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2007年中國(guó)百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-4-11
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2008-2009年中國(guó)手機(jī)連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 目前中國(guó)的手機(jī)銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài),分別是:手機(jī)專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)業(yè)廳或2008-2009年中國(guó)家電連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 中國(guó)家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場(chǎng)、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營(yíng)或?qū)Yu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國(guó)冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)1、市場(chǎng)份額基本穩(wěn)定
從整體情況看,2006年國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的規(guī)模繼續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),2006年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)幅度達(dá)到13.7%,同比增長(zhǎng)了約一個(gè)百分點(diǎn)。其中百貨店、超級(jí)市場(chǎng)、專業(yè)店、專賣店和便利店等主要業(yè)態(tài)的增長(zhǎng)幅度均大大高于行業(yè)增長(zhǎng)幅度。但不同業(yè)態(tài)的市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)呈現(xiàn)出不均衡的態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在2006年全國(guó)限額以上連鎖零售企業(yè)中,百貨企業(yè)的市場(chǎng)份額為9.77%,與2005年相比基本穩(wěn)定。從銷售額增長(zhǎng)情況看,百貨店等四種業(yè)態(tài)的銷售額增幅均高于零售行業(yè)的增長(zhǎng),其中連鎖百貨企業(yè)的銷售額增幅達(dá)19.13%(見圖↓),同比下降了5.32%。超級(jí)市場(chǎng)、便利店業(yè)態(tài)在2006年的市場(chǎng)份額均出現(xiàn)了小幅下降,分別達(dá)到11.36%、16.06%,增長(zhǎng)最快的是專業(yè)店業(yè)態(tài),2006年的銷售額增幅達(dá)到27.91%,居各業(yè)態(tài)之首。
在2006年中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,百貨企業(yè)實(shí)現(xiàn)的銷售額占百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售總額的47.03%,與2005年相比下降了6.47個(gè)百分點(diǎn)。
另外,根據(jù)對(duì)中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)的情況分析,2006年全國(guó)222家大中型百貨企業(yè)實(shí)現(xiàn)的銷售額占當(dāng)年社會(huì)消費(fèi)品零售總額的4.3%,這一數(shù)字與2005年基本持平。
為了更好地反映各業(yè)態(tài)市場(chǎng)份額的變動(dòng)狀況,我們對(duì)2003-2006年間各主要業(yè)態(tài)的市場(chǎng)份額進(jìn)行了綜合統(tǒng)計(jì)。數(shù)據(jù)顯示,2003年-2006年間,限額以上連鎖百貨企業(yè)的市場(chǎng)份額基本穩(wěn)定在9-11%之間;超級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額,從2003年的34.5%回落到2006年的23.1%,下降幅度達(dá)11.4%;2006年專業(yè)店的市場(chǎng)份額達(dá)64.02%,比2003年提高了35.68個(gè)百分點(diǎn),增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)最為強(qiáng)勁;專賣店的市場(chǎng)份額繼續(xù)走低,市場(chǎng)份額為0.93%,而便利店業(yè)態(tài)的市場(chǎng)份額沒能繼續(xù)保持2005年略有回升的勢(shì)態(tài),而下降到1.37%。
從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示的結(jié)果看,近年來,百貨店業(yè)態(tài)雖然仍然保持了較快的增長(zhǎng)速度,但其市場(chǎng)份額基本穩(wěn)定,體現(xiàn)出進(jìn)入成熟期的業(yè)態(tài)特征。
3、多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,為消費(fèi)市場(chǎng)的長(zhǎng)期繁榮提供了必要和堅(jiān)實(shí)的外部環(huán)境。近年來,中國(guó)零售企業(yè)為了抵抗競(jìng)爭(zhēng)壓力、滿足多元化的消費(fèi)需求,采取多業(yè)態(tài)的發(fā)展策略已成為國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的共識(shí),諸多企業(yè)根據(jù)所在區(qū)域市場(chǎng)的不同特點(diǎn),選擇不同業(yè)態(tài)形式進(jìn)行發(fā)展。據(jù)對(duì)中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì),采取多業(yè)態(tài)發(fā)展的企業(yè)比例繼續(xù)上升至52%,首次超過單一業(yè)態(tài)發(fā)展的企業(yè)數(shù)量。在進(jìn)入中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)的百貨類企業(yè)中,更有74%的企業(yè)采取了多業(yè)態(tài)的發(fā)展策略,而且企業(yè)名次與多業(yè)態(tài)發(fā)展策略的使用呈現(xiàn)出較高的正相關(guān)性,說明采取多業(yè)態(tài)發(fā)展策略的企業(yè)具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在業(yè)態(tài)的選擇上,超級(jí)市場(chǎng)、便利商店、專業(yè)店仍然是國(guó)內(nèi)百貨零售企業(yè)集中發(fā)展的業(yè)態(tài)形式。
