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揚州房產(chǎn)發(fā)展十一五專項規(guī)劃
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-12-29
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“十一五”是揚州全面建成小康社會的關(guān)鍵時期。根據(jù)《揚州市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》突出科學(xué)性、前瞻性、操作性的要求,制定《揚州市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展第十一個五年專項規(guī)劃》。
一、“十五”回顧
“十五”期間,隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市建設(shè)步伐的加快,國有土地使用制度和住房制度改革不斷深化,我市房地產(chǎn)業(yè)保持了持續(xù)快速健康發(fā)展,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。一是按照市場經(jīng)濟的要求,基本建立了有利于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化投資機制、市場化資源配置機制、規(guī)范化行業(yè)管理機制。二是房地產(chǎn)開發(fā)穩(wěn)步快速增長,完成投資225.11億元,年平均增長42.02%,占同期固定資產(chǎn)投資的17.16%?⒐ど唐贩1021.19萬m2,年平均增長20.76%。三是房地產(chǎn)市場活躍,銷售商品房940.22萬m2,銷售額年平均增長20.61%,占同期社會消費品零銷總額的21.29%;存量房交易631.04萬m2,基本實現(xiàn)增量房市場與存量房市場的良性互動。四是居民居住條件明顯改善,初步建立了商品房、經(jīng)濟適用房(限價商品房)、解困定銷房、廉租房多層次的住房保障制度,平均每年有4萬多戶城鎮(zhèn)家庭改善居住條件,2005年底,市區(qū)人均住房建筑面積達到28.1 m2,住房成套率達到80%以上。五是住房建設(shè)和物業(yè)管理水平得到較快提高。住宅質(zhì)量、小區(qū)配套設(shè)施、居住環(huán)境和物業(yè)管理服務(wù)得到明顯改善和提高。2004年市區(qū)獲得了中國人居環(huán)境獎。六是行政管理服務(wù)進一步規(guī)范。房產(chǎn)管理地理信息系統(tǒng)投入使用,房屋產(chǎn)權(quán)管理、拆遷管理和市場監(jiān)測監(jiān)管能力得到加強。七是不斷完善黨風(fēng)廉政等各項制度,作風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)取得明顯成效,行業(yè)形象明顯好轉(zhuǎn)。八是企事業(yè)單位改革改制工作取得突破性進展。
二、發(fā)展環(huán)境
“十一五”期間,我市國民經(jīng)濟將繼續(xù)保持持續(xù)快速健康發(fā)展,政府已把房地產(chǎn)業(yè)列入重點發(fā)展的支住產(chǎn)業(yè)之一,充分發(fā)揮其對投資和消費的雙重拉動作用。隨著城市化進程的加快和國家宏觀調(diào)控政策的實施,我市房地產(chǎn)業(yè)將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。
發(fā)展機遇:一是“十一五”期間,我市經(jīng)濟增長將保持平均13%以上的速度,并加快推進名城建設(shè),這將為房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間。二是市政府將進一步加快富民步伐,多渠道增加居民收入,并實行積極的政策,促進居民消費,居民潛在的住房改善型需求會進一步釋放。按市區(qū)現(xiàn)有人口預(yù)測,此項每年增加住房需求80多萬m2左右。三是城市化進入高速發(fā)展時期,大量農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移到城市,帶來住房需求的持續(xù)增長。市區(qū)城市人口每年增加2萬人,按人均30 m2計算,每年增加住房需求60萬m2。四是名城建設(shè)必需的拆遷和危舊房改造,會帶來相應(yīng)的住房被動性需求。如果每年拆遷40萬m2,危舊房按每年2%自然淘汰,每年將產(chǎn)生被動性住房需求約60萬m2。五是隨著揚州交通優(yōu)勢和人居環(huán)境品牌效應(yīng)的凸現(xiàn),將會集聚更多外來人員來揚打工創(chuàng)業(yè),吸引更多的客商來揚購房置業(yè),每年能拉動16萬m2左右的非本地性住房需求。六是隨著我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,城市產(chǎn)業(yè)及結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)業(yè)將得到快速發(fā)展,由此將促進非住宅房地產(chǎn)的發(fā)展。非住宅房地產(chǎn)需求將會上升到住宅需求量的20%左右。
