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紡織服裝行業(yè)--模式為王品牌研究(三)
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-2-25
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高檔男正裝領(lǐng)域:修煉內(nèi)功,等待騰飛
根據(jù)我們的階段論,國(guó)內(nèi)高檔男正裝目前處于品牌競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段,在這個(gè)階段,大部分品牌尚處于導(dǎo)入期或者鋪墊期,投入大并且不確定性大,因此缺乏很好的投資標(biāo)的。那么我們?yōu)槭裁催要在這個(gè)領(lǐng)域選擇股票投資呢?根據(jù)國(guó)外品牌發(fā)展的歷史,高檔品牌的生命力更持久與強(qiáng)盛,縱觀目前存活上百年左右的品牌都以高檔及奢侈品牌為主,所以一旦這個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生的品牌,其扎實(shí)的底質(zhì)將使其獲得更持久有力的生命,是非常適合價(jià)值投資的品種,所以我們對(duì)于這個(gè)領(lǐng)域保持了高度重視。
具體如下表所示:
在這樣模式邏輯下,我們選擇七匹狼和大楊創(chuàng)世作為合適的投資標(biāo)的。
七匹狼作為中低檔領(lǐng)域先做品牌再修內(nèi)功的典型,其發(fā)展策略是符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段的。公司以規(guī)模擴(kuò)張為首要目標(biāo)的策略,有利于優(yōu)先占領(lǐng)市場(chǎng),占據(jù)有利地位,并在未來(lái)兩到三年保持高速的增長(zhǎng)速度。
但是這種模式也有其天生的缺陷,就是在于不扎實(shí)的內(nèi)功,如果沒(méi)有核心的內(nèi)功修為,品質(zhì)沒(méi)有保證,時(shí)尚度不足夠,僅依靠廣告投入的方式是容易被復(fù)制與取代的,品牌的持久延續(xù)性并不強(qiáng)。品牌美譽(yù)度和品牌忠誠(chéng)度也將滯后于品牌知名度建立。
所以這類企業(yè)在品牌建設(shè)已經(jīng)有所成效之后,一定要花大成本補(bǔ)足內(nèi)功,以保證品牌的生命力以及品牌運(yùn)營(yíng)效率的不斷提高。這也就是我們所論述的七匹狼在第二子階段需要重點(diǎn)做的事情。修煉內(nèi)功主要可以在這三方面下功夫:一方面針對(duì)營(yíng)銷渠道,多建直營(yíng)店與旗艦店樹(shù)立與充分傳達(dá)品牌形象,或者改變終端布局改善形象;一方面針對(duì)供應(yīng)鏈管理,縮短渠道環(huán)節(jié),提高渠道運(yùn)營(yíng)效率,或者強(qiáng)化供應(yīng)鏈以進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,同時(shí)也提升效率;另一方面在產(chǎn)品上下工夫,提高品質(zhì),在設(shè)計(jì)上,無(wú)論是否是設(shè)計(jì)師品牌,設(shè)計(jì)都必須跟的上時(shí)尚。
大楊創(chuàng)世作為高檔領(lǐng)域先修內(nèi)功再做品牌的典型。我國(guó)的服裝企業(yè)有歷史與文化、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝檔次等短腿,但是創(chuàng)世卻是一道獨(dú)特的風(fēng)景,公司為國(guó)際高檔品牌代工約30年,有深厚的品質(zhì)與工藝沉淀,在設(shè)計(jì)上也是從一開(kāi)始就立足于國(guó)際水平。要成就中國(guó)自己的高檔品牌,比較可行的方式就是對(duì)西方品牌的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)與融合。創(chuàng)世具有國(guó)內(nèi)其他服裝企業(yè)不具備的優(yōu)勢(shì),將為國(guó)內(nèi)的品牌建設(shè)帶來(lái)一種全新的思路。
4、重點(diǎn)公司
七匹狼:“麥時(shí)尚”時(shí)代大眾休閑盛行,修內(nèi)功求差異化突破(強(qiáng)烈推薦-A)
“麥時(shí)尚”時(shí)代的中低檔休閑服市場(chǎng),一塊巨大的蛋糕。休閑風(fēng)潮在我國(guó)獲得蓬勃發(fā)展,我國(guó)葫蘆型的財(cái)富結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出“麥時(shí)尚”時(shí)代中低檔休閑服裝的巨大市場(chǎng)容量。
