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關(guān)于中國大豆產(chǎn)業(yè)失竊的思考
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-11-30
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2001年11月10日,世界貿(mào)易組織(WTO)第四屆部長級會議審議通過了中國加入世界貿(mào)易組織的申請,并于30天后成為世界貿(mào)易組織的正式成員。讓我記憶猶新的是,就在中國被批準(zhǔn)加入WTO的一剎那,全球華人是多么的歡欣雀躍。而時(shí)至今日,當(dāng)我們再回首的時(shí)候,我們不難發(fā)現(xiàn),原來滿是笑容的面龐被悄悄的蒙上了一層憂傷的面紗。
隨著國內(nèi)市場的全面放開,原本較為封閉的各個(gè)環(huán)境圈、經(jīng)濟(jì)體都暴露在世界經(jīng)濟(jì)的潮水之中,各行各業(yè)就這樣迎來了全球經(jīng)濟(jì)一體化的洗禮。6年了,在這6年中,我們看到了很多很多:人民幣升值了;企業(yè)重組并購多了;更多的人走出去了;更多的外資沖進(jìn)來……。
經(jīng)過這6年的發(fā)展,我們的很多企業(yè)發(fā)展壯大了,參與的國際分工與合作更多了,但同時(shí)我們也看到,原本一些宏觀面、技術(shù)面較為脆弱的行業(yè)則被全球一體化沖的面目全非。其中,最讓我們震撼的莫過于中國的大豆產(chǎn)業(yè)。
一、大豆產(chǎn)業(yè)變革的預(yù)備期
2001年以后,根據(jù)WTO準(zhǔn)則,我國大豆市場大門被打開,國際市場的大豆瘋狂的涌入國內(nèi)市場,整個(gè)大豆產(chǎn)業(yè)空前膨脹。與大豆有關(guān)的各類企業(yè)如雨后春筍一般,在短時(shí)間紛紛建立起來,特別是一些大型的跨國壓榨公司。2001年以前,我國大豆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基本屬于一個(gè)自主程度很高的產(chǎn)業(yè),據(jù)了解,我國2000/01年大豆加工量估計(jì)達(dá)到2000萬噸/年(當(dāng)時(shí)我國大豆產(chǎn)量為1500萬噸,進(jìn)口1394萬噸),較1999/00年增加了382萬噸,增幅超過20%,而當(dāng)時(shí)我國大豆年綜合壓榨能力大概在2500萬噸左右;而到了2006年,我國大豆產(chǎn)量為1650萬噸,進(jìn)口卻達(dá)到了2827萬噸,綜合壓榨能力迅速擴(kuò)張到7000-8000萬噸。
其中,2001年以后建立的大豆壓榨企業(yè)幾乎全部都是日加工能力在1000噸以上的中大型企業(yè)。在2001年,大豆主產(chǎn)區(qū)和沿海地區(qū)的企業(yè)通過改造、新建或者擴(kuò)建等,極大的促進(jìn)了大豆壓榨事業(yè)的發(fā)展。當(dāng)時(shí)新增較大的大豆壓榨項(xiàng)目有以下幾個(gè):
黑龍江省農(nóng)墾系統(tǒng)一家大豆加工廠以一家制糖廠為基礎(chǔ)改建大型大豆加工廠,該項(xiàng)目建成后的日初榨能力超過1000噸。該省位于北安至齊齊哈爾間的一家大豆加工廠正準(zhǔn)備擴(kuò)建,擴(kuò)建后日初榨能力達(dá)到1200噸。
吉林長春地區(qū)籌建一大豆加工廠,設(shè)計(jì)日加工能力為1500噸,在2002年11月建成投產(chǎn)。該省四平地區(qū)一大豆加工廠計(jì)劃在現(xiàn)有一條600噸生產(chǎn)線基礎(chǔ)上,將加工能力提高至1000噸。
山東煙臺地區(qū)一新建合資大豆初榨廠,該加工廠設(shè)計(jì)日初榨能力為1500噸,2002年6月投入運(yùn)營。山東日照地區(qū)改建一合資大豆初榨廠,該加工廠設(shè)計(jì)日初榨能力為1200噸,2002年6月竣工。
江蘇連云港地區(qū)新建一合資大豆初榨廠,2002年6月左右投入運(yùn)營,設(shè)計(jì)日初榨能力為1500噸。
福建福清地區(qū)新建一民營大豆初榨廠,2002年6月投入試運(yùn)行,該加工廠設(shè)計(jì)日初榨能力1200噸,現(xiàn)為福建最大的大豆初榨廠。