面臨挑戰(zhàn):一是資源、環(huán)境約束,城市化和工業(yè)化不斷推進,引發(fā)城市與保護耕地和保護環(huán)境的矛盾,房地產(chǎn)開發(fā)用地矛盾將日益凸現(xiàn)。二是國家宏觀調(diào)控的效果已經(jīng)顯現(xiàn),房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了一些積極的變化,同時,也出現(xiàn)了一些值得重視的趨勢,正常的住房需求受到一定的抑制,持幣觀望成為當(dāng)前市場主流心態(tài),開發(fā)企業(yè)資金面臨空前的壓力,商業(yè)房地產(chǎn)投資增速過快,有可能造成新的結(jié)構(gòu)失衡。如果這些問題得不到及時解決,會影響房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。三是成熟的房地產(chǎn)價格形成機制和監(jiān)督機制還在探索之中,短期內(nèi)價格波動幅度較大,居民收入增速長期低于經(jīng)濟和房價的漲幅會挫傷居民住房消費的積極性。四是居民居住水平發(fā)展不平衡,住房保障任務(wù)艱巨。一些享受不到政府住房保障政策,又買不起市場價商品房的社會群體難以改善居住條件。老城區(qū)大多數(shù)住房結(jié)構(gòu)不合理,配套設(shè)施不全,質(zhì)量和環(huán)境差,已改制企事業(yè)單位危舊房改造問題突出,解決進城務(wù)工人員住房問題任務(wù)艱巨,居民改善住房的愿望與政府承受能力差距仍然較大。五是房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)為買方市場后,客觀上對房管部門的市場監(jiān)測、監(jiān)管工作提出新的更高的要求。
三、總體目標(biāo)
目標(biāo)定位:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極合理引導(dǎo)房地產(chǎn)投資和消費,以改善人居環(huán)境,以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會及推進和諧社會建設(shè)為出發(fā)點,實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,堅持總量基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價格基本穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的原則,保持房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,鞏固支柱產(chǎn)業(yè)地位,全面實現(xiàn)住房小康。指標(biāo)預(yù)測:房地產(chǎn)開發(fā)投資總量“十一五”比“十五”期間翻一番;城鎮(zhèn)人均住房建筑面積平均每年增加一平方米。
——開發(fā)投資、開發(fā)規(guī)模平均每年增長15%。
房地產(chǎn)開發(fā)投資目標(biāo)表
單位:億元
年 份 2006 2007 2008 2009 2010 合 計
全市投資額 70 80 92 106 122 470
其中:市區(qū) 40 46 53 61 70 270
房地產(chǎn)開發(fā)施工面積目標(biāo)表
單位:萬平方米
年 份 2006 2007 2008 2009 2010 合 計
全市施工面積 583 670 770 885 1018 3926
其中新開工 350 402 462 531 611 2356
市區(qū)施工面積 352 405 465 535 615 2372
其中新開工 211 243 279 321 369 1423
商品房竣工面積目標(biāo)表
單位:萬平方米
年 份 2006 2007 2008 2009 2010 合 計
全市竣工面積 275 316 363 417 480 1851
其中:住宅 220 253 290 334 384 1481
