中石協(xié)前不久在山東平邑組織召開了首屆全國石材企業(yè)管理高峰論壇，大力推廣冠魯、環(huán)球、萬里石等大型現(xiàn)代化石企的先進(jìn)管理經(jīng)驗，吹響了中國石材業(yè)致力管理創(chuàng)新，實現(xiàn)以落后石材業(yè)向現(xiàn)代石材業(yè)轉(zhuǎn)變的進(jìn)軍號角。秘書長劉建華在論壇總結(jié)發(fā)言中闡述了對快速提升石材企業(yè)科學(xué)管理水平的幾點思考，現(xiàn)編發(fā)如下，供企業(yè)參考�！�—編者

    一、樹立科學(xué)發(fā)展觀是我國石材業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提作為現(xiàn)代社會的基礎(chǔ)，企業(yè)不僅是社會財富的創(chuàng)造者，也是社會責(zé)任的承擔(dān)者。國家、社會整體利益中蘊(yùn)含著企業(yè)個體利益，離開了國家的支持和社會的認(rèn)可，企業(yè)將失去發(fā)展的空間。黨的十六屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》對構(gòu)建社會主義和諧社會作出了一系列重大部署，石材行業(yè)是一個勞動密集型、資源消耗型較為典型的行業(yè)，石材企業(yè)必須樹立并落實科學(xué)發(fā)展觀，從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的基礎(chǔ)上去謀發(fā)展，從注重資源和環(huán)境保護(hù)的前提下去謀發(fā)展，從減少消耗、提高效益、與能源資源相協(xié)調(diào)上去謀發(fā)展。在自我發(fā)展中，要通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步做好節(jié)能降耗、合理利用礦山資源、保護(hù)環(huán)境、提高職工的勞動安全等工作，履行好推動和諧社會建設(shè)的社會責(zé)任。也只有這樣，社會才會給石材業(yè)提供更大的發(fā)展空間，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造更好的條件。

    二、建立現(xiàn)代企業(yè)制度是石材企業(yè)做大做強(qiáng)的必然選擇我國石材企業(yè)大都是在改革開放以后，在國家鼓勵發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的大好形勢下，隨著國內(nèi)外市場需求的快速增長發(fā)展壯大起來的。

    一直以來，為數(shù)眾多的石材企業(yè)家將著重點集中于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和拓展銷售市場上，企業(yè)的發(fā)展完全依賴業(yè)主自身的技術(shù)和經(jīng)驗，在管理方面以家族式的管理模式為多，憑經(jīng)驗管理是一貫做法。目前，石材行業(yè)和企業(yè)在發(fā)展過程中還有不少困難和問題，如企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模��；企業(yè)自身素質(zhì)差，綜合競爭力弱；企業(yè)融資渠道不暢，發(fā)展資金不足；管理薄弱，人才匱乏等等。這些問題制約了行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展，特別是在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天，這種制約作用更為明顯。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展日新月異，企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，很重要的一點就是企業(yè)的制度建設(shè)是否適應(yīng)社會發(fā)展的需要，是否適應(yīng)自身發(fā)展的需要。

    隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，傳統(tǒng)的管理體制和管理方式越來越不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全面提升企業(yè)市場競爭力和整體素質(zhì)�，F(xiàn)代企業(yè)制度是一種生產(chǎn)關(guān)系，主要體現(xiàn)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和各種制約關(guān)系上，基本特征表現(xiàn)為產(chǎn)權(quán)明晰、組織明確、管理科學(xué)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)規(guī)模是基礎(chǔ)，產(chǎn)權(quán)多元是核心，人才建設(shè)是關(guān)鍵，管理制度是保證。最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)融資渠道由一元化向多元化轉(zhuǎn)變，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)由單一化向股份化轉(zhuǎn)變，企業(yè)決策由個人化向民主化轉(zhuǎn)變，企業(yè)班子由家族化向?qū)�業(yè)化轉(zhuǎn)變，員工管理由雇傭化向人性化轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營由作坊化向規(guī)模化轉(zhuǎn)變。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是石材企業(yè)發(fā)展的方向，是企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平的必然選擇。