江蘇南通新建一大豆及油菜籽加工廠,2002年6月左右投入實(shí)運(yùn)行,設(shè)計(jì)日加工大豆能力1500噸,日加工油菜籽能力2500噸,自2002年3月中旬正式投產(chǎn)。
陜西西安地區(qū)新建一大豆初榨廠,在2002年初正式投入生產(chǎn),該企業(yè)設(shè)計(jì)日加工大豆能力1500噸。
在國內(nèi)大豆壓榨能力大肆擴(kuò)張的時(shí)候,世界大豆的總體生產(chǎn)水平則處于下降的趨勢之中,于是就出現(xiàn)了眾多的壓榨企業(yè)相互競爭,到處搶原材料的局面。雖然大家都拼了命到處收購,可是由于整體的產(chǎn)能過剩,因此開工率相當(dāng)?shù)汀?nbsp;
這一切看似平淡如水,可是深究起來,就會覺得中國的大豆產(chǎn)業(yè)正在步入迷局。
二、變革開始起步與發(fā)展期
2002年一開始,國際、國內(nèi)大豆價(jià)格就出現(xiàn)了普遍的上漲。以美國為例,2002年初,大豆價(jià)格約為430美分/蒲士耳;而到了2002年底,價(jià)格上漲到570美分/蒲士耳,累計(jì)漲幅達(dá)到32.6%。這一年,中國大豆產(chǎn)量為1650萬噸,進(jìn)口1132萬噸,進(jìn)口大豆占整個(gè)大豆消費(fèi)規(guī)模的41%。其中,外資公司除了壓榨大部分的進(jìn)口大豆外,還參與了國內(nèi)大豆的壓榨活動。這是加入WTO的第一年,整個(gè)大豆市場的供需看起來幾乎沒有多大的變化,可是內(nèi)在的激流逐漸顯露出來了,這一年,沿海地區(qū),特別是江浙一帶的港口城市,在建的大豆壓榨工程遍地開花。另外,2001年擴(kuò)大的大豆年壓榨能力大概為360萬噸。
到了2003年8月,北半球大豆的生長情況迅速惡化,大豆價(jià)格很快也走出了低谷,其中美國大豆價(jià)格從520美分/蒲士耳一路飚升到近1000美分/蒲士耳,漲幅達(dá)到了92.3%。國內(nèi)價(jià)格則從2400元/噸漲到了3900元/噸,漲幅為62.5%。在03/04年度,美國大豆產(chǎn)量為6678萬噸,同比減少近823萬噸,降幅為12.3%。國內(nèi)大豆產(chǎn)量為1640萬噸,同比只減少10-20萬噸。但是,就在03/04年度,上一年度在建的工程本年度都已經(jīng)可以正式投入生產(chǎn),所以國內(nèi)的產(chǎn)能迅速的擴(kuò)大了。2003年,我國大豆進(jìn)口總量實(shí)現(xiàn)了跨越式的增長,全年進(jìn)口量為2074萬噸,同比增長942萬噸,增幅為83.2%。在全球減產(chǎn)的背景下,中國大豆壓榨產(chǎn)能的瞬間釋放極大的刺激了世界大豆的貿(mào)易,從而造成世界大豆價(jià)格的暴漲。而就在這一年,國內(nèi)原有的大豆壓榨企業(yè)的日子則舉步唯艱,國產(chǎn)大豆價(jià)格暴漲增加了企業(yè)的成本,同時(shí)由于資金實(shí)力薄弱、技術(shù)設(shè)備落后、地理位置欠佳等,生存一下子成了個(gè)大問題。這些以加工國內(nèi)大豆為主的企業(yè)有時(shí)候根本就沒有資金去收購足夠多的大豆,只得停產(chǎn)或者幫助外資企業(yè)代加工進(jìn)口大豆等。
由于我國原有的大豆加工企業(yè)基本處于大豆主產(chǎn)區(qū)附近,所以在沒有進(jìn)口大豆進(jìn)來的情況下,發(fā)展還是不成問題的,但是,當(dāng)廉價(jià)的進(jìn)口大豆大量涌入的時(shí)候,那些加工國產(chǎn)大豆的企業(yè)就處于明顯的劣勢地位,因?yàn)閲a(chǎn)大豆不但出油率低,而且成本還高。所以,市場上通常會出現(xiàn)誰加工國產(chǎn)大豆越多,虧損就越多的局面,可是一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,又不得不去生產(chǎn)。在這種情況下,個(gè)別資金實(shí)力較雄厚的企業(yè),開始紛紛來到了南方的港口城市建廠從事加工進(jìn)口大豆的業(yè)務(wù),用加工進(jìn)口大豆的利潤來彌補(bǔ)加工國產(chǎn)大豆的虧損(農(nóng)業(yè)部,2006)。 在這個(gè)階段,我國大豆產(chǎn)業(yè)的一些內(nèi)在問題充分的暴露出來:
