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解析石油工業(yè)要探索新的發(fā)展模式
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-12-4
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- 中研網(wǎng)訊:
國(guó)家石油公司(NOC)、跨國(guó)石油公司(IOC)和油田服務(wù)公司(OFS)是石油工業(yè)的最主要的參與者。針對(duì)國(guó)家石油公司,有專(zhuān)家把其分為兩類(lèi),一類(lèi)是生產(chǎn)國(guó)的國(guó)家石油公司,例如沙特的阿美石油公司,委內(nèi)瑞拉的PDVSA公司和墨西哥的PEMAX公司;一類(lèi)是消費(fèi)國(guó)的國(guó)家石油公司,例如中國(guó)的SINOPEC、CNPC和印度的ONGC。
美國(guó)的石油工業(yè)已有一百余年的發(fā)展歷史,現(xiàn)代石油工業(yè)的創(chuàng)造者洛克菲勒建立的標(biāo)準(zhǔn)石油公司曾壟斷了美國(guó)石油工業(yè)。20世紀(jì)初,通過(guò)反壟斷法的實(shí)施,美國(guó)政府將標(biāo)準(zhǔn)石油公司分解為33家獨(dú)立的石油公司,美國(guó)石油工業(yè)由壟斷走向競(jìng)爭(zhēng)。第二次世界大戰(zhàn)后,美國(guó)替代英國(guó)成為世界新霸主,通過(guò)控制中東石油和實(shí)施馬歇爾計(jì)劃,美國(guó)石油公司在短短的二十年間控制了全球一半以上的石油儲(chǔ)量和石油產(chǎn)量,?松、雪佛龍等石油公司就是在這樣的環(huán)境中發(fā)展過(guò)來(lái)的。盡管美國(guó)的跨國(guó)石油公司從來(lái)都不是國(guó)家石油公司,但如果沒(méi)有美國(guó)政府借第二次世界大戰(zhàn)贏得的政治、經(jīng)濟(jì)霸主地位和強(qiáng)權(quán)政治的大力扶持,就不會(huì)有它們今天的地位。
隨著殖民主義退出歷史舞臺(tái),民族國(guó)家的興起,尤其是石油資源國(guó)有化運(yùn)動(dòng)和OPEC等國(guó)際能源組織的建立,跨國(guó)石油公司的地位受到了重大挑戰(zhàn)。
跨國(guó)石油公司的地位正在下滑,它們手中的油氣產(chǎn)量只占世界總量的14%;過(guò)去三年其石油儲(chǔ)量替代率都低于1,若包括天然氣的話,則稍高于1。國(guó)家石油公司掌握的探明儲(chǔ)量已超過(guò)了探明總儲(chǔ)量的80%,而跨國(guó)石油公司所控制的探明石油儲(chǔ)量還不到總儲(chǔ)量的10%?梢灶A(yù)期,跨國(guó)石油公司在油氣工業(yè)中的地位,將隨著國(guó)家石油公司的崛起而進(jìn)一步下降。
過(guò)去十幾年間,國(guó)家石油公司在石油工業(yè)中的地位正在崛起,它們不僅在上下游投資巨大,積極地參與更多的海外資源項(xiàng)目的投資,還通過(guò)購(gòu)買(mǎi)和開(kāi)發(fā)新的技術(shù)提高了自己的地位。
除了資源國(guó)運(yùn)用"國(guó)家力量"制約和消減跨國(guó)石油公司的能量外,油田服務(wù)公司技術(shù)能力的迅速提升,也為國(guó)家石油公司重大資源性項(xiàng)目避開(kāi)跨國(guó)公司提供了可能性。
人類(lèi)已進(jìn)入21世紀(jì),歷史不會(huì)重演,國(guó)家石油公司的崛起和發(fā)展不可能重復(fù)跨國(guó)石油公司走過(guò)的道路。首先,不論是石油生產(chǎn)國(guó)還是石油消費(fèi)國(guó)的國(guó)家石油公司,其祖國(guó)大多是發(fā)展中國(guó)家,這些發(fā)展中國(guó)家沒(méi)有一個(gè)能重復(fù)英國(guó)、美國(guó)的發(fā)展道路,用殖民主義或強(qiáng)權(quán)政治來(lái)幫助自己的國(guó)家石油公司來(lái)掠奪他國(guó)資源或搶占市場(chǎng)。第二,目前,所有國(guó)家對(duì)于石油資源的保護(hù)和價(jià)值最大化的努力是歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的,"資源民族主義"就是對(duì)這種現(xiàn)象的一個(gè)概括。俄羅斯、玻利維亞、厄瓜多爾等國(guó)的石油資源再?lài)?guó)有化運(yùn)動(dòng)是"資源民族主義"的新注腳。第三,油田服務(wù)公司已是技術(shù)的主要貢獻(xiàn)者和使用者,他們與國(guó)家石油公司的合作既可以加快項(xiàng)目的運(yùn)作,又可以使國(guó)家石油公司無(wú)出讓資源權(quán)益的顧慮。
綜上所述,在石油工業(yè)領(lǐng)域,傳統(tǒng)的跨國(guó)石油公司正在沒(méi)落,正在尋求新的模式、新的出路。
國(guó)家石油公司需要學(xué)習(xí)跨國(guó)石油公司先進(jìn)的管理手段和項(xiàng)目管理模式,但發(fā)展模式不能模仿,因?yàn)闅v史不會(huì)重演。
目前,中國(guó)已融入全球化大潮,中國(guó)的發(fā)展離不開(kāi)世界的發(fā)展,世界的進(jìn)步也離不開(kāi)中國(guó)的進(jìn)步。中國(guó)的石油工業(yè)不僅注定要為中國(guó)的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn),也要為世界石油工業(yè)的進(jìn)步做出重要貢獻(xiàn)。中國(guó)的石油公司清晰地認(rèn)識(shí)到自己的歷史責(zé)任,并將毫不猶豫且自豪地承擔(dān)起這一歷史重任。在這一歷史背景下,中國(guó)的石油公司應(yīng)進(jìn)一步深化石油工業(yè)的改革,使之更適應(yīng)于當(dāng)今世界石油工業(yè)環(huán)境的快速變化,并使之更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)的石油公司的明顯的比較優(yōu)勢(shì)是擁有大量受過(guò)較高水平教育的人力資源,資本充裕也是它們新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其中,加速深化石油工業(yè)的改革,將生產(chǎn)要素盡快從"分封"中解放出來(lái),以分工的方式大規(guī)模重組油田服務(wù)資源,中國(guó)油田服務(wù)行業(yè)將會(huì)在世界同行中顯示其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
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