市區(qū)竣工面積 154 177 204 235 270 1040
其中:住宅 123 142 163 188 216 832
——城鎮(zhèn)人均住宅建筑面積, 2010年達33 m2,住宅成套率達90%。
——基本解決人均住宅建筑面積15 m2以下住房困難家庭的居住問題。
——全面提高住宅居住品質(zhì),住宅功能完備、配套齊全、方便安全,擁有智能化、現(xiàn)代化的設(shè)施條件,充分體現(xiàn)“以人為本”的理念和節(jié)能省地的要求。
康居示范住宅小區(qū)建設(shè)目標(biāo)表
單位:個
年 份 2006 2007 2008 2009 2010 合計
康居示范小區(qū)數(shù)目 2 4 4 4 4 18
其中:市區(qū) 1 2 2 2 2 9
住宅性能認定小區(qū)數(shù)目 4 8 8 8 8 36
其中:市區(qū) 2 4 4 4 4 18
四、發(fā)展思路
(一)立足百姓安居,完善住房供應(yīng)保障體系
按照“實事求是、量力而行、區(qū)分層次、突出重點”的原則,建立和完善商品房、經(jīng)濟適用房(限價商品房)、廉租房多層次的住房供應(yīng)保障體系,讓大部分居民購買或承租與自己消費能力相適應(yīng)的住房,讓一部分富裕起來的人買到好房,讓中等收入者購買或承租普遍商品房,讓拆遷戶得到妥善安置,讓一部分最困難的群體享受到住房保障政策,讓所有的人居者有其屋。
——商品房。適當(dāng)控制別墅等高檔商品房,適度發(fā)展有市場需求的中高檔住房,重點發(fā)展中低價位普通商品 房。普通商品房建設(shè)比例一般不低于住宅建設(shè)總量的70%。
——經(jīng)濟適用房。創(chuàng)新政策,實行低收入住房困難家庭購房補貼。根據(jù)社會經(jīng)濟和住房發(fā)展情況,研究實施低收入住房困難家庭購房補貼辦法,明確具體的申請條件、申請審核程序、補貼標(biāo)準(zhǔn)和資金渠道等,對經(jīng)審核符合條件的家庭購買普通商品房的給予一次性住房補貼。
——廉租房。認真貫徹新近出臺的最低收入家庭住房保障辦法,適當(dāng)擴大保障范圍,做到應(yīng)保盡保。廉租房保 障以發(fā)放租金補貼為主,實物配租和租金減免為輔。廉租房所需資金以財政預(yù)算安排為主,多渠道籌措專項資金,形成穩(wěn)定規(guī)范的資金籌措渠道。
合理安排“十一五”期間市區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局。根據(jù)“主導(dǎo)向南、東聯(lián)西進”的城市總體規(guī)劃,進一步完善西區(qū)相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施,力爭在“十一五”期間全面建成新城西區(qū)。針對東區(qū)生態(tài)環(huán)境較好,可用地也相對較多的實際,適度加快東區(qū)建設(shè),加強對江都的輻射銜接,在沿廖家溝、茱萸灣、泰安鎮(zhèn)一線適量發(fā)展與旅游業(yè)相配套的房地產(chǎn)項目,促進“銀發(fā)工程”、旅游房產(chǎn)的開發(fā)。南區(qū)主要是城市的大學(xué)城和工業(yè)、港口用地,可規(guī)劃建設(shè)與之配套的高中檔生活居住用地。北區(qū)臨近火車貨運站,可以建設(shè)專業(yè)市場和工業(yè)廠房類房地產(chǎn)項目。
加快房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,提高房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。推動全市房地產(chǎn)業(yè)有數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,著力提高綜合競爭能力;由資源消耗型向科技型轉(zhuǎn)變,提高科技對房地產(chǎn)的貢獻度;由速度型向效益型轉(zhuǎn)變,提高房地產(chǎn)增加值占GDP的比重;由分散型向集中型轉(zhuǎn)變,提高產(chǎn)業(yè)集中度。
以住宅性能認定為突破口,全面推進住宅產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,不斷加大住宅性能認定工作力度。通過住宅性能認定,進一步提高住宅的規(guī)劃設(shè)計水平和施工、監(jiān)理水平,加強對新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣,逐步形成系列化開發(fā)、規(guī);a(chǎn)、商品化供應(yīng)、社會化服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)體系,實現(xiàn)住宅建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、部品化和集約化,從而優(yōu)化住宅產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)促進住宅技術(shù)進步,加快住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的進程。