(一)大豆進(jìn)口被控制在少數(shù)大型企業(yè)手中
目前,中國國內(nèi)從事大豆產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不計(jì)其數(shù),而大豆的進(jìn)口配額大部分被中糧、中谷等少數(shù)國有企業(yè)控制,其他企業(yè)要進(jìn)口,一般都要采用轉(zhuǎn)配額的方式,這就極大的限制了相關(guān)企業(yè)的自主性,使得這些中小企業(yè)的生存環(huán)境更加的惡劣。同時(shí),具有濃重現(xiàn)貨背景的跨國大豆企業(yè)也在這個(gè)時(shí)期進(jìn)入中國,如:美國的ADM、新加坡的WILMAR、還有嘉吉、邦基、來寶、路易孚達(dá)等。這些跨國企業(yè)依托母公司強(qiáng)大的現(xiàn)貨供應(yīng)能力以及完善的全球物流系統(tǒng),壟斷著世界大豆產(chǎn)業(yè)的決大部分貿(mào)易量。
(二)國產(chǎn)大豆成本居高不下
與國外(如:美國)大豆的經(jīng)濟(jì)效益相比,國產(chǎn)大豆處于明顯的劣勢。在美國,大豆被大量用來壓榨或者飼料動物,而不是食用。從一般情況來看,美國大豆的出油率大概在21-22%,而傳統(tǒng)的國產(chǎn)大豆則在19%左右。另外,美國大豆生產(chǎn)采用的是機(jī)械化統(tǒng)一操作,因此成本相對低廉;而中國大豆大部分都是小戶種植,時(shí)刻面臨種植成本上升、天災(zāi)、病蟲害等威脅,不僅達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的水平,同時(shí)產(chǎn)量也存在很大的不確定性。
(三)種植效益不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響豆農(nóng)種植意愿
近幾年,國際市場大豆價(jià)格劇烈波動,巨大的價(jià)格波動區(qū)間極大的增加了種植大豆經(jīng)濟(jì)效益的的不確定性。當(dāng)價(jià)格較高時(shí),種植大豆有利可圖,生產(chǎn)者大量進(jìn)入該行業(yè),從而造成在未來一段時(shí)間里大豆過剩的預(yù)期氛圍,價(jià)格就出現(xiàn)大幅度回落,這樣,新年度的大豆就會重演“谷賤傷農(nóng)”的情景劇。所以生產(chǎn)者往往享受不到前期價(jià)格上漲的利益。當(dāng)新的種植遭受巨大的損失的情況時(shí),生產(chǎn)者生產(chǎn)的積極性就受到了嚴(yán)重的打擊。因此,在大豆價(jià)格持續(xù)低迷的情況下,大豆種植面積大幅度減少,種植面積的減少又會掀起新一輪的題材炒作,價(jià)格再度攀升,而生產(chǎn)者由于沒有足夠的商品提供給市場,因此收益也就很微薄了。市場價(jià)格就在這種劇烈的波動中持續(xù)運(yùn)行,生產(chǎn)者的生產(chǎn)熱情受到了極大的傷害。
(四)國內(nèi)大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重失衡
在大豆市場逐步被打開的時(shí)候,我國大豆產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速膨脹的發(fā)展時(shí)期,此段時(shí)間,大豆綜合壓榨能力大幅度提升。2000/01年,當(dāng)時(shí)我國大豆年綜合壓榨能力大概在2500萬噸左右;而到了03/04年度,整體的產(chǎn)能擴(kuò)大了一倍以上,達(dá)到5000-6000萬噸的水平,且還在不斷的增加。2000-2004年,我國國產(chǎn)大豆產(chǎn)量一直維持在1550-1750萬噸的水平,進(jìn)口則從2000年的1042萬噸猛增到2004年的2023萬噸,增幅超過94%。但是我們可以看到,新增的產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于總供給的增長,這就造成了我國大豆產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性失衡。
三、一個(gè)產(chǎn)業(yè)的整體洗盤
