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俄羅斯封殺中國車的警示分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-11-30
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中國汽車出口是長期的戰(zhàn)略,而非戰(zhàn)術(shù)性目標(biāo),因此要求出口的節(jié)奏和重點有所控制。否則欲速則不達。
1、俄羅斯為何封殺中國車?
A、中國車與俄羅斯本土車輛的利益碰撞。
我們目前出口俄羅斯的轎車并非先進的產(chǎn)品,主力車型與俄羅斯本土車型形成直接的競爭,這必然遭其反抗,類似碰撞門、偷稅事件等很正常,抵制中國轎車合乎俄羅斯利益。
隨著近幾年中國汽車進入俄羅斯數(shù)量日益增多,俄羅斯“國產(chǎn)汽車”與“中國汽車”的矛盾,正在逐步公開化,甚至局部升級為正面沖突。
上半年俄羅斯汽車銷量增長28.7%(包括進口二手車),達118.4萬輛。其中,國產(chǎn)汽車銷量為30.47萬輛,占國內(nèi)市場銷量的25.7%,大大低于去年同期的41.3%。
1至8月,外國品牌汽車在俄銷售同比增長66%,達到100.5萬輛。其中,增幅最大的是中國奇瑞轎車,增長5.8倍,銷量達24866輛。增幅第二的是美國道奇,增加3.1倍,銷量為1662輛。
從上面兩組數(shù)據(jù)看,中國的出口成為抑制俄羅本土汽車的發(fā)展的一個替代因素。從俄羅斯媒體上看,中國汽車被宣揚為俄羅斯的汽車衰落的替罪羊。
B、中國其它商品出口的陰影
中國的出口已經(jīng)成為世界的價格穩(wěn)定器,中國東西太便宜了,前期的俄羅斯燒中國鞋事件就體現(xiàn)出中國的超低價競爭的惡果。
C、中國車輛出口的不規(guī)范性
國外消費者受到中國小批量出口車的影響較大,服務(wù)跟不上,成為投訴重點。由于企業(yè)規(guī)模小以及處于控制風(fēng)險的考慮,很多國內(nèi)汽車企業(yè)不敢在出口國投資建立銷售和維修渠道,大多授權(quán)給當(dāng)?shù)卮砩藤I斷經(jīng)營,這種模式帶來的后果導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)和出口國消費者之間存在脫節(jié),無法在第一時間溝通消費者意見,中國車的品牌形象由此嚴重受挫。而且無從獲取售后服務(wù)帶來的利潤。
2、俄羅斯封殺的車型-中國乘用車
目前聽到的封殺事件主要針對于乘用車,而商用車的封殺事件很少,矛盾不激烈。我們商用車的國際競爭力超強,產(chǎn)品受到俄羅斯的認可遠高于乘用車。乘用車企業(yè)要反思為何不同待遇。
3、自主品牌轎車的強心劑--海外市場的分田分地
自主品牌的優(yōu)勢在于國內(nèi)外兩個市場均有較大的機會,而合資品牌受到的制約很大。在國內(nèi)市場合資品牌快速下壓的背景下,自主品牌快速發(fā)展海外市場是明智的戰(zhàn)略。
A、但目前的急躁心理很危險。
目前幾乎所有的自主品牌據(jù)轎車企業(yè)言必稱出口。甚至剛上市的轎車就宣稱要有一半的出口。
我們會造轎車嗎?肯定會!但差的很遠。我們的設(shè)計還有很大的缺陷,需要持續(xù)的改進,需要耐住寂寞。不能剛造出來就忙于出口。甚至國內(nèi)還沒上市,出口的計劃已經(jīng)落實,把國外消費者作為實驗品很危險。
B、狗熊掰棒子-糟蹋市場
前期的海外市場表現(xiàn)如何?前期的中東、北非市場的自主品牌出口表現(xiàn)很好,近期怎么沒人提了?不是市場的問題,而是我們沒有站穩(wěn),沒有有效的做大。
自主品牌的出口仍然是以開辟新市場為主,但世界市場可被開墾的將越來越少,傳統(tǒng)海外市場并未形成有效的可持續(xù)的發(fā)展模式,新市場的開拓也必然是過度開拓。
4、自主品牌需要在國內(nèi)市場真正做強
國內(nèi)市場是競爭的主戰(zhàn)場,其競爭遠比海外市場強烈。自主品牌真正的競爭力是靠國內(nèi)市場鍛煉出來的。
新進入轎車企業(yè)慎談出口。國內(nèi)市場的溝通環(huán)境好,車輛的問題能夠及時的改進彌補,減小對消費者的傷害。動不動就是出口領(lǐng)先型戰(zhàn)略,最終是糟蹋市場,也是糟蹋自己。
單純開發(fā)海外市場成就不了百年老店,隨著未來的國內(nèi)競爭激化,國內(nèi)市場被淘汰,海外肯定沒有活路。
5、新品必須國內(nèi)上市半年后才能出口
新品的問題很多,大家都心知肚明。目前不管是洋品牌還是自主品牌,新車問題太多。因此出口海外的必須是經(jīng)過國內(nèi)市場驗證的可靠產(chǎn)品。新品牌在國內(nèi)上市6個月后才能出口是合理的要求。
6、自主品牌強化俄羅斯市場的產(chǎn)銷體系建設(shè),需要共同的努力
俄羅斯的工業(yè)化組裝的許可證是提升中國汽車企業(yè)對俄羅斯市場有效布局的重要步驟。中國自主品牌轎車的未來國際競爭力會快速提高,對俄羅斯市場的開發(fā)需要長遠眼光。10月我們乘用車出口俄羅斯6161臺乘用車,其中轎車4700臺,這個數(shù)字似乎很大,但如果持續(xù)類似目前的出口方式,俄羅斯產(chǎn)銷體系建設(shè)問題不得到解決,我們將把俄羅斯變成第二個中東、北非等游擊市場,這將是自主品牌最大的損失。
我們自主品牌廠家必須強化自律,逐步的在俄羅斯的體系建設(shè)上取得突破,否則怨天尤人或者游擊式開發(fā)都很危險。
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