發(fā)展節(jié)能省地型建筑,實行房地產(chǎn)開發(fā)用地的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌;大力提倡建設(shè)高層、小戶型、較大規(guī)模的商品住宅項目;充分合理利用地上和地下空間。全面推廣住宅全裝修,通過不斷完善住宅全裝修的推進機制和激勵機制,使住宅的全裝修比例達到50%以上。
(二)立足激活需求,完善住房貨幣分配和補貼政策
提高支付能力,激活購房需求。繼續(xù)深化住房制度改革,認真落實市政府調(diào)整房改政策的意見,加大住房補貼資金籌集力度,落實住房補貼政策,保證住房貨幣補貼足額發(fā)放到位,并根據(jù)經(jīng)濟和房價情況,適時提高住房補貼標(biāo)準(zhǔn)。采取務(wù)實的態(tài)度解決房產(chǎn)證、土地證發(fā)放遺留問題,簡化手續(xù),推進現(xiàn)有公房出售。積極發(fā)展住房公積金,想方設(shè)法保持并擴大公積金制度覆蓋范圍,逐步提高公積金繳存比例,簡化貸款手續(xù),適當(dāng)提高貸款額度,延長貸款期限,提高職工購房能力。
大力發(fā)展住房消費服務(wù)領(lǐng)域,搞活住房二級市場。認真清理影響已購公有住房上市交易的政策性障礙,出臺優(yōu)惠政策,鼓勵居民賣小房換大房,賣舊房換新房,改善居住條件。發(fā)展二手房市場,平抑、調(diào)控房價。積極培育和發(fā)展住房租賃市場,提高租賃專業(yè)化、集約化程度,依法加強房屋租賃合同登記備案管理。鼓勵和支持進城務(wù)工人員、新參加工作的職工、中低收入者通過房屋租賃市場,解決居住問題。健全房地產(chǎn)中介服務(wù)市場規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格制度,完善和規(guī)范中介、估價、經(jīng)紀(jì)代理、法律、律師等服務(wù)體系,為社會提供準(zhǔn)確的信息和便利的服務(wù)。
放大人居環(huán)境的品牌效應(yīng),以更開闊的視野發(fā)展揚州房地產(chǎn)業(yè)。鼓勵吸引周邊地區(qū)及外來人員來揚購房置業(yè)。參照杭州等地發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗,加強濱湖、濱江、濱河房產(chǎn)的整體包裝,適度發(fā)展度假型、旅游型、養(yǎng)老型房地產(chǎn)市場,吸引港臺、東南亞及周邊城市、周邊區(qū)域的企業(yè)和客商來揚購房興業(yè),吸引周邊城鎮(zhèn)富裕人士到城區(qū)購房安家。
(三)立足規(guī)范秩序,完善房地產(chǎn)市場監(jiān)測、監(jiān)管體系
著力加強行政管理體制改革。減少和規(guī)范行政審批,理順職責(zé)分工;推動電子政務(wù),提高行政效率;健全公共服務(wù)職能,加強行政管理能力,提高科學(xué)決策水平,為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供高效、快捷的公共服務(wù)。建立房地產(chǎn)市場協(xié)調(diào)機制,更好地發(fā)揮各職能部門作用,加強相互之間的信息溝通,共同協(xié)調(diào)解決房地產(chǎn)市場發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題,形成促進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力。
加強房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè),健全信息收集、整理、分析和發(fā)布功能,完善房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報機制,深入分析房地產(chǎn)市場形勢,為政府決策提供依據(jù),為企業(yè)投資房地產(chǎn)開發(fā)提供指導(dǎo),為市民購房提供參考。通過正確的輿論宣傳和適時的信息發(fā)布,科學(xué)引導(dǎo)市場主體的心理預(yù)期。