通常情況,我們所說的產(chǎn)業(yè)是一個(gè)整體概念,包括生產(chǎn)、加工、銷售、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。所以整個(gè)大豆產(chǎn)業(yè)的利益通常都需要這幾個(gè)部分去均衡,哪個(gè)部分多了或者少了,就會給其他部分帶來重大危害,有的時(shí)候甚至還會顛覆整個(gè)產(chǎn)業(yè)的布局。中國的大豆產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)很好的例子。
2003年底到2004年4月,國際市場價(jià)格繼續(xù)走高,美豆指數(shù)也從720美分/蒲士耳漲到近1000美分/蒲士耳,漲幅達(dá)到39%。國內(nèi)大豆加工企業(yè)尤其是單純依靠加工進(jìn)口大豆的加工企業(yè),由于信息不通暢以及缺乏足夠的國際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn),片面的聽信了美國公布的虛假的研究報(bào)告,從而在國際大豆大幅度下跌前,簽定了大批的進(jìn)口合同,隨后,這些進(jìn)口企業(yè)因?yàn)閲H大豆價(jià)格下降而遭受重創(chuàng),抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱的加工企業(yè)則紛紛宣布破產(chǎn)。國內(nèi)大豆加工企業(yè)面臨著重大的結(jié)構(gòu)性重組。
我國大豆產(chǎn)業(yè)遭遇洗盤的原因是多方面的的,但是最基本的還是來源于產(chǎn)業(yè)的第一個(gè)環(huán)節(jié)—生產(chǎn)。因?yàn)橐粋(gè)產(chǎn)業(yè)的根基情況往往就是決定它能做多大、走多遠(yuǎn)的最關(guān)鍵因素。
首先,國產(chǎn)大豆成本高,我國大豆很大程度上還是依賴農(nóng)戶的小規(guī)模生產(chǎn),達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求,因此,生產(chǎn)成本相對于國際市場機(jī)械化種植來說較高。此外,成本過高不僅來源于規(guī)模不經(jīng)濟(jì),整個(gè)行業(yè)的單產(chǎn)水平也是增加大豆成本的一個(gè)主要原因。由于原材料的成本較高,大豆加工企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也因?yàn)橘Y金壓力加大而加大。
其次,國產(chǎn)大豆的經(jīng)濟(jì)效益不及進(jìn)口大豆,就目前的情況來說,國產(chǎn)大豆的出油率普遍比進(jìn)口大豆低2到3個(gè)百分點(diǎn),而大豆的經(jīng)濟(jì)效益主要是用豆油來衡量的。當(dāng)油脂價(jià)格普遍偏低的時(shí)候,大豆加工企業(yè)的效益就每況愈下了。
第三,產(chǎn)銷區(qū)域不協(xié)調(diào)
我國大豆主產(chǎn)區(qū)域位于東北,而大豆的主銷區(qū)則位于長三角和珠三角。物流渠道的不通暢是制約產(chǎn)區(qū)大豆外運(yùn)的重要影響因素,同時(shí)也增加了銷區(qū)大豆加工企業(yè)的生產(chǎn)成本。正是因?yàn)檫@樣,許多銷區(qū)的企業(yè)干脆就直接采用進(jìn)口大豆為原料。造成這種產(chǎn)銷區(qū)域不協(xié)調(diào)的一個(gè)重要原因就是我國的糧食倉儲制度的不合理。
由于國內(nèi)加工企業(yè)在此次國際大豆價(jià)格劇烈波動中遭受了巨大的損失,因此大部分抵御風(fēng)險(xiǎn)較差的企業(yè)都面臨著破產(chǎn)威脅,個(gè)別企業(yè)甚至資不抵債。在這種情況下,跨國糧商通過收購迅速大舉進(jìn)入中國市場。進(jìn)入我國市場最快的是美國的ADM、新加坡的Wilmar,還有嘉吉、邦基、來寶等大公司。如ADM收購了華農(nóng)集團(tuán)湛江油脂廠;邦基收購了山東日照油脂廠、菏澤油脂廠等企業(yè);嘉吉收購了華農(nóng)集團(tuán)東莞油脂廠、廣東陽江豐緣集團(tuán)等企業(yè),還在南通新建了年處理300萬噸大豆的油脂廠;來寶收購了廣西欽州大洋油脂廠;新加坡豐益集團(tuán)分別在山海關(guān)和青島新建了年加工150萬噸和120萬噸大豆的油脂廠。
