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解析柴油機(jī)企業(yè)與整車企業(yè)合作(上)
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-12-6
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場調(diào)研 機(jī)械
- 中研網(wǎng)訊:
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中國的汽車廠和發(fā)動(dòng)機(jī)廠各負(fù)其責(zé),配套的問題完全由國家解決,中國的內(nèi)燃機(jī)企業(yè)以配套農(nóng)業(yè)用車為主。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時(shí),一部分中央企業(yè)下放到地方,國家不再給他們解決配套問題,于是出現(xiàn)了行業(yè)整合,如大柴、錫柴進(jìn)入一汽,朝柴進(jìn)入東風(fēng)等。在整合的過程中,還是有一些獨(dú)立發(fā)展的企業(yè),如濰柴、玉柴、上柴等。隨著中國進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,柴油機(jī)企業(yè)與整車企業(yè)的合作模式也更加多樣化。
現(xiàn)在,玉柴和揚(yáng)柴、云內(nèi)、常柴等給輕型車配套的企業(yè)依然作為獨(dú)立的供應(yīng)商而存在。朝柴是東風(fēng)汽車公司的控股子公司,錫柴是一汽集團(tuán)的分廠,其原來的兄弟企業(yè)大柴,如今有了新的身份,為一汽集團(tuán)與德國道依茨的合資公司。東風(fēng)康明斯、西安康明斯、重慶康明斯則是康明斯公司與中國不同合作伙伴的合資公司。濰柴則是一個(gè)特例,被很多人認(rèn)為是難以復(fù)制的模式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)整車廠的控股。
中國內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)理事長倪宏杰認(rèn)為,內(nèi)燃機(jī)企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,與整車企業(yè)的合作模式在未來還會(huì)有變化。他說:“從世界范圍來看,無論是商用車企業(yè),還是乘用車企業(yè),大規(guī)模的汽車廠都希望擁有自己的發(fā)動(dòng)機(jī)廠。根據(jù)國內(nèi)外市場競爭的需要,中國企業(yè)資產(chǎn)重組肯定會(huì)加快,這對(duì)國家和企業(yè)的發(fā)展都有好處,從協(xié)會(huì)的角度來講,我們希望促成這樣一種局面!
加入整車企業(yè)尋求穩(wěn)定配套
在中國汽車工業(yè)發(fā)展過程中,為了尋求穩(wěn)定的配套關(guān)系,很多原本獨(dú)立的柴油機(jī)企業(yè)進(jìn)入汽車集團(tuán)。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一些企業(yè)從中央下放到地方,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的情況下,原本只做汽油機(jī)的汽車廠急需找到穩(wěn)定配套的柴油機(jī)廠,于是出現(xiàn)了一輪柴油機(jī)廠與整車廠的重組熱潮。
錫柴便是在這輪重組中加入一汽的,在經(jīng)歷“三進(jìn)兩出”后,最終成為隸屬一汽解放的專業(yè)化分廠。
作為一汽的分廠,錫柴主要給一汽配套。不久前下線的解放J6重卡裝配的便是錫柴生產(chǎn)的奧威、奧霸柴油機(jī)。錫柴工作人員許武英告訴記者:“這兩款發(fā)動(dòng)機(jī)是由錫柴與一汽技術(shù)中心聯(lián)合開發(fā)的,我們在產(chǎn)品研發(fā)上要與一汽總的開發(fā)計(jì)劃相一致。”
當(dāng)初,錫柴進(jìn)入一汽,是為了找到穩(wěn)定的配套市場。事實(shí)證明,錫柴確實(shí)達(dá)到了這個(gè)目的。一位業(yè)內(nèi)專家告訴記者:“錫柴進(jìn)入一汽是合理的,現(xiàn)在依然隸屬于一汽,也無可厚非,但是隨著市場競爭日益激烈,一汽會(huì)束縛錫柴手腳。這就要看企業(yè)如何經(jīng)營了。一汽是否允許錫柴面向社會(huì)市場?如果允許,價(jià)格如何定?”
錫柴顯然也意識(shí)到了這個(gè)問題。許武英說:“有整車廠做依托很好,但是不能完全指望整車廠。我們應(yīng)該適應(yīng)市場,市場經(jīng)濟(jì)還是要尋求多種合作方式!
今年5月份,上海大眾公交與錫柴達(dá)成了裝配該廠4DF3-15E發(fā)動(dòng)機(jī)的合作協(xié)議,并于7、8月份接連2次采購40余輛裝配該廠國Ⅲ柴油機(jī)的廈門金旅客車
如今,與錫柴合作的客車企業(yè)很多,除了廈門金旅以外,和廈門金龍、丹東黃海、鄭州宇通、安凱等都展開了合作。
“我們與很多整車廠都建立了長期的合作關(guān)系,但是肯定與我們和一汽的關(guān)系不一樣,我們會(huì)在滿足一汽的前提下,有能力再給其他企業(yè)配套!痹S武英介紹道,“我們給其他整車廠配套的產(chǎn)品都是以錫柴為主獨(dú)立開發(fā)的!
