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寧波保康眼鏡超市開(kāi)業(yè)策劃分析(中)
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-1-4
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 眼鏡
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★位置描述:先畫(huà)圈再指路
?祵⒏黝(lèi)宣傳資料及廣告上都統(tǒng)一按照“先畫(huà)圈再指路”的方式進(jìn)行標(biāo)注,頗有點(diǎn)目前非常時(shí)興的Google網(wǎng)絡(luò)地圖的定位方式,即先從大地圖上鎖定到小范圍內(nèi),在通過(guò)明顯參照物進(jìn)行準(zhǔn)確鎖定。?颠@樣描述自己的地理位置:天一廣場(chǎng)水晶街長(zhǎng)廊四樓(樂(lè)購(gòu)后門(mén)電梯直達(dá)),這使得熟悉天一廣場(chǎng)的消費(fèi)者能夠按照地址,很快由“水晶街”、“長(zhǎng)廊”、“四樓”、“樂(lè)購(gòu)(超市)后門(mén)”四個(gè)信息準(zhǔn)確找到?笛坨R超市。
——讓消費(fèi)者知道“四樓賣(mài)什么?”
對(duì)于熟悉天一廣場(chǎng)的人來(lái)講,雖然已經(jīng)通過(guò)一些傳播知道了天一廣場(chǎng)水晶街有一家平價(jià)眼鏡超市。但是面對(duì)眾多的商業(yè)信息印入眼簾,希望消費(fèi)者主動(dòng)、積極地去記憶?档男畔@然是不現(xiàn)實(shí)的。身處一個(gè)商圈的商家最痛苦的事情莫過(guò)于各種商業(yè)信息對(duì)自己需要傳達(dá)的內(nèi)容形成一定的干擾。因此如何做個(gè)醒目的店頭?如何增加一些到達(dá)售點(diǎn)的指引牌?如何在消費(fèi)者遲疑的行走路線(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)出現(xiàn)提示?所以?涤衷诳紤]如何實(shí)現(xiàn)目光的“終端攔截”。
★視線(xiàn)吸引:總在你的前方
?狄揽孔陨砗吞煲粡V場(chǎng)管理公司的良好關(guān)系,按規(guī)定制作了一個(gè)十分醒目的店外招牌,直接面對(duì)天一廣場(chǎng)的消費(fèi)內(nèi)圈;同時(shí)他們主動(dòng)聯(lián)系二、三樓的經(jīng)營(yíng)戶(hù),用共同的名義在樂(lè)購(gòu)后門(mén)的天橋上面申請(qǐng)樹(shù)立了一塊電子顯示屏,滾動(dòng)播出經(jīng)營(yíng)戶(hù)名稱(chēng)及位置。當(dāng)然作為電子顯示屏的投資方,?狄惨虼藫碛斜容^長(zhǎng)、獨(dú)立顯示自身企業(yè)信息的時(shí)間;并且?颠在通往樓上的四部電梯間都將各層經(jīng)營(yíng)戶(hù)的名稱(chēng)用提示板在顯示樓層的按鍵旁邊統(tǒng)一張貼出來(lái),作為提示板的制作方,?狄埠敛豢蜌獾陌炎约旱拿Q(chēng)與標(biāo)示做得最大、最醒目;由于當(dāng)初設(shè)計(jì)的不合理,通往樓上的電梯間開(kāi)口較小,平時(shí)就不太容易引起路人注意。為徹底解決這個(gè)主要矛盾,?捣e極游走,說(shuō)服廣場(chǎng)管理公司破天荒地允許在電梯間入口處的上方制作了一面30平米的高清晰電視墻,這無(wú)疑等于把一個(gè)小小的電梯間開(kāi)口放大了數(shù)倍,成為路人不想關(guān)注也不得不關(guān)注的一個(gè)信息窗口。而且保康在這個(gè)電視墻上平時(shí)播放的都是一些音樂(lè)節(jié)目、娛樂(lè)節(jié)目,而且計(jì)劃在世界杯期間、國(guó)內(nèi)外重大新聞事件爆發(fā)時(shí)都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播。只是在節(jié)目間隙穿插?档囊恍┐黉N(xiāo)信息、新品信息等商業(yè)信息,這樣既很好地吸引了來(lái)往路人,而且很有效地傳播了企業(yè)信息。因?yàn)檫@些牌匾、指引、提示總是出現(xiàn)在路人視野的正前方,讓路人很清晰、多次重復(fù)地被告知四樓有個(gè)大型的眼鏡超市。
——讓消費(fèi)者知道“上四樓有什么好處?”