規(guī)范房地產(chǎn)市場經(jīng)營行為。嚴(yán)禁無資質(zhì)或超越資質(zhì)開發(fā);規(guī)范商品房銷(預(yù))售許可和銷售廣告管理,嚴(yán)格執(zhí)行商品房合同備案制度,規(guī)范涉房收費行為,切實減輕房地產(chǎn)企業(yè)和購房者負擔(dān),努力營造各類房地產(chǎn)企業(yè)平等競爭的市場環(huán)境。建立房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、中介服務(wù)企業(yè)不良記錄檔案,定期向社會公布誠信記錄。進一步加強對房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、商品房銷售、物業(yè)管理、中介服務(wù)等活動中違法違規(guī)行為的查處,維護消費者的合法權(quán)益。
五、重點工作
(一)產(chǎn)權(quán)管理。按照即將出臺的《物權(quán)法》規(guī)定,進一步改進和規(guī)范房產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。根據(jù)屬地管理的要求,理順市區(qū)房屋權(quán)屬管理體制,實現(xiàn)統(tǒng)一主體、統(tǒng)一證件、統(tǒng)一監(jiān)督。在市區(qū)增設(shè)2—3個房地產(chǎn)分市場,方便群眾辦證。完善健全房地產(chǎn)市場服務(wù)功能,提高辦事效率。采取針對性措施,幫助群眾解決領(lǐng)證難題,將房屋發(fā)證率提高到95%以上。
(二)拆遷管理。合理控制拆遷規(guī)模,在保證能源建設(shè)、交通設(shè)施建設(shè)、危房改造、經(jīng)濟適用房和廉租房拆遷項目的基礎(chǔ)上,前兩年市區(qū)每年拆遷規(guī)?刂圃43萬m2以內(nèi),后三年根據(jù)城市建設(shè)需要,可以適當(dāng)增加到50 萬m2左右。完善拆遷補償安置方式和價格標(biāo)準(zhǔn),逐步向拆遷完全市場化過度。根據(jù)“屬地管理,分級負責(zé)”的原則,理順健全拆遷管理體制,在依法行政的前提下,充分發(fā)揮區(qū)級職能部門在拆遷管理、矛盾調(diào)處中積極作用。規(guī)范拆遷項目許可、行政裁決、強制拆遷程序,建立拆遷補償資金監(jiān)管制度。加強對拆遷實施單位、拆遷從業(yè)人員的監(jiān)督管理,強化責(zé)任考核制度和責(zé)任追究制度,杜絕野蠻拆遷行為。
(三)物業(yè)管理。認真貫徹落實國務(wù)院、江蘇省《物業(yè)管理條例》,建立業(yè)主自治與物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)管理相結(jié)合的社會化、專業(yè)化、市場化、規(guī);飿I(yè)管理市場,切實改善住房消費環(huán)境,不斷提高居住小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)水平和居民的滿意程度。充分發(fā)揮房屋維修資金的作用,加強住房修繕管理,培育修繕市場,延長住房使用壽命,確保居住安全。加快老住宅小區(qū)綜合整治,積極推行物業(yè)管理,研究解決房改房實施物業(yè)管理問題,到2010年住宅小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率達到70%,居民對物業(yè)管理的滿意度達到80%以上。
(四)住房保障動態(tài)管理。完善政策,科學(xué)確定經(jīng)濟適用房供應(yīng)條件,規(guī)范申請、審核程序,嚴(yán)格公示監(jiān)督制度,堅決防止政府住房保障政策流失。建立廉租房對象的登記、輪候、進入、退出機制,保障最低收入家庭住房保障政策的長期穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
六、保障措施
(一)推進學(xué)習(xí)型行業(yè)建設(shè),不斷提高行政工作能力。以《公務(wù)員法》實施為契機,扎實開展教育培訓(xùn)工作,組織公務(wù)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,并用以指導(dǎo)實際工作,學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟和科技、行政管理等方面的知識,學(xué)習(xí)公共法律基礎(chǔ)知識和與本職工作有關(guān)的法律基礎(chǔ)知識,全面提升公務(wù)員素質(zhì),提高實施改革創(chuàng)新的能力、發(fā)揚民主集中民意的能力、統(tǒng)攬全局協(xié)調(diào)服務(wù)的能力、求真務(wù)實狠抓落實的能力。