經(jīng)過重組,朝柴加入當(dāng)時(shí)的二汽,現(xiàn)在是東風(fēng)的控股子公司。雖然同樣隸屬于整車廠,但是,東風(fēng)朝柴黨委工作部宣傳處處長張桂軍認(rèn)為,朝柴的自我發(fā)展空間要大一些。
在拓展集團(tuán)外部市場方面,朝柴近期有一個(gè)新的舉措。9月26日,朝柴與安徽江淮汽車股份有限公司共同出資成立發(fā)動(dòng)機(jī)公司,雙方所占股份比例為東風(fēng)朝陽柴油機(jī)公司占90%、江淮占10%。據(jù)悉,合資公司的產(chǎn)品不變,以江淮汽車公司及南方市場為主,投產(chǎn)后,將達(dá)到年產(chǎn)柴油機(jī)5萬臺(tái)的能力。
他們?yōu)槭裁磿?huì)有這個(gè)舉措?張桂軍說,是市場壓力使然!艾F(xiàn)在企業(yè)要生存,必須有需求多元化的市場,只盯住一家,肯定不行。除了我們這個(gè)子公司配套外,東風(fēng)還有自己的發(fā)動(dòng)機(jī)廠東風(fēng)康明斯。另外,玉柴也占很大比重!
朝柴與江淮公司的關(guān)系,和朝柴與東風(fēng)的關(guān)系不同。張桂軍說:“朝柴是東風(fēng)的控股子公司,這是有資產(chǎn)關(guān)系的。江淮汽車公司與其主要配套商成立了江汽集團(tuán),我們與江淮屬于緊密聯(lián)營,是沒有資產(chǎn)關(guān)系的!
與西方企業(yè)相比,中國汽車企業(yè)對(duì)柴油機(jī)廠的管理還不夠開放。據(jù)了解,西方大多數(shù)汽車集團(tuán)對(duì)下屬柴油機(jī)廠只是資本管理,在研發(fā)、經(jīng)營上的管理是很開放的。
倪宏杰預(yù)測:“今后,由于國內(nèi)外市場競爭的需要,資產(chǎn)重組肯定會(huì)加快!彼瑫r(shí)提醒道:“不能像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代那樣搞行政命令,地方政府也不要只顧地方這一塊,還是要根據(jù)市場和重組雙方的具體情況來定。”
我國獨(dú)立柴油機(jī)企業(yè)相對(duì)較多
為了尋求到穩(wěn)定的配套,以保證企業(yè)的發(fā)展,很多柴油機(jī)企業(yè)都選擇依附整車廠。從世界范圍來看,也是如此。
在商用車領(lǐng)域,國際上有四大發(fā)動(dòng)機(jī)廠,分別是美國康明斯、德國道依茨、英國珀金斯和美國底特律柴油機(jī)廠。隨著世界汽車工業(yè)整合,除了康明斯和道依茨還是獨(dú)立的供應(yīng)商外,世界大多數(shù)發(fā)動(dòng)機(jī)廠實(shí)現(xiàn)了與整車廠的重組。如今,“四大”中的珀金斯已經(jīng)進(jìn)入卡特彼勒集團(tuán),底特律柴油機(jī)廠則加入到奔馳集團(tuán)。
相對(duì)而言,中國獨(dú)立的柴油機(jī)企業(yè)還是比較多的。倪宏杰告訴記者:“中國有這么多獨(dú)立的柴油機(jī)廠,也算是一種特色吧!”
中國商用車工業(yè)在20多年前發(fā)展很慢,但內(nèi)燃機(jī)工業(yè)發(fā)展比較快,很早就有很多柴油機(jī)廠,當(dāng)時(shí)主要給農(nóng)用車和工程機(jī)械配套。隨著汽車工業(yè)的整合,一些柴油機(jī)企業(yè)進(jìn)入整車企業(yè),還有很多作為獨(dú)立供應(yīng)商存在。倪宏杰認(rèn)為,中國汽車工業(yè)的整合還沒有完成,今后將有更多柴油機(jī)企業(yè)加入整車企業(yè),因?yàn)槠嚨暮诵募夹g(shù)在發(fā)動(dòng)機(jī)上,大的汽車企業(yè)需要有自己的發(fā)動(dòng)機(jī)廠;發(fā)動(dòng)機(jī)廠也希望有一個(gè)穩(wěn)定的配套對(duì)象。優(yōu)勢資產(chǎn)的重組對(duì)國家、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展都有好處。
獨(dú)立供應(yīng)商能不能發(fā)展得好?倪宏杰認(rèn)為,不能一概而論。
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