四、關(guān)于大豆產(chǎn)業(yè)失竊的思考
從以上的分析可以看出,中國大豆產(chǎn)業(yè)遭遇集體洗盤的一個(gè)關(guān)鍵因素就是,由于國內(nèi)消費(fèi)需求日益強(qiáng)勁,而自身的供給能力則遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于需求的增長,在這種長期的供給緊張的情況下,其價(jià)格步步趨升理所當(dāng)然。
在上述供需緊張的大背景下,前期,由于國內(nèi)油脂加工利潤可佳,而進(jìn)入門檻又相當(dāng)?shù)牡,因此大量的新建加工企業(yè)進(jìn)入大豆加工領(lǐng)域,從而造成我國大豆加工能力的空前膨脹。產(chǎn)能的迅速擴(kuò)大的一個(gè)最重要的后果就是眾多的企業(yè)瘋狂的去搶購大豆,而那些反應(yīng)較遲緩或者資金短缺的企業(yè)就會出現(xiàn)明顯的“餓肚子”的情況。為了改變這種局面,新建的大部分企業(yè)只能采用加工進(jìn)口大豆的方式來維持經(jīng)營。
正是由于國內(nèi)大豆加工企業(yè)的這種對進(jìn)口大豆的嚴(yán)重依賴,因此,國際大豆價(jià)格的劇烈波動無疑會對這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響。正是由于國際市場大豆價(jià)格的劇烈波動,因此,這些被動接受國際價(jià)格的企業(yè)無一例外全部暴露在風(fēng)險(xiǎn)之下。而產(chǎn)生信用缺失等情況也就再自然不過了。
除了上述因素外,我國大豆產(chǎn)業(yè)失竊的一個(gè)最重要的后果就是,國內(nèi)原本就比較薄弱的產(chǎn)業(yè)鏈被完全割裂,從而造成了產(chǎn)區(qū)銷售不暢,銷區(qū)只能大量進(jìn)口的局面。產(chǎn)區(qū)銷售不暢,極大的大壓了豆農(nóng)生產(chǎn)的積極性;而銷區(qū)的大量進(jìn)口最后演變成長期的依賴。這兩種情況伴隨著時(shí)間的推移發(fā)展的形勢越來越惡劣,最終導(dǎo)致國內(nèi)整個(gè)大豆產(chǎn)業(yè)受控于人。一個(gè)關(guān)于國家經(jīng)濟(jì)安全,關(guān)系國計(jì)民生的大問題充分的暴露出來。
可喜的是,關(guān)于大豆產(chǎn)業(yè)的安全問題已經(jīng)得到了社會各界人事的關(guān)心以及國家有關(guān)部門的注意。
2006年10月8日,經(jīng)國務(wù)院同意,民政部批復(fù)了籌備成立中國大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會;2007年3月25日,旨在提高我國大豆產(chǎn)業(yè)的組織化程度,促進(jìn)我國大豆產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展的中國大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會正式在北京成立。
2007年9月3日,國家發(fā)改委公布《糧食現(xiàn)代物流規(guī)劃》,從而進(jìn)一步完善了我國糧食的流通體系,該規(guī)劃標(biāo)志著我國糧食流通體制改革進(jìn)入了打破行業(yè)和地區(qū)分割,建設(shè)現(xiàn)代化流通網(wǎng)絡(luò)的階段。
2007年10月30日,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),國家發(fā)改委與商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2007年修訂)》。在限制外商投資產(chǎn)業(yè)目錄中,大豆、油菜籽食用油脂加工由中方控股的條目被明確列入其中。
從以上國家一系列的政策可以看出,中國政府在對待入世后國家的相關(guān)產(chǎn)業(yè)安全的問題上態(tài)度更加誠懇、立場更加明確。我可以期待,在不久的將來,我國大豆產(chǎn)業(yè)定能走出一條極具中國特色的道路。
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