(二)推進服務(wù)型行業(yè)建設(shè),樹立良好形象。以爭創(chuàng)滿意服務(wù)部門、滿意服務(wù)處室為重點,進一步加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。理順開發(fā)項目管理、銷售、拆遷許可、住房保障資格審核、行政處罰決定等與群眾聯(lián)系緊密職能的內(nèi)部運作程序,在機關(guān)內(nèi)部形成既有嚴(yán)密分工、又有默契合作,辦公資源充分共享、工作信息充分流動的工作機制,使機關(guān)行政效能在現(xiàn)有水平上再有大幅度的提高。
(三)推進法制型行業(yè)建設(shè),進一步規(guī)范行政行為。按照《行政許可法》的要求,繼續(xù)深化行政審批制度改革,做到行政許可項目設(shè)定、實施程序和收費法定化、公開化。加強行政服務(wù)中心房管窗口建設(shè),真正實行“一個窗口”對外,做到授權(quán)到窗口、辦證到窗口。進一步轉(zhuǎn)變行政職能,突出房管部門宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管和住房保障等重點職能。將機關(guān)職能中一些專業(yè)性、技術(shù)性工作交給專業(yè)機構(gòu)承擔(dān)。依法規(guī)范行政執(zhí)法行為,繼續(xù)推行政執(zhí)法責(zé)任制,確保執(zhí)法主體、目標(biāo)責(zé)任、保障措施三到位。完善房地產(chǎn)市場監(jiān)察工作程序,規(guī)范房地產(chǎn)行政處罰行為。
(四)推進廉潔型行業(yè)建設(shè),全方位增加工作透明度。深入開展廉政教育活動,認真學(xué)習(xí)貫徹《實施綱要》,全面落實“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。規(guī)范機關(guān)辦公設(shè)備、辦公用品管理,推行申報、集中招標(biāo)采購制度。嚴(yán)格公務(wù)接待審批,控制接待標(biāo)準(zhǔn),壓縮招待費用支出。建立黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察、工會相互監(jiān)督的長效機制,嚴(yán)防腐敗問題發(fā)生。堅持依法理財、規(guī)范理財。建立和健全財務(wù)規(guī)章制度,實行財務(wù)一支筆審批,堅持重大開支集體研究確定。認真實行“收支兩條線管理”,全面推行和完善部門預(yù)算。積極實施政(事)務(wù)公開,將房地產(chǎn)開發(fā)、拆遷、產(chǎn)權(quán)、交易市場、房改、房政、物業(yè)管理、安全、直管公房、白蟻防治、房地產(chǎn)監(jiān)察等各項工作全部向社會公開。拓寬監(jiān)督渠道,注意發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和社會各界人士的作用,傾聽他們的意見和建議,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。
(五)推進數(shù)字型行業(yè)建設(shè),實現(xiàn)房管手段信息化。成立信息網(wǎng)絡(luò)中心,著力推進行業(yè)信息化建設(shè),增強信息化在決策研究、運行監(jiān)管、服務(wù)效能提升方面的支撐能力。建立覆蓋全市范圍的房地產(chǎn)市場動態(tài)數(shù)字平臺;建設(shè)揚州市數(shù)字房產(chǎn)共享平臺,構(gòu)建房產(chǎn)GIS共享平臺和揚州房產(chǎn)信息港,制定適應(yīng)數(shù)字化城市管理的房產(chǎn)模型;建設(shè)房地一體化、圖文一體化的新型房產(chǎn)管理模式,融合辦公自動化、GIS技術(shù)、數(shù)據(jù)管理技術(shù)。實現(xiàn)機關(guān)和下屬單位業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)辦理,實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)、拆遷、交易、房產(chǎn)測繪、權(quán)屬管理、物業(yè)管理等房產(chǎn)業(yè)務(wù)的電子化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化管理,實現(xiàn)房產(chǎn)管理水平的跨越式提高。
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