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手機廣告監(jiān)管之困分析（下）
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-9-25
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- 中研網(wǎng)訊：
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“中國移動在移動夢網(wǎng)有著巨大的商業(yè)利益，所以它必須尋找在兩方面的平衡�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士如是評價。MMDC的研究員譚健強則認為，運營商在媒體化運營中的角色和地位越來越像沃爾瑪?shù)染扌土闶凵獭?
2008-2009年中國手機廣告行業(yè)研究咨詢報告 隨著移動通信網(wǎng)絡(luò)向3G的逐步演進和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，手機已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年中國廣告經(jīng)營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經(jīng)濟的重要指標(biāo)之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年1-3月，戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展，沒有明顯變化。4月開始明顯上揚，受奧運效應(yīng)，7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機“由于涉及國家信息安全和用戶個人隱私等敏感領(lǐng)域，與開放的互聯(lián)網(wǎng)相比，移動通訊網(wǎng)絡(luò)是一個相對封閉和監(jiān)控相對嚴格的網(wǎng)絡(luò)，在取得廣告資質(zhì)之前，運營商在媒體化經(jīng)營中越來越像沃爾瑪一樣，通過自身的網(wǎng)絡(luò)平臺為用戶提供由SP、CP和廣告代理公司的媒體內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)，憑借對網(wǎng)絡(luò)和用戶資源的掌控，參與利潤分成，SP、CP和廣告代理公司之間的競爭也日益‘貨架化’�！弊T健強說。
據(jù)《經(jīng)濟》調(diào)查了解，進入中國移動系統(tǒng)的門檻并不低，行內(nèi)投資人士透露：“此前國內(nèi)一家全網(wǎng)WAP資質(zhì)的SP，平均收購價一般在350萬元到500萬元之間，但一家全網(wǎng)短信資質(zhì)的SP，平均收購價一般不會低于1000萬元。”
“錯綜復(fù)雜。手機廣告業(yè)務(wù)無疑離不開移動運營商之平臺，其中兩個最為重要之因素“手機用戶數(shù)據(jù)”和“手機網(wǎng)站運營平臺”，移動運營商都有著毋庸諱言之強勢之位。移動運營商之策略牽一發(fā)而動全局，帶來整個產(chǎn)業(yè)之格局變化。
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