4、外資零售業(yè)進(jìn)入提速
根據(jù)中國(guó)對(duì)WTO的承諾,2006年中國(guó)零售市場(chǎng)的開放進(jìn)一步深入。自2006年3月起,商務(wù)部將部分外商投資企業(yè)分銷權(quán)的審核下放到地方省級(jí)商務(wù)主管部門,審批流程進(jìn)一步簡(jiǎn)化,從而為外資企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)創(chuàng)造了更加寬松的政策環(huán)境,外資零售企業(yè)的數(shù)量呈明顯上升態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年外資及港臺(tái)地區(qū)投資的零售企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)了約37%,其中增長(zhǎng)最為迅猛的是獨(dú)資類外資及港臺(tái)資的零售企業(yè),增長(zhǎng)幅度均超過1倍以上。說明外資企業(yè)加快了在中國(guó)的戰(zhàn)略性發(fā)展。
在2006-2007年間,進(jìn)入國(guó)內(nèi)的外資及港臺(tái)資百貨企業(yè)格外引人矚目,其發(fā)展策略也表現(xiàn)出較大差異性?傮w上,來自日韓、港臺(tái)等國(guó)家或地區(qū)的企業(yè),大多采取直接投資、收購(gòu)股權(quán)的方式進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而歐美企業(yè)多采取出租品牌使用權(quán)的方式進(jìn)入。
5、兼并收購(gòu)再度升溫
繼2006年的兼并收購(gòu)熱潮之后,2007年中國(guó)百貨行業(yè)的兼并收購(gòu)再度升溫。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2007年與百貨行業(yè)有關(guān)的大型收購(gòu)事件約13件,涉及資金超過千億元。(見表)
6、新型業(yè)態(tài)發(fā)展迅速
(1)購(gòu)物中心快速成長(zhǎng)
2006-2007年來,中國(guó)購(gòu)物中心進(jìn)入了快速發(fā)展階段。不同規(guī)模的購(gòu)物中心在全國(guó)各大城市中迅速涌現(xiàn)。截至2006年底,上海共有購(gòu)物中心47個(gè),新增建筑面積558.28萬平方米。另據(jù)戴德量行的統(tǒng)計(jì),北京市2007年北京新增商業(yè)面積410萬平方米,其中購(gòu)物中心面積達(dá)280萬平方米,占86.3%。
不同規(guī)模、不同定位的購(gòu)物中心大量涌現(xiàn),使時(shí)尚型、奢侈型商品的品牌商在選擇、規(guī)劃營(yíng)銷渠道上具有了更大的余地。由于品牌商在購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)成本低于在百貨商店的經(jīng)營(yíng)成本,提供的營(yíng)業(yè)面積、空間結(jié)構(gòu)更能滿足品牌需要,此外,在店鋪規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)方式、顧客服務(wù)、銷售管理上也具有更大自主權(quán),因此,購(gòu)物中心對(duì)品牌商具有越來越大的吸引力,已經(jīng)成為品牌商進(jìn)入零售終端的最重要渠道之一。
從現(xiàn)階段情況看,由于中國(guó)百貨商店廣泛采取了聯(lián)營(yíng)而非買斷的經(jīng)營(yíng)方式,客觀上造成百貨商店的品牌結(jié)構(gòu)與購(gòu)物中心的品牌結(jié)構(gòu),特別是一二線品牌的重合度較高,而購(gòu)物中心在功能規(guī)劃、環(huán)境營(yíng)造上所具有的優(yōu)勢(shì),使購(gòu)物中心的集客力越來越強(qiáng)。因此,在一定程度上購(gòu)物中心與百貨商店之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系已經(jīng)顯現(xiàn),需要業(yè)界給予足夠關(guān)注。
(2)專業(yè)店、專賣店快速擴(kuò)張
2006-2007年,專業(yè)店繼續(xù)保持了快速發(fā)展勢(shì)頭。據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年限額以上連鎖專業(yè)店的零售額達(dá)到了5766.8億元,增長(zhǎng)幅度達(dá)27.9%,居各業(yè)態(tài)之首。店鋪數(shù)量的增幅達(dá)到14.45%,其中外資、港臺(tái)專業(yè)店的發(fā)展速度引人矚目。例如2007年法國(guó)絲芙蘭的店鋪數(shù)量增長(zhǎng)幅度達(dá)到150%,以每月至少開一家店的速度拓展中國(guó)市場(chǎng);內(nèi)衣專業(yè)店P(guān)rivateShop的店鋪數(shù)量增幅達(dá)60%。另據(jù)上海市商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì),2006年,上海購(gòu)物中心中的專業(yè)、專賣店商品銷售收入達(dá)109.92億元,比上年增長(zhǎng)28.5%,占全部商品銷售收入的40.6%,繼續(xù)居各業(yè)態(tài)銷售之首。
相比之下,專賣店的發(fā)展速度有所放緩。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì),2007年專賣店的銷售額增幅為10%,比2006下降了9.8個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),門店數(shù)量和營(yíng)業(yè)面積的增長(zhǎng)幅度為7.3%和5%,同比下降了11.4和16.1個(gè)百分點(diǎn)。