在天一廣場(chǎng)的商圈內(nèi),有近20家大小各異的眼鏡店,既有全國(guó)最大的眼鏡連鎖店寶島的專(zhuān)營(yíng)店,也有在寧波已經(jīng)歷史悠久的本土眼鏡店。對(duì)于一個(gè)已經(jīng)看似平衡的市場(chǎng)上,僅僅解決了“四樓在哪里?”、“四樓賣(mài)什么?”的問(wèn)題顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,?敌枰驈V大消費(fèi)者傳遞:辛辛苦苦跑到四樓來(lái),你到底與其他傳統(tǒng)眼鏡店有何差異?你到底能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)什么附加利益?
眼鏡店開(kāi)在四樓,從購(gòu)物的便利性角度來(lái)講已經(jīng)給消費(fèi)者帶來(lái)了明顯的不方便。所以?档慕(jīng)營(yíng)者知道,要想消費(fèi)者愿意嘗試性并最終較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)來(lái)保康購(gòu)物,你必須要給消費(fèi)者說(shuō)服自己愿意上樓的理由。為此,?翟跒橄M(fèi)者能夠獲得的直接利益和附加利益方面還是花費(fèi)了一些心思。
★ 真誠(chéng)溝通:上四樓“很受益”
在?甸_(kāi)業(yè)之后推出的一系列廣告宣傳中,?稻o緊圍繞“為什么我們要把眼鏡超市開(kāi)在4樓?”、“為什么配眼鏡要上4樓?”等內(nèi)容做足文章,把自己存在事實(shí)上的劣勢(shì)比較誠(chéng)懇地向消費(fèi)者說(shuō)明企業(yè)的本身意圖,并甚至用“?笛坨R超市致全體市民公開(kāi)信”的形式,一方面對(duì)消費(fèi)者購(gòu)物帶來(lái)的不方便表示歉意,同時(shí)也幫消費(fèi)者算清保康眼鏡超市怎樣能夠做到“相同品牌、相同型號(hào)、相同服務(wù)”的前提下,價(jià)格能夠更實(shí)惠、更優(yōu)惠。同時(shí)巧妙地把近期寧波眼鏡商店為什么不約而同開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)行廣告投入和促銷(xiāo)活動(dòng)的真正原因進(jìn)行了說(shuō)明,使得消費(fèi)者知道為什么傳統(tǒng)眼鏡店對(duì)保康眼鏡超市的到來(lái)會(huì)這么的緊張。并且把消費(fèi)者很容易理解的“(因營(yíng)業(yè)地點(diǎn)從1樓到四樓)租金成本的大幅降低、(因面積是普通眼鏡店的數(shù)十倍)營(yíng)業(yè)規(guī)模的數(shù)倍擴(kuò)大、(因銷(xiāo)售量的增大)進(jìn)貨價(jià)格的明顯下降”等因素帶來(lái)的直接利益?zhèn)鬟f給消費(fèi)者,使消費(fèi)者中較為理性的一部分人群很快能夠說(shuō)服自己“上四樓雖然有點(diǎn)不方便,但直接利益很明顯”。從而通過(guò)“講道理”贏得嘗試性消費(fèi)人群的青睞。
★ 廣而告之:上四樓“很滿(mǎn)意”
對(duì)于一個(gè)在寧波眼鏡行業(yè)的新進(jìn)入者,?登宄刂雷约阂プ⊙坨R市場(chǎng)的“初次使用者”是有一定難度的,這部分用戶(hù)被醫(yī)療單位和一些用戶(hù)心目中的老牌眼鏡店所占據(jù)著。所以保康首先將自己的目標(biāo)客戶(hù)定位在“轉(zhuǎn)移消費(fèi)者”身上,即要抓住想再換眼鏡的“新”用戶(hù)和對(duì)擬選擇眼鏡店不滿(mǎn)意的“游離”用戶(hù)。讓不同的人群通過(guò)不同形式獲得他們?cè)?jīng)在其他地方?jīng)]有獲得的滿(mǎn)足感,從而降低“到四樓很麻煩”的不滿(mǎn)。
保康在開(kāi)業(yè)之初采取了一些提高顧客滿(mǎn)意度的措施:
——對(duì)于在非?笛坨R購(gòu)買(mǎi)的眼鏡用戶(hù),采取了一系列便民、利民的小型免費(fèi)服務(wù),例如眼鏡調(diào)整、保養(yǎng)、超聲波清洗、眼鏡焊接、更換眼鏡小配件等。使得以前配戴眼鏡的用戶(hù)很直接的感受到?蹬c傳統(tǒng)眼鏡店“各顧各,自?huà)唛T(mén)前雪”的差異;
——在開(kāi)業(yè)活動(dòng)期間,無(wú)需購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品就可先行免費(fèi)辦理會(huì)員卡,與傳統(tǒng)眼鏡店“先購(gòu)物再辦卡”的慣例形成差異,把直接的優(yōu)惠第一次購(gòu)物時(shí)就體現(xiàn)給消費(fèi)者;
