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解析平湖服裝業(yè)如何轉(zhuǎn)型
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-11-5
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2009-2010年中國女鞋市場調(diào)查與發(fā)展前景分析報告 我國人口總數(shù)超過13億人,其中女性人口數(shù)量6.24 億,約占人口總數(shù)的48%。這是一個蘊涵著2009-2010年中國家紡行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國女裝行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國制鞋行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機平湖年產(chǎn)服裝2.5億件(套),占浙江省服裝總量的10%,占全國服裝總產(chǎn)量的2%;服裝業(yè)年產(chǎn)值,更是占當(dāng)?shù)毓I(yè)總產(chǎn)值的26%。
2006年,“悅?cè)R春”羊毛衫獲“中國名牌”稱號,這是平湖服裝業(yè)的首個也是至今唯一一個中國名牌。同年,平湖繼2002年獲“中國出口服裝制造名城”之后,再獲“中國服裝跨國采購產(chǎn)業(yè)基地”。
多年來,這一以O(shè)EM為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),肩負著平湖市最重要的產(chǎn)值來源。然而就在去年,剛投產(chǎn)不到幾年但附加值卻很高的光機電產(chǎn)業(yè)便躍居首位,服裝業(yè)屈居次席。不久前中國名牌揭曉,平湖兩家企業(yè)榜上有名,這一次不是服裝企業(yè),卻是近年來上升勢頭很快的箱包企業(yè)。
面對日益嚴(yán)峻的競爭壓力和贏利難題,是繼續(xù)堅守OEM陣地,還是轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷,打造自己的品牌?形式已經(jīng)使得平湖服裝業(yè)必須做出調(diào)整。但無論選擇哪一種道路,依靠原來的簡單加工都無法適應(yīng)新時代的需要,服裝業(yè)的轉(zhuǎn)型提升都是不可回避的課題。這一次,平湖服裝走到了轉(zhuǎn)型提升的岔道口。遲來的“品牌覺醒”
今年九月底的一天,平湖迎來了當(dāng)?shù)匾荒暌欢鹊某鞘泄?jié)日———“西瓜燈文化節(jié)”。夜幕降臨,由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)贊助的西瓜燈點亮平湖,璀璨奪目,吸引了很多市民前來賞燈。然而,更為引人注目的是,9月24日晚,一場以“品牌服裝秀平湖”命名的大型時裝展演閃耀登場。
在近兩小時的展演活動中,“都市暢想”、“動感街頭”、“巔峰之旅”、“時尚浪漫”四幕服裝秀先后亮相,200多套由伴宇實業(yè)有限公司、茉織華實業(yè)(集團)有限公司等平湖本地的15家服裝企業(yè)制作的時裝博得了全場陣陣熱烈的掌聲。
“即使與國外的大型走秀活動相比,這樣一臺絕美的服裝秀也不差。平湖不僅會做服裝,而且會創(chuàng)作服裝,平湖服裝與世界服裝接軌指日可待!睂3虖纳虾Zs來的著名服裝設(shè)計師王新元看完演出后,給出了這樣熱情洋溢的評價。
事實上,這也是一場推動平湖服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升的時裝展演。因為,從表面上看,這場演出是由平湖市人民政府主辦,平湖市經(jīng)貿(mào)委、平湖市服裝協(xié)會承辦的,其背后卻是平湖服裝企業(yè)高漲的創(chuàng)牌熱情。
對此,平湖服裝行業(yè)協(xié)會副會長、嘉興市悅?cè)R春羊絨衫時裝有限公司董事長費永華解釋道:“平湖正處于從服裝大市向服裝強市轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略階段,舉辦一場由本土服裝當(dāng)主角的服裝秀,可以鼓勵更多有條件的企業(yè)走創(chuàng)自主品牌之路,加快平湖服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升!從“替別人作嫁衣”到自己做品牌,讓平湖企業(yè)看到了實實在在的收益,帶動了平湖服裝企業(yè)的品牌意識的覺醒。
“2006年,悅?cè)R春從北京捧回了一個中國名牌,一年下來,在沒有增加固定成本的情況下,銷售量卻上升了100多萬件,單件價格提高了20%。這讓一些同行為之一振,創(chuàng)牌熱情一下被調(diào)動起來了,企業(yè)實現(xiàn)了‘讓我創(chuàng)牌’到‘我要創(chuàng)牌’的觀念轉(zhuǎn)變。全球化視野下的提升路徑
“人類歷史上從來未有這樣的時刻:越來越多的人發(fā)現(xiàn)他們能夠找到越來越多的合作對象和競爭對手,人們將和世界各地越來越多的人互相競爭和合作,人們將在越來越多的工作崗位上互相競爭和合作,人們的機會將越來越平等!