我國(guó)中低檔休閑男裝進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)階段。福建品牌在中低檔休閑男裝中占絕對(duì)主導(dǎo),但競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,領(lǐng)先品牌也在面臨同質(zhì)化的困惑。
由于剛剛進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)階段,市場(chǎng)容量的龐大使得初步形成的突出品牌在未來(lái)兩到三年將獲得快速發(fā)展。而成為最終突出品牌的關(guān)鍵就在于尋求適合自身的差異化。
“狼行天下”17年—公司綜合實(shí)力領(lǐng)先。從市場(chǎng)占有率、品牌價(jià)值以及每年訂貨會(huì)都拔得頭籌、品牌升級(jí)動(dòng)作等可看出,公司綜合實(shí)力還是處于領(lǐng)先的地位,主要優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為更精準(zhǔn)的目標(biāo)定位、更時(shí)尚的品牌形象塑造、人才優(yōu)勢(shì)與領(lǐng)先的管理制度以及多品牌戰(zhàn)略體現(xiàn)出的更強(qiáng)的整體實(shí)力與前沿理念。
公司修煉內(nèi)功尋求差異化突破。作為我國(guó)“先做品牌再修內(nèi)功”模式的典型,我們贊同公司以規(guī)模擴(kuò)張為首要目標(biāo)的策略,有利于公司優(yōu)先占領(lǐng)市場(chǎng),占據(jù)有利地位,并在未來(lái)兩到三年保持高速的增長(zhǎng)速度。但在此期間,我們也會(huì)重點(diǎn)關(guān)注公司補(bǔ)足內(nèi)功的舉措,以尋求出符合自身的差異化的競(jìng)爭(zhēng)模式。近期增發(fā)將大力提高公司營(yíng)銷渠道的內(nèi)功修為,而在產(chǎn)品與供應(yīng)鏈上的進(jìn)步也將持續(xù)進(jìn)行。
大楊創(chuàng)世:達(dá)沃斯凸顯高檔底質(zhì),內(nèi)銷拓展穩(wěn)步而執(zhí)著的進(jìn)行(強(qiáng)烈推薦-A)
入選達(dá)沃斯論壇,凸顯高檔服裝品牌的良好底質(zhì)。9月份,TRANDS品牌被指定為這次達(dá)沃斯論壇(世界經(jīng)濟(jì)論壇)年會(huì)的貴賓著裝品牌,這并不是一次偶然,而是通過(guò)多年的點(diǎn)滴積累、不斷完善取得的。公司一直致力于培養(yǎng)高檔品牌的良好的底質(zhì),有中國(guó)最好的制作、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)以及研發(fā)能力,在高檔品牌營(yíng)銷與服務(wù)方面,也深得國(guó)際知名品牌的精髓。并從一開(kāi)始就立足于國(guó)際市場(chǎng),這是國(guó)內(nèi)其他服裝企業(yè)不具備的優(yōu)勢(shì),將為國(guó)內(nèi)的品牌建設(shè)帶來(lái)一種全新的思路。
公司近兩年業(yè)績(jī)的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)仍在于出口加工業(yè)務(wù),龍頭競(jìng)爭(zhēng)力保證毛利率穩(wěn)定。公司在歐美市場(chǎng)上對(duì)國(guó)際知名大客戶的開(kāi)發(fā)進(jìn)入新階段,未來(lái)出口業(yè)務(wù)發(fā)展的方向是繼續(xù)加大以自主品牌出口的一般貿(mào)易比重。而公司與國(guó)外高檔客戶30年來(lái)的牢固合作關(guān)系,以及令人滿意的品質(zhì)與規(guī)模優(yōu)勢(shì),使得公司有相應(yīng)的議價(jià)能力,保證在不利的出口環(huán)境下毛利率的穩(wěn)定,開(kāi)拓更高利潤(rùn)率的業(yè)務(wù)方式也是公司出口發(fā)展的一大亮點(diǎn)。