——在開(kāi)業(yè)后的兩周內(nèi),對(duì)每天超市開(kāi)門(mén)之前排隊(duì)的前88名消費(fèi)者給予特別優(yōu)惠,只需花3元錢(qián)就可購(gòu)買(mǎi)300元以?xún)?nèi)的鏡框。于是在那兩個(gè)星期內(nèi),天一廣場(chǎng)的早上的喧囂只屬于四樓一隅的?。優(yōu)惠券甚至成為當(dāng)時(shí)寧波一些高校內(nèi)拍賣(mài)的熱門(mén)物品。
★ 以客為尊:上四樓“很得意”
我們經(jīng)常說(shuō),最容易做的生意就是要讓顧客獲得產(chǎn)品、服務(wù)時(shí),感覺(jué)超出自己的期望。對(duì)于?到2000平米的營(yíng)業(yè)面積,最初一些股東希望能夠盡可能多的擺放產(chǎn)品柜臺(tái),甚至可以將部分柜臺(tái)可以出租給一些品牌眼鏡的生產(chǎn)企業(yè),從而實(shí)現(xiàn)更大的利益。但最終?颠x擇了另外一種方式,來(lái)突出自己和其他眼鏡店不同的地方。
?涤媒200平米設(shè)立了休閑區(qū),一方面巧妙地將平價(jià)區(qū)與精品區(qū)進(jìn)行了區(qū)位區(qū)隔,另一方面為打造自己?氮(dú)特的購(gòu)物環(huán)境與增值服務(wù)提供了很大空間。由于傳統(tǒng)眼鏡店都是在寸土寸金的黃金口岸開(kāi)設(shè)的,所以除了奢華的裝修外,基本沒(méi)有太多地考慮消費(fèi)者在選購(gòu)眼睛過(guò)程中需要較長(zhǎng)時(shí)間呆在店里的事實(shí)。而?党蟮臓I(yíng)業(yè)空間給了自己很大的想象空間,在休閑區(qū)內(nèi)有書(shū)吧、網(wǎng)吧、茶吧、咖啡吧、電視吧等功能的設(shè)置,使得無(wú)論是配鏡需要等待的消費(fèi)者,還是陪同前往的親友,都無(wú)需再焦慮中等待。而是可以在裝修精致、十分舒適的環(huán)境中選擇自己感興趣的項(xiàng)目消磨等待的時(shí)光。而且提供的這些一切服務(wù)都是免費(fèi)的,這對(duì)于本來(lái)就很滿(mǎn)意的消費(fèi)者又多了一份得意,于是事后向其他朋友介紹成為了?笛坨R最好的“口碑宣傳”廣告。
“進(jìn)門(mén)有人迎、問(wèn)詢(xún)熱情答、累了有位坐、渴了有茶喝、閑了有書(shū)看、乏了翻電視、空了上網(wǎng)聊、沒(méi)事喝咖啡、無(wú)聊發(fā)會(huì)愣……”,?嫡且?yàn)椴粌H考慮了消費(fèi)者,而且還考慮了影響消費(fèi)者決策很關(guān)鍵的身邊親朋感受。所以看似提供了很多免費(fèi)的增值服務(wù),但事實(shí)上卻是在每個(gè)到訪(fǎng)?档南M(fèi)者心中種下了美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的種子。
點(diǎn)評(píng):
現(xiàn)如今,各種的營(yíng)銷(xiāo)理論層出不窮。為體現(xiàn)自身與別家的不同,部分營(yíng)銷(xiāo)理論的刻意標(biāo)新立異已經(jīng)走上了一條“深入深出”、“淺入深入”的歧途。而事實(shí)上,營(yíng)銷(xiāo)存在的根本意義就是解決實(shí)際中出現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)幾方多贏的局面。
在?颠@樣一個(gè)案例中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的命題有時(shí)候并不是十分復(fù)雜的,甚至簡(jiǎn)單到就是一個(gè)“如何上樓?”的問(wèn)題。?笛坨R超市很好地從消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)地點(diǎn)的記憶、消費(fèi)場(chǎng)所特點(diǎn)的記憶以及消費(fèi)場(chǎng)所所能提供的利益點(diǎn)的記憶等方面入手,把消費(fèi)者從“不知道”引向“知道”,把消費(fèi)者從“不喜歡”引導(dǎo)至“喜歡”。將?当旧碜顬橹旅牧觿(shì)——“上四樓不方便”轉(zhuǎn)變?yōu)樽约鹤顝?qiáng)的優(yōu)勢(shì)——“上四樓很受益、很滿(mǎn)意、很得意”,究其成功的根本,還是其充分地將消費(fèi)者的拒絕消費(fèi)心理感受一一化解,使得消費(fèi)者已經(jīng)在實(shí)際消費(fèi)過(guò)程中忽略了“上樓麻煩”的障礙,從而實(shí)現(xiàn)天一廣場(chǎng)管理公司、眼鏡供應(yīng)廠(chǎng)家、媒體廣告、消費(fèi)者和?笛坨R超市本身的多方得益。
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