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探究便利店與卡通授權(quán)品牌合作模式
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-8-2
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- 中研網(wǎng)訊:
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2008-2009年中國手機連鎖行業(yè)研究咨詢報告 目前中國的手機銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài),分別是:手機專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動運營商的營業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或?qū)Yu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應對金融危機影響及 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國特許經(jīng)營行業(yè)應對金融危機影響及 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機
于是,遍布各類社區(qū),銷售網(wǎng)絡渠道強大,并且促銷需求旺盛的連鎖便利店們便成了他們眼中的優(yōu)質(zhì)合作目標。而結(jié)合時下熱門卡通和動漫主題進行促銷與品牌定位宣傳的需求,也使各便利店們欣欣然接受了這種全新的合作模式。
瑞雅廣告+QQ 奧運城市卡套+上海喜士多
作為卡通授權(quán)與廣告營銷界知名的資深企業(yè)行家廣州瑞雅廣告,新近的“便利店卡通營銷”就瞄準了遍布上海城市各大社區(qū)消費圈的上海喜士多(C- STORE),從7月4日至7月底期間,只要在上海喜士多便利店單次消費滿10元以上的顧客,即可免費獲得QQ3D奧運城市卡套一枚。這一系列的卡套以歷屆奧運會舉辦城市為畫面主題,由廣州瑞雅廣告公司負責策劃、執(zhí)行,C-STORE進行創(chuàng)意,全集共26枚。并且,在此次卡通策劃中,瑞雅廣告還精心策劃了卡套的傳統(tǒng)附加價值:內(nèi)附的商品折扣券。憑這些折扣券消費者還可以在便利店享有近百種商品的折扣優(yōu)惠,這使得本次卡通授權(quán)促銷活動有了獨特的雙重超值意義。
再來具體看一下這些QQ3D奧運城市卡套的設計本身,可愛的QQ變身體育健將周游1896年到2008年的各個奧運主辦城市,每一枚都傳達出深厚的人文歷史內(nèi)涵,又包含流行卡通元素,切合熱點又具實用性,并能在消費者中間形成交換收集精品成套的熱門交流氛圍,使許多消費者在面對這一卡通授權(quán)促銷舉措時,情不自禁多加購入。
可的便利+預購商品經(jīng)營+卡通總動員
同在上海,連鎖便利超市可的也在6月29日開始至7月5日在上海東亞展覽中心舉辦的“2007卡通總動員”動漫展上大秀了一把卡通營銷概念。作為“2007卡通總動員”動漫展主辦方之一炫動卡通衛(wèi)視的戰(zhàn)略合作伙伴參展的可的,為其卡通授權(quán)商品預購市場推廣特意開設了每日的可的專場,包括各類人氣卡通玩具,熱門動漫授權(quán)音像制品,卡通品牌授權(quán)通訊娛樂和消費電子產(chǎn)品等的現(xiàn)場呈現(xiàn),迅速提升了可的“卡通預購商品”銷售熱度。從5月23日正式推出“預購商品經(jīng)營”服務后,可的便利如今一共推出了音像制品、卡通玩具、時尚授權(quán)三大類100多種商品供消費者預購,并可在72小時內(nèi)收貨。這個舉措持續(xù)受到消費市場的熱烈歡迎,一個月的營收即可達20萬元左右。
全家便利+哆啦A夢+八月主題夏令營
而作為日本FamilyMart地區(qū)加盟授權(quán)公司的全家便利(FamilyMart),也近水樓臺先得月,和發(fā)展到中國的卡通同胞“哆啦A夢” (由“艾影上海商貿(mào)有限公司”為授權(quán)合作)率先一起攜手,結(jié)合電影版《哆啦A夢大雄的恐龍》的新鮮上映契機,獨家發(fā)展知名卡通品牌的便利店衍生增值捆綁服務。
依照其周密的季節(jié)類策劃,消費者只需光臨“FamilyMart水城哆啦A夢旗艦店”,任意消費買滿20元,就可獲得超限量電影版《哆啦A夢大雄的恐龍》禮品袋一只,買任意全家盒飯還贈送限定電影版《哆啦A夢大雄的恐龍》閃亮貼紙,另外還有哆啦A夢電影海報等附加促銷活動。
更吸引眼球的是全家便利新推的八月哆啦A夢主題夏令營,從8月1日至8月底,全家便利各門店將開展“哆啦A夢主題夏令營”的組織召集活動,在活動期間消費滿10元,就可得到“入營”資格,有機會分別以超低價9.9元與12.9元換購到全球限量的珍藏電影版《哆啦A夢大雄的恐龍》造型水杯與環(huán)保購物袋,另有多款哆啦A夢主題文具、公仔、組合套裝等多元周邊供應。
解析便利連鎖店卡通策劃營銷模式規(guī)律特征與成功因素
便利連鎖店因其社區(qū)性及便民性優(yōu)勢,一直以來都是大眾消費類商品必爭的黃金渠道。尤其是近年來,由于市場上國內(nèi)外便利連鎖在渠道本身方面很難再出現(xiàn)新的突破,而一貫以來的先入優(yōu)勢,價格優(yōu)勢,地段決定利潤的特征也日益表現(xiàn)明顯,許多便利店便開始把目光更多地對向品牌和營銷模式上的區(qū)隔創(chuàng)新,希望借助新穎而流行化的營銷元素,帶動整店的持續(xù)營收狀況,并形成穩(wěn)固的店型風格。
卡通營銷的應用之前更主要會被貫穿在實際的產(chǎn)品設計與銷售中,而缺乏與終端店面及店家品牌競爭方面的結(jié)合。但因為這幾年國家與地方政策對于綜合性的卡通動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重視,使得一個社會性的卡通營銷條件基礎(chǔ)得以逐漸形成,不少國外的以及本土或經(jīng)典或創(chuàng)新的卡通形象被發(fā)掘出更大的衍生發(fā)展空間,使得這一塊衍生附加值市場受到以大眾為目標消費群,追求快銷和渠道單位利潤的便利店的關(guān)注。而本身具備龐大細分終端渠道的便利店,又能依靠這種獨特接觸點優(yōu)勢,在進行卡通策劃,卡通營銷的過程中,取得一定程度的主導地位,能夠以較低成本或甚至無成本與卡通授權(quán)品牌進行捆綁活動營銷,獲得資源與成本的雙重優(yōu)勢,應該說是一種很好的雙方互補。
而自入夏以來,暑期市場一直都是卡通發(fā)展的天堂,伴隨整個市場性的流行熱潮,便利店抓準了能吸引持續(xù)進行購買的熱點元素,將持續(xù)性購買行為與卡通營銷推廣的結(jié)果掛鉤,也因此而成就了自身與卡通授權(quán)品牌兩方的策劃雙贏。
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