觀點(diǎn)重述：

    目前醫(yī)藥行業(yè)的央企資源正逐步向大而具有實(shí)力的醫(yī)藥集團(tuán)集中，中生集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、誠(chéng)通集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)等大型醫(yī)藥集團(tuán)正承擔(dān)著整合其他央企的重任，通過(guò)這個(gè)整合的過(guò)程，各種優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不斷融合的結(jié)果將是有望成就一批世界級(jí)的醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)。

    醫(yī)藥行業(yè)央企所擁有的大量未上市資源，決定了相關(guān)上市公司未來(lái)資產(chǎn)注入的空間十分巨大，同樣也注定了對(duì)上市公司基本面可能有翻天覆地的改善。

    可以預(yù)計(jì)，在經(jīng)歷了3年多整合的摸索后，在一系列政策的配合下，未來(lái)醫(yī)藥行業(yè)央企整合的進(jìn)度更將突飛猛進(jìn)。顯然，醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)整體上市已是大勢(shì)所趨。  

    事由回放：

    在2007年1月舉行的央企負(fù)責(zé)人會(huì)議上，國(guó)資委主任李榮融不僅把央企整合作為2007年的重點(diǎn)推進(jìn)工作之一，同時(shí)也將2007年10月劃定為央企整合的3年大限截止期，屆時(shí)，沒(méi)有做到行業(yè)前三名的央企將被國(guó)資委從大名單中抹去。

    就2006年以來(lái)醫(yī)藥行業(yè)的整合動(dòng)向可以看出，醫(yī)藥央企資源逐步向大醫(yī)藥集團(tuán)集中。通過(guò)對(duì)華源系與三九的整合，華潤(rùn)將與國(guó)藥集團(tuán)、中生集團(tuán)牢牢站穩(wěn)醫(yī)藥細(xì)分行業(yè)排頭兵的位置。

    陸：青蒿素需大盤(pán)整

    觀點(diǎn)重述：

    自2004年青蒿素市場(chǎng)啟動(dòng)以來(lái)，由于信息不對(duì)稱，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)急劇發(fā)展和擴(kuò)張。在原料價(jià)格暴漲的同時(shí)，盲目擴(kuò)大種植規(guī)模的問(wèn)題也日益突出。

    不理性的擴(kuò)張滋生了市場(chǎng)泡沫。缺乏合理的規(guī)范和規(guī)劃引導(dǎo)，行業(yè)缺乏自律基礎(chǔ)，致使產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率低下，造成大量資源浪費(fèi)，農(nóng)民利益受損，這是經(jīng)歷了2年市場(chǎng)大起大落的青蒿素產(chǎn)業(yè)的教訓(xùn)之一。

    而從產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游綜合考量，我國(guó)的青蒿產(chǎn)業(yè)存在著原料種植盲目擴(kuò)張、青蒿素提取企業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)、制劑企業(yè)難以進(jìn)入國(guó)際主流采購(gòu)渠道等多層面的問(wèn)題；由此，整個(gè)青蒿產(chǎn)業(yè)的全盤(pán)調(diào)整與統(tǒng)籌已變得十分必要。  

    事由回放：

    今年的青蒿素產(chǎn)業(yè)面臨著來(lái)自多方面的壓力。一方面是WHO發(fā)布了對(duì)青蒿素單方藥物的采購(gòu)“禁令”，另一方面是2年來(lái)國(guó)內(nèi)盲目擴(kuò)產(chǎn)帶來(lái)的產(chǎn)能積壓。

    而這一矛盾在諾華宣布2007年在中國(guó)的青蒿素采購(gòu)量——55.5噸后全面激化。業(yè)內(nèi)人士透露：“今年國(guó)內(nèi)的青蒿素原料藥產(chǎn)量在150噸到200噸之間，諾華基本上是國(guó)內(nèi)企業(yè)的唯一買(mǎi)家，其收購(gòu)量不足國(guó)內(nèi)供應(yīng)量的1/3�！�

    其后，18家四川和重慶的企業(yè)聯(lián)合向諾華發(fā)出公開(kāi)信，認(rèn)為在其“鼓勵(lì)”下，企業(yè)投產(chǎn)青蒿素原料生產(chǎn)，而如今因?yàn)闆](méi)有定單而陷入生產(chǎn)困境。但諾華方面表示，沒(méi)有和這18家公司簽訂協(xié)議。

    眼下，四川地區(qū)大部分從事青蒿素提取的民營(yíng)企業(yè)都陷入了困境，要么倒閉，要么選擇轉(zhuǎn)產(chǎn)。