內(nèi)銷品牌的拓展穩(wěn)步展開(kāi)。跟蹤創(chuàng)世品牌北京門店的經(jīng)營(yíng)情況,我們看到了公司拓展內(nèi)銷品牌扎實(shí)的腳步與執(zhí)著的決心。新光天地門店開(kāi)業(yè)幾個(gè)月,目前已經(jīng)達(dá)到了8000-10000天的銷售水平,這對(duì)于尚處于鋪墊期的創(chuàng)世品牌來(lái)說(shuō)是個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。北京金融街專賣店已經(jīng)開(kāi)業(yè),由于整個(gè)金融街購(gòu)物商場(chǎng)尚處于吸引人流的階段,所以此門店也還需要一個(gè)時(shí)間發(fā)展,但門店擺設(shè)與周圍國(guó)際頂尖高檔奢侈品牌沒(méi)有差別,同時(shí)量體裁衣業(yè)務(wù)也在此門店開(kāi)展,高檔消費(fèi)的享受不言而喻。08年目前已經(jīng)知道的開(kāi)店計(jì)劃包括:北京工人體育館的旗艦店以及沈陽(yáng)等地的旗艦店。根據(jù)公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售計(jì)劃,我們預(yù)計(jì)在沒(méi)有大面積做宣傳推廣之前,門店能保持穩(wěn)定的內(nèi)生性增長(zhǎng),明年開(kāi)始外延式增長(zhǎng)較明顯,預(yù)計(jì)09年國(guó)內(nèi)品牌銷售將可能突破1億。
股票投資收益大部分在前兩季度體現(xiàn),全年主業(yè)業(yè)績(jī)有保證。由于股票投資收益基本在前兩季度體現(xiàn),費(fèi)用也在前兩季度進(jìn)行了大量預(yù)提,第三季度業(yè)績(jī)恢復(fù)正常。全年的主業(yè)業(yè)績(jī)有保證,體現(xiàn)出公司出口業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,并將持續(xù)為內(nèi)銷品牌拓展助力。
三、配飾行業(yè):具品牌效應(yīng)與高成長(zhǎng)的龍頭
1、投資策略
雖然有國(guó)際或香港著名品牌的競(jìng)爭(zhēng),但金銀珠寶首飾作為消費(fèi)升級(jí)受益最明顯的品種,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)龐大的消費(fèi)需求給與了國(guó)內(nèi)品牌相當(dāng)大的發(fā)展空間。
在品牌競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段,國(guó)內(nèi)品牌大有可為。我們看好國(guó)內(nèi)已經(jīng)具有品牌效應(yīng)的首飾企業(yè),借力國(guó)內(nèi)市場(chǎng)旺盛的契機(jī),有望實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,市場(chǎng)份額不斷提高。
與這個(gè)階段的背景相應(yīng),規(guī)模擴(kuò)張是首要任務(wù),而對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈的精細(xì)化管理不是最主要的矛盾。因此,老鳳祥通過(guò)批發(fā)快速提高市場(chǎng)份額與擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略是符合現(xiàn)階段情況的,這樣使得公司在控制營(yíng)運(yùn)成本的前提下,品牌知名度與影響力都獲得大大提高。而零售業(yè)務(wù)的大力發(fā)展以及對(duì)經(jīng)銷商體系的精細(xì)化管理則是下一階段重點(diǎn)突破的方向。
經(jīng)過(guò)初級(jí)階段競(jìng)爭(zhēng),將會(huì)出現(xiàn)一些突出的品牌企業(yè),品牌企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)階段。突出品牌在這個(gè)階段初期將會(huì)有一個(gè)快速發(fā)展期,收入增長(zhǎng)迅速,規(guī)?焖贁U(kuò)張;這個(gè)階段的品牌企業(yè)開(kāi)始講求品牌運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化與差異化,勝出者將成功向穩(wěn)定階段過(guò)渡,成為最終的強(qiáng)勢(shì)品牌。品牌格局開(kāi)始趨于穩(wěn)定,新品牌成長(zhǎng)起來(lái)的機(jī)會(huì)相對(duì)較少。優(yōu)秀企業(yè)中將會(huì)有品牌開(kāi)始走向國(guó)際化,被國(guó)際市場(chǎng)接受。
