Gartner、IDC、Forrester等公司的分析師們認(rèn)為，企業(yè)級軟件在2008年將會有不小的變化，這些變化包括軟件供應(yīng)商之間的聯(lián)盟、軟件的定價(jià)策略以及軟件本身的創(chuàng)新等。

　　要準(zhǔn)確預(yù)測未來并不是一件容易的事情，但是，每年的歲末年初，人們還是情不自禁地對新的一年進(jìn)行一番預(yù)測。新年伊始，受美國的《CIO》雜志邀請，F(xiàn)orrester、Gartner等咨詢機(jī)構(gòu)的一些分析師對企業(yè)級應(yīng)用軟件市場進(jìn)行了預(yù)測，總結(jié)出了6個發(fā)展趨勢。分析師們一致認(rèn)為: 企業(yè)目前普遍使用的應(yīng)用軟件市場，如ERP、CRM、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等，在2008年將會有不小的變化，這些變化包括軟件供應(yīng)商之間的聯(lián)盟、軟件的定價(jià)策略以及軟件本身的創(chuàng)新。

　　這種變化的很大一部分原因在于，人們對2008年經(jīng)濟(jì)形勢的不樂觀估計(jì)將會影響企業(yè)的IT預(yù)算和CIO可以支配的資金。由于很多人對今年的經(jīng)濟(jì)形勢并不看好，因此，CIO們普遍面臨更大的壓力，新的一年里他們需要以更小的投入獲得更大的回報(bào)。而對CIO而言，企業(yè)的核心應(yīng)用軟件和軟件平臺自然是落實(shí)這種回報(bào)的重點(diǎn)。

　　“全球化、快速變化的市場、員工的變動以及新規(guī)定的出臺使得企業(yè)對軟件的靈活性和可用性要求越來越高，” Forrester公司業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用軟件研究經(jīng)理Sharyn Leaver說，“結(jié)果，從事流程和應(yīng)用軟件開發(fā)的公司就不得不提供更加靈活、好用的軟件�！�

　　不僅如此，Gatner研究副總裁Jeff Woods補(bǔ)充說，來自業(yè)務(wù)方面的壓力也越來越大，業(yè)務(wù)人員希望企業(yè)的應(yīng)用軟件能夠給企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的回報(bào)。同時(shí)，通過采用各種最新的技術(shù)(如SOA)可以為企業(yè)提供更加可靠的計(jì)算環(huán)境，這使得CIO的決策對企業(yè)的未來發(fā)展越來越重要。

　　對于企業(yè)CIO來說，2008年以下6個趨勢值得關(guān)注，這些趨勢將對CIO的未來決策產(chǎn)生重要影響。

　　趨勢1:軟件公司繼續(xù)兼并

　　過去的一年可以說是軟件企業(yè)的并購重組之年，IBM并購了Cognos，Oracle買下了Hyperion、SAP吃下了Business Objects，惠普買下了Opsware，微軟買下了多個軟件企業(yè)。SAP、Oracle、IBM、微軟等軟件巨頭們之所以投入了數(shù)十億美元來購買那些稍小一些的競爭對手，只因?yàn)檫@些企業(yè)開發(fā)出了它們非常急需的某些軟件或者某些功能。

　　那么，CIO們應(yīng)該如何看2008年的軟件市場呢？技術(shù)咨詢公司451集團(tuán)(451 Group)去年年底進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，軟件界的人士普遍預(yù)計(jì)2008年還會有更多的并購事件發(fā)生。那些最近一年內(nèi)并購了其他公司的決策者有85%以上的人認(rèn)為，今年的并購次數(shù)將保持甚至超過去年。調(diào)查還顯示，有一半以上大型軟件企業(yè)在并購方面的預(yù)算將增加。451集團(tuán)進(jìn)行的這項(xiàng)研究訪問了那些在過去的5年內(nèi)進(jìn)行過并購的公司中的開發(fā)和戰(zhàn)略決策人士，這些公司5年內(nèi)總計(jì)投入了1500億美元并購了500多家企業(yè)。其中只有不到10%的人認(rèn)為今年購并次數(shù)將減少。

　　杜克(Duke)大學(xué)和《CFO》雜志進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查也顯示，40%的美國公司計(jì)劃在2008年購買一些其他公司的資產(chǎn)，其中，1/3的公司計(jì)劃購買一家或者幾家公司，22%的公司計(jì)劃從其他公司中購買一部分但不是整個公司。

　　Forrester的Leaver說，她預(yù)測2008年將會有更多的并購事件發(fā)生，并購的對象將主要是那些行業(yè)特征非常明顯的、專注在特定領(lǐng)域的軟件公司。她說:“我想這些并購的影響不會再像2007年那么大，因?yàn)槿ツ瓯徊①彽亩际且恍┹^大的公司，而現(xiàn)在這樣的公司市場上剩下的已不多了�！�

    趨勢2:軟件生態(tài)鏈將重組

　　作為一系列兼并事件之后的必然結(jié)果，市場上中等規(guī)模和大型的軟件公司越來越少(當(dāng)然，這是相對而言)，可供CIO們選擇的合作對象也越來越少。而對那些軟件巨頭們來說，它們的創(chuàng)新和未來成功將越來越依賴于它們與其他小軟件公司、合作伙伴和開發(fā)者社區(qū)的關(guān)系。因?yàn)�，盡管表面上看CIO可以購買SAP或者Oracle的套裝軟件，而實(shí)際上，CIO會花很多時(shí)間來考慮SAP或者Oracle各自的生態(tài)鏈上都有哪些公司、它們都提供哪些產(chǎn)品以及這些產(chǎn)品是否與企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略一致？

　　“ERP系統(tǒng)本質(zhì)上只是一個軟件平臺，生態(tài)鏈上的其他公司圍繞這個平臺提供產(chǎn)品和服務(wù)，”Gartner的Wood說，“這是今天的CIO必須認(rèn)識到的一點(diǎn)，未來這一點(diǎn)還會越來越明顯。”

　　Forrester的Leaver強(qiáng)調(diào)說，以往CIO在應(yīng)用軟件的購買上只是被動地受幾個軟件巨頭的推動，而今天，CIO必須認(rèn)真考慮哪個供應(yīng)商的生態(tài)鏈能更適合自己公司的長期戰(zhàn)略。這一點(diǎn)非常關(guān)鍵，因?yàn)槿绻�軟件供�?yīng)商的生態(tài)鏈中已有某個行業(yè)應(yīng)用軟件(如零售行業(yè))能滿足你的長期需要，你在部署這樣的軟件時(shí)無疑將容易得多，也更容易將此類殺手級的應(yīng)用集成到你的ERP系統(tǒng)中。

　　Wood說，軟件巨頭們都有各自不同的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，比如，Oracle傾向于購買或者自己開發(fā)行業(yè)軟件(如零售行業(yè)和通信行業(yè)的軟件)，而SAP更愿意開放自己的平臺給合作伙伴，讓它們來開發(fā)這些殺手級的應(yīng)用。

　　“CIO們一定不能忽視圍繞軟件巨頭形成的生態(tài)鏈。請記住，沒有殺手級應(yīng)用，光有一個軟件平臺肯定無法長久存在�！� Wood說。