(jīng)營，再次否定了假設(shè)3。

　　假設(shè)9，來批發(fā)市場(chǎng)的買方對(duì)商品價(jià)格非常重視。我們?cè)O(shè)計(jì)了可選擇多重答案的客觀問題，即“來批發(fā)市場(chǎng)采購的買方在談判中比較注重的因素有哪些”。在回收的問卷中，有116份選擇“商品價(jià)格”；有43份選擇“商品質(zhì)量”；有27份選擇“相關(guān)服務(wù)”；有1份選擇“商品知名度”，有18份選擇“人際關(guān)系”。從上面的回答中可知，顧客來批發(fā)市場(chǎng)選購的主要原因是這里的商品價(jià)格低廉，再次支持了假設(shè)9。

　　假設(shè)13，由于競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，你將放棄現(xiàn)在的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)向名牌連鎖店經(jīng)營。我們?cè)O(shè)計(jì)了可選擇多重答案的客觀問題，即“在銷售額持續(xù)下滑的情況下，你重新選擇的經(jīng)營方式是什么”。在回收的問卷中，有26份選擇“繼續(xù)留在原批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營，等待轉(zhuǎn)機(jī)”；有95份選擇“換一個(gè)更佳的批發(fā)市場(chǎng)從事批發(fā)業(yè)務(wù)；有29份選擇”考慮轉(zhuǎn)向加盟名牌連鎖店經(jīng)營”；有36份選擇“考慮轉(zhuǎn)向其他行業(yè)”。從回答中可知，多數(shù)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營者對(duì)批發(fā)市場(chǎng)的前景仍抱樂觀態(tài)度，不愿輕易放棄現(xiàn)在的事業(yè)，這一答案再次否定了假設(shè)13。

　　三、結(jié)論

　　從上面對(duì)中心城市批發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的研究中，我們得出了以下結(jié)論：(1)雖然中心城市批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)部和批發(fā)市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，但批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展前景仍然被經(jīng)營者所看好，批發(fā)市場(chǎng)衰落論在中心城市不成立；(2)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，批發(fā)企業(yè)開始考慮特色商品和提高服務(wù)等非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略，而不是單純圍繞價(jià)格來競(jìng)爭(zhēng)；(3)競(jìng)爭(zhēng)雖然越來越激烈，但新進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并沒有減少，本地和周邊地區(qū)不斷涌現(xiàn)的同類批發(fā)市場(chǎng)對(duì)原有企業(yè)形成一定威脅；(4)中心城市的批發(fā)市場(chǎng)對(duì)制造商仍然具有相當(dāng)?shù)奈�引力，一些大型的名牌制造商也紛紛進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)，這一點(diǎn)在電腦市場(chǎng)和家電市場(chǎng)表現(xiàn)尤為明顯；(5)一些大中型零售企業(yè)也會(huì)進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)采購商品，但他們往往將批發(fā)市場(chǎng)視為物美價(jià)廉的采購渠道；(6)國內(nèi)正在成長(zhǎng)中的現(xiàn)代零售組織對(duì)批發(fā)市場(chǎng)的威脅目前尚未顯示出來，批發(fā)市場(chǎng)尚有發(fā)展空間。

　　上述結(jié)論對(duì)于認(rèn)識(shí)中心城市批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及功能價(jià)值具有實(shí)踐意義，也引發(fā)人們對(duì)中心城市批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展的背景因素進(jìn)行深入思考，是什么特殊原因?qū)е轮行某鞘信�發(fā)市場(chǎng)并沒有如其他地區(qū)一樣開始步入衰落期?筆者認(rèn)為，珠江三角洲是中國最發(fā)達(dá)的制造中心，該地區(qū)在多年的發(fā)展中形成了一個(gè)個(gè)著名的產(chǎn)業(yè)集群，批發(fā)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群之間存在著一種耦合生長(zhǎng)機(jī)制，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展促進(jìn)了批發(fā)市場(chǎng)的繁榮，批發(fā)市場(chǎng)的興旺又帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。區(qū)域經(jīng)濟(jì)整合的動(dòng)力往往是市場(chǎng)機(jī)制和資源流動(dòng)，市場(chǎng)能給區(qū)域整合帶來額外的價(jià)值。在珠三角一體化大趨勢(shì)下，廣州這一中心城市的市場(chǎng)整合功能日益顯現(xiàn)出來。當(dāng)然，上述推測(cè)還需要進(jìn)一步的實(shí)證分析得以確認(rèn)，這也是本文進(jìn)一步研究的方向。

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