這句聽起來頗有預(yù)言味道的話,出自美國著名的專欄作家托馬斯·弗里德曼《世界是平的》一書。他在游歷了印度的“硅谷”———班加羅爾后,發(fā)現(xiàn)這個此前一度被人認(rèn)為貧瘠落后的發(fā)展中國家,也在無時無刻、無處不在地參與著全球經(jīng)濟的發(fā)展。他的這一發(fā)現(xiàn)也隨他的暢銷作《世界是平的》風(fēng)靡全球,為世界各地的企業(yè)家論壇和MBA課堂所廣為傳播。
不可否認(rèn),身處全球化浪潮中的中國企業(yè),如今都已經(jīng)真切地感受到經(jīng)濟全球化的脈搏。這一趨勢,也迫使企業(yè)在關(guān)注自身發(fā)展的同時,不能無視外部世界的變化。對于平湖上千家處于轉(zhuǎn)型提升關(guān)鍵期的服裝企業(yè)而言,它們審視自我發(fā)展的同時,也迫切希望聽聽外面的聲音。
9月24日,一場由浙江省平湖市人民政府主辦的“平湖服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升沙龍”舉行,會議邀請了中國工程院院士孫優(yōu)賢、浙江省服裝行業(yè)協(xié)會副會長韓禮成、中國服裝經(jīng)濟研究所所長陳國強、森馬集團董事長邱光和、漢帛(中國)有限公司副總經(jīng)理沈?qū)氈业葘<摇⑵髽I(yè)家,為平湖的服裝業(yè)轉(zhuǎn)型提升把脈獻策。
“與其他行業(yè)一樣,服裝業(yè)正處于一個國際化的生存環(huán)境之中。特別是我國加入WTO之后,更是進入一個完全的開放的時期。因此,對于服裝產(chǎn)業(yè)而言,一定要具有國際化眼光,以求在更大更深的角度上參與經(jīng)濟全球化發(fā)展!那天,中國服裝經(jīng)濟研究所副所長陳國強向在場幾十位專程趕來參加沙龍的服裝企業(yè)闡述了他對全球化環(huán)境下服裝產(chǎn)業(yè)的理解。
陳國強認(rèn)為,全球化的一個重要體現(xiàn)就是全球價值鏈的配置,目前,我國服裝業(yè)在全球資源配置上還處于一個OEM地位。面對全球化,重要的是找到自己的相對優(yōu)勢。“‘制造’這個名字,也有高層次和底層次的劃分,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,適當(dāng)?shù)刈屪杂衅放七M入國外市場,也不妨是一條路子!
前不久,剛剛從歐洲考察回來的邱光和,了解到H&M去年銷售額達到了900億人民幣,而森馬才做到40億元,這讓他覺得服裝市場的潛力還非常大。
對于希望創(chuàng)牌的平湖企業(yè),邱光和認(rèn)為任何一種模式都沒有絕對的好與不好,能否促進企業(yè)的發(fā)展才是適合和正確的;每一個品牌的背后都有一個產(chǎn)品,但每一個產(chǎn)品不一定都會成為品牌;品牌是屬于市場和消費者的,品牌的關(guān)鍵是為目標(biāo)消費群體提供一個物有所值的產(chǎn)品;打造品牌是非常務(wù)實的事;品牌是一個系統(tǒng)工程,需要持之以恒地堅持,宣傳、包裝、廣告只是手段,關(guān)鍵在于誠信、質(zhì)量、服務(wù)、市場。
漢帛從OEM起家轉(zhuǎn)向打造國內(nèi)品牌,到今天的集團化公司,它的成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗更具借鑒性,也成為沙龍中平湖服裝企業(yè)爭相提問的對象。漢帛(中國)有限公司副總經(jīng)理沈?qū)氈医Y(jié)合漢帛公司的發(fā)展情況,對OEM企業(yè)運作提出了自己的一些看法:企業(yè)要想做大做強,還是要苦練內(nèi)功,健全規(guī)章制度,走規(guī)范化、系統(tǒng)化和專業(yè)化發(fā)展道路。
浙江省服裝行業(yè)協(xié)會秘書長韓禮成表示,面對轉(zhuǎn)型提升的歷史關(guān)口,平湖服裝企業(yè)要發(fā)揮好現(xiàn)有優(yōu)勢,把握發(fā)展機遇,在競爭中求創(chuàng)新、求發(fā)展,在轉(zhuǎn)型中找準(zhǔn)未來發(fā)展的方向。 - ■ 與【解析平湖服裝業(yè)如何轉(zhuǎn)型】相關(guān)新聞
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