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涂料企業(yè)并購(gòu)高潮帶給行業(yè)發(fā)展的利弊分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-10-24
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2008-2009年中國(guó)廢鋼市場(chǎng)研究咨詢報(bào)告 廢鋼是可以無限循環(huán)使用的再生資源,可以替代原生資源鐵礦石,緩解供應(yīng)不足的緊張局面。廢鋼同時(shí)也2008-2009年中國(guó)熱敏紙行業(yè)研究咨詢報(bào)告 【出版日期】 2009年1月 【報(bào)告頁(yè)碼】 358頁(yè) 【圖表數(shù)量】 187個(gè)2009-2010年中國(guó)生活用紙市場(chǎng)預(yù)測(cè)與發(fā)展前景分析 2006年以來,國(guó)內(nèi)生活用紙生產(chǎn)企業(yè)開始連續(xù)上馬大型項(xiàng)目,如湖南恒安紙業(yè),先后在湖南、山東、2008-2010年中國(guó)鑄鐵管制造行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)細(xì)觀“并購(gòu)和擴(kuò)張”的表現(xiàn)形式,不外乎有這么幾種:一是如阿克蘇諾貝爾等國(guó)際大鱷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的步伐加快,由原有的合資公司慢慢變成獨(dú)資,同時(shí)在內(nèi)地不斷投資建廠;二是國(guó)外投資公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),這是一種新的形式的進(jìn)駐,是借用國(guó)外強(qiáng)大的投資實(shí)力,與一些企業(yè)聯(lián)合在中國(guó)進(jìn)行收購(gòu);三是國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部并購(gòu)也日益頻繁,像美涂士?jī)H在近兩年當(dāng)中,就從1個(gè)公司發(fā)展到15個(gè)公司。
應(yīng)該說,目前涂料市場(chǎng)形勢(shì)雖然很好,但是企業(yè)不能安于現(xiàn)狀,要時(shí)刻充滿危機(jī)感,要看到今后涂料企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是現(xiàn)在的小企業(yè)群體間的競(jìng)爭(zhēng),而可能是10億元以上大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),要做好充分準(zhǔn)備,加入到涂料行業(yè)新一輪的大整合、大洗牌當(dāng)中。
其實(shí),并購(gòu)是一種商業(yè)活動(dòng),是企業(yè)不斷發(fā)展的一種手段,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中是不可避免的。任何一個(gè)做企業(yè)的,都會(huì)盡最大努力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。收購(gòu)與被收購(gòu),這就看企業(yè)本身的需要了。比如,阿克蘇諾貝爾也出售過一些業(yè)務(wù)的資產(chǎn)。華潤(rùn)涂料則早在2005年10月將旗下的廣東先達(dá)合成樹脂有限公司出售給了荷蘭DSM公司,都是為了集中精力做好涂料產(chǎn)品。國(guó)際和國(guó)內(nèi)最大的兩個(gè)涂料企業(yè)都開始走一元化之路,不能不引起一些熱衷于并購(gòu)、盲目貪大求全涂料企業(yè)的反思。
兼并從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看本身是好事。但外資的進(jìn)入對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各產(chǎn)業(yè)的影響會(huì)有多大,恐怕沒有幾個(gè)人去具體算過。但我們可以看到的是,各個(gè)產(chǎn)業(yè)不斷有外資品牌涌進(jìn),不斷有民族品牌在消失。一個(gè)國(guó)家的興旺,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要建立在民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之上。如果一個(gè)國(guó)家所涌現(xiàn)的品牌都是國(guó)外品牌在唱大戲,民族品牌在當(dāng)配角,那后果不堪設(shè)想。
應(yīng)該看到,中國(guó)民族涂料企業(yè)發(fā)展之迅速大家是有目共睹的,雖然改革開放使不少涂料企業(yè)完成了原始積累,但現(xiàn)在的涂料企業(yè)更多的是在“與狼共舞”中不斷“強(qiáng)健體魄”而成長(zhǎng)起來的。在21世紀(jì)的全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上,民族涂料企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)公司利益最大化和社會(huì)效益最大化,是每一個(gè)有責(zé)任感的民族涂料企業(yè)所面臨的最關(guān)鍵的問題。至于該承擔(dān)什么樣的責(zé)任和義務(wù),是在企業(yè)有所發(fā)展之后的行為,我們不能因?yàn)槠髽I(yè)的一個(gè)行為和言論而妄下結(jié)論。畢竟結(jié)果都是在最后的時(shí)候。
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