對(duì)于發(fā)制品行業(yè),國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)還處于OEM生產(chǎn)階段,開(kāi)始終端消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的企業(yè)僅有瑞貝卡一家,所以我們更多關(guān)注的是企業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)發(fā)展。瑞貝卡作為時(shí)尚發(fā)制品小行業(yè)中的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,也是“她時(shí)代”經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)者。雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)辟剛剛起步,但是作為吃螃蟹的第一個(gè)人,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將給予公司時(shí)間吸取經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn),我們?nèi)匀豢春闷湮磥?lái)的發(fā)展。但短期更為關(guān)注的是其在生產(chǎn)領(lǐng)域國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)拓以及原材料領(lǐng)域的研發(fā)與影響力。
2、重點(diǎn)公司
中國(guó)鉛筆:繁榮的盛宴龍頭的機(jī)遇(強(qiáng)烈推薦-A)
首飾消費(fèi):空前繁榮的盛宴。2003年后,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明顯,金銀珠寶大受歡迎,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)繁榮。07年各月的同比增幅都在30%以上,作為珠寶首飾的四大當(dāng)家花旦,黃金仍為消費(fèi)主流。
品牌龍頭的機(jī)遇:競(jìng)爭(zhēng)初級(jí)階段。根據(jù)品牌競(jìng)爭(zhēng)五階段論,目前國(guó)內(nèi)首飾行業(yè)仍然處于競(jìng)爭(zhēng)初級(jí)階段。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)龐大的消費(fèi)需求給與了國(guó)內(nèi)品牌相當(dāng)大的發(fā)展機(jī)遇。在這個(gè)階段我們看好國(guó)內(nèi)已經(jīng)具有品牌效應(yīng)的首飾企業(yè),如果能抓住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)旺盛的契機(jī)開(kāi)始發(fā)力,有望實(shí)現(xiàn)品牌騰飛。
老鳳祥:關(guān)注兩個(gè)階段的騰飛與改進(jìn)。我們認(rèn)為老鳳祥發(fā)展戰(zhàn)略是符合品牌競(jìng)爭(zhēng)階段的。
規(guī)模擴(kuò)張為先是這個(gè)階段的首要任務(wù),在經(jīng)歷了第一階段的快速增長(zhǎng)與品牌粗放式經(jīng)營(yíng)后,品牌運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化與時(shí)尚化將成為關(guān)鍵。公司目前在這方面正持續(xù)改進(jìn),08年重點(diǎn)發(fā)展高毛利的新四大類產(chǎn)品,與提高黃金業(yè)務(wù)的自營(yíng)比重。最終有望成為具有代表性的奢侈品品牌運(yùn)營(yíng)商。
07年公司業(yè)績(jī)將可保持快速增長(zhǎng)。根據(jù)調(diào)研,我們預(yù)計(jì)公司07年首飾批發(fā)與零售業(yè)務(wù)約可實(shí)現(xiàn)45億元的銷售收入,同比可大幅增長(zhǎng)70%多,繼06年同比增幅49.9%的基礎(chǔ)上再次創(chuàng)出新高。其中各主要銀樓的銷售收入都有令人滿意的結(jié)果。07年預(yù)計(jì)公司首飾批發(fā)與零售業(yè)務(wù)分別為35億與10億左右,批發(fā)業(yè)務(wù)依然明顯比零售發(fā)展得快的多。
瑞貝卡:關(guān)注增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變(推薦-A)
公司繼續(xù)為轉(zhuǎn)變成以質(zhì)取勝的先進(jìn)增長(zhǎng)模式而努力。
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