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被動(dòng)元件市場(chǎng)分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-11-30
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i. 行業(yè)特點(diǎn)
資本和技術(shù)密集行業(yè):?jiǎn)蝺r(jià)低,一個(gè)元件便宜的只有幾分錢,原材料占生產(chǎn)比重較高,降低生產(chǎn)成本成為競(jìng)爭(zhēng)的重要手段,只有高端產(chǎn)品的毛利較高。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和機(jī)器設(shè)備的投資及材料、工藝創(chuàng)新都是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的要素。
行業(yè)集中度高:由于片式被動(dòng)元件行業(yè)對(duì)資本和工藝技術(shù)的要求高,專業(yè)性強(qiáng),人才也較少,壁壘相對(duì)較高,產(chǎn)能自然集中到少數(shù)大廠,而且有大者恒大的趨勢(shì)。
國(guó)際化程度比較高,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在全球范圍展開,公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括日本的村田、太陽誘電等。
行業(yè)的周期性較明顯,但由于是基礎(chǔ)元件,所有電子產(chǎn)品都離不開,對(duì)整個(gè)行業(yè)來說,需求相對(duì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。目前主要下游終端產(chǎn)品繼續(xù)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),同時(shí)手機(jī)、PC和電視機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品面臨更新?lián)Q代,使新一代整機(jī)單機(jī)元件用量大幅增加,成為推動(dòng)片式元件行業(yè)高速增長(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力。
原料來源受制于國(guó)外廠商:中國(guó)的材料工程技術(shù)較先進(jìn)國(guó)家落后,原材料的質(zhì)量和一致性較差,高端產(chǎn)品的原材料多需要進(jìn)口,增加了產(chǎn)品成本。
產(chǎn)品規(guī)格趨小型化,這也是適應(yīng)電子產(chǎn)品輕薄短小的發(fā)展趨勢(shì)。
競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致全球整機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的持續(xù)下降,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的迅速增長(zhǎng),國(guó)際大廠商將制造向中國(guó)的轉(zhuǎn)移。
村田、太陽誘電有領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì),在高端市場(chǎng),主導(dǎo)技術(shù)發(fā)展方向并壟斷大部分市場(chǎng)份額。
ii.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
被動(dòng)元件的發(fā)展趨勢(shì)和高科技的發(fā)展息息相關(guān),高科技產(chǎn)品向短、小、輕、薄以及多功能、數(shù)字化、智能化、低消耗方向發(fā)展;產(chǎn)品的組裝技術(shù)亦在持續(xù)進(jìn)步,已經(jīng)從手工插裝、自動(dòng)插裝階段發(fā)展到表面貼裝(SMT)階段,SMT技術(shù)的應(yīng)用加速了電子元件向小型化、集成化、低能耗、高頻化方向發(fā)展。
行業(yè)特征從勞動(dòng)密集轉(zhuǎn)向資本密集、技術(shù)密集。相對(duì)上游的材料屬于資源行業(yè)和下游的整機(jī)廠不斷集中的趨勢(shì),處于中間鏈條的被動(dòng)元件行業(yè)基本上是屬于較為弱勢(shì)的行業(yè),而從長(zhǎng)期來看,產(chǎn)品單價(jià)處于不斷下滑的趨勢(shì),廠商要不斷根據(jù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化調(diào)整自身的策略,以免喪失競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)致被淘汰的命運(yùn)。
集中度不斷上升
雖然片式被動(dòng)元件的單價(jià)較低,但作為電子整機(jī)的基礎(chǔ),性能好壞直接關(guān)系到整機(jī)的質(zhì)量,高中端產(chǎn)品都需要質(zhì)量有保證的片式被動(dòng)元件,這樣小的供應(yīng)商就很難有生存空間,在片式被動(dòng)元件最發(fā)達(dá)的日本,產(chǎn)業(yè)的集中度集中在4~5家廠商中,這也是中國(guó)未來發(fā)展的趨勢(shì)。
朝上、下游進(jìn)行垂直整合
由于被動(dòng)元件行業(yè)的原料成本占總成本的比例比較高,達(dá)40%~50%,而高端產(chǎn)品的原料的基本依靠進(jìn)口,國(guó)產(chǎn)原料只能生產(chǎn)中低端產(chǎn)品,廠商有必要進(jìn)行垂直整合,以獲取較高的利潤(rùn),例如法拉電子生產(chǎn)薄膜電容,同樣生產(chǎn)薄膜電容專用的超薄聚酯鍍膜,這樣可以提高毛利;而風(fēng)華高科除生產(chǎn)漿料之外,還生產(chǎn)被動(dòng)元件的專用設(shè)備。又因被動(dòng)元件的產(chǎn)品單價(jià)相比主動(dòng)元件和PCB等原料不高,為爭(zhēng)取主動(dòng),維持足夠利潤(rùn)空間,TDK等廠家更往下游發(fā)展,做器件和組件。
行業(yè)進(jìn)行水平整合,提供一站式購物服務(wù)(One Stop Shopping)
雖然被動(dòng)元件產(chǎn)品的種類及規(guī)格繁多,應(yīng)用也大不相同,但在下游客戶的重疊性高、單個(gè)下游客戶對(duì)產(chǎn)品的需求量大,產(chǎn)品單價(jià)低等特點(diǎn),對(duì)客戶而言,能夠提供完整的產(chǎn)品線,以簡(jiǎn)化其采購流程,這樣也可以保證質(zhì)量,有時(shí)成品出了質(zhì)量問題,不同供應(yīng)商之間容易相互推諉,單一供應(yīng)商可避免這種情況。各種產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)廠商在規(guī)模擴(kuò)大之后,便向其他產(chǎn)品滲透,同時(shí)有電容、電阻、電感等產(chǎn)品的供應(yīng)能力,以提供客戶一次性購買的需要,這種整合服務(wù)有幾種形式:
1.以外購方式補(bǔ)足產(chǎn)品線,代銷其他產(chǎn)商產(chǎn)品,但利潤(rùn)較低,質(zhì)量控制相對(duì)難度大。
2.自行生產(chǎn)電容、電阻、電感等產(chǎn)品,很多廠商都是這樣做的,如日本和臺(tái)灣的廠家一樣,但必須達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)才能獲利。
3.廠商之間進(jìn)行策略聯(lián)盟,進(jìn)一步整合各廠商的生產(chǎn)外,再輔以母公司完整的行銷通路,以達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的目的,同時(shí)達(dá)到雙贏的效果。
非常重視研發(fā),提升產(chǎn)品的技術(shù)水平
被動(dòng)元件作為競(jìng)爭(zhēng)激烈的基礎(chǔ)行業(yè),產(chǎn)品研發(fā)是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。除了作為中間產(chǎn)品,營(yíng)銷對(duì)品牌的影響有限,質(zhì)量和一致性是廠家追求的方向,而新產(chǎn)品能取得高的毛利,這些都離不開產(chǎn)品的研發(fā)和過程控制。
工廠向生產(chǎn)成本低廉的中國(guó)轉(zhuǎn)移
被動(dòng)元件產(chǎn)品的生命周期長(zhǎng),目前還沒有看到可以替代的產(chǎn)品,單價(jià)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下出現(xiàn)下滑的趨勢(shì),為了獲得較高的毛利,除了重視研發(fā)外,到成本低的地方開廠是發(fā)展趨勢(shì)。另外,跟隨電子整機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,就近配套也是元件工廠的重要策略。
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