專賣店的發(fā)展速度雖不及專業(yè)店迅速,但在部分區(qū)域或城市、部分品類上增長(zhǎng)較快。一方面,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的帶動(dòng)下,國(guó)人對(duì)奢侈品的消費(fèi)能力不斷提高,促使國(guó)際奢侈品品牌加速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),而且產(chǎn)品線日趨完整、零售網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面更加廣闊。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)際奢侈品品牌專賣店的落腳點(diǎn)主要在上海、北京、杭州、成都等特大型城市,使這些城市中專賣店數(shù)量增長(zhǎng)較快(見表)。另據(jù)《新財(cái)富》通過對(duì)9家奢侈品品牌及品牌代理商的采訪與調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些奢侈品品牌近兩三年在中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率都保持在80%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他們?cè)谌蚱渌麌?guó)家和地區(qū)10%左右的增長(zhǎng)率。
另一方面,一批國(guó)內(nèi)自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的品牌產(chǎn)品開始走向市場(chǎng)。但受資金、品牌等條件制約,這些新誕生或創(chuàng)立時(shí)間較短的國(guó)產(chǎn)品牌,發(fā)展速度相對(duì)較慢、發(fā)展區(qū)域主要集中在某個(gè)地區(qū)或城市中。
在商品品類上,專業(yè)店、專賣店所覆蓋的商品品類日趨廣泛、細(xì)化,其中服裝服飾、珠寶、化妝品、電信等專賣店的發(fā)展速度相對(duì)較快。例如2007年日本資生堂的化妝品專賣店數(shù)量已經(jīng)近3000家,2008年計(jì)劃要達(dá)到5000家。香港珠寶品牌金至尊已經(jīng)在內(nèi)地50多個(gè)城市開設(shè)了近百家自營(yíng)和特許店。
專業(yè)店、專賣店的快速發(fā)展,使消費(fèi)者在購(gòu)物場(chǎng)所上面臨了更多選擇,這在一定程度上會(huì)對(duì)百貨商店的客流產(chǎn)生影響,特別是在一些中高端品牌尚未進(jìn)入的二三線城市中,以國(guó)產(chǎn)品牌、外資中低端品牌為主的專業(yè)店、專賣店對(duì)消費(fèi)者有著很強(qiáng)的吸引力。雖然,目前大型城市中的百貨商店仍然是中高端時(shí)尚品牌的主渠道,專業(yè)店、專賣店在產(chǎn)品價(jià)格、顧客服務(wù)、品牌推廣、促銷活動(dòng)等方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力還不足以沖擊百貨商店的市場(chǎng)份額,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,在滿足個(gè)性化消費(fèi)需求方面,專業(yè)店、專賣店具有更大的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γ前儇浬痰瓴豢尚∫暤母?jìng)爭(zhēng)者。
(2)網(wǎng)上購(gòu)物爆炸性增長(zhǎng)
2007年,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新和完善,網(wǎng)上購(gòu)物已成為消費(fèi)者,特別是35歲以下消費(fèi)者最主要的購(gòu)物渠道之一。據(jù)iResearch發(fā)布的《2007年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物報(bào)告》顯示,2007年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)總成交額達(dá)594億元,同比增長(zhǎng)90.4%。其中淘寶網(wǎng)實(shí)現(xiàn)433億元,這一數(shù)字是沃爾瑪在華銷售額的近3倍,實(shí)現(xiàn)了156%的增長(zhǎng)率,每天在淘寶網(wǎng)“逛街”的客流量達(dá)900萬人次,2007年人均消費(fèi)額達(dá)817元。從商品品類看,淘寶網(wǎng)的服裝類商品銷售額已經(jīng)超過北京市所有億元大賣場(chǎng)銷售額的總和,母嬰用品成為中國(guó)最大的母嬰用品賣場(chǎng);化妝品頻道的銷售額超越了雅芳在中國(guó)約6000家專賣店的總銷售額。
2007年我國(guó)幾大個(gè)人網(wǎng)上交易平臺(tái)都出現(xiàn)了在線商品數(shù)激增、總成交額急劇上升的趨勢(shì),總成交額突破70億元,同比增長(zhǎng)超100%,其中上海網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)成交額達(dá)23.7億元,同比增幅達(dá)276%;重慶市民在“五一黃金周”期間的網(wǎng)購(gòu)金額超過700萬元,比上年同期增長(zhǎng)超過了300%。網(wǎng)上的交易方式除了“一對(duì)一”之外,網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)也被越來越廣泛地采用。
目前,網(wǎng)上購(gòu)物的主力軍是年齡25歲到35歲的年輕群體,網(wǎng)上購(gòu)物者也是相對(duì)比較高層次的人群。根據(jù)CNNIC發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告》顯示,網(wǎng)購(gòu)者的學(xué)歷越高,網(wǎng)上購(gòu)物比例越高。碩士及以上網(wǎng)民的網(wǎng)上購(gòu)物比例已經(jīng)達(dá)到56.5%。這些購(gòu)物者超過80%居住在城鎮(zhèn),在合資和外資企業(yè)工作的較多,屬于相對(duì)高收入的網(wǎng)民群體。(見圖)
在終端為王的時(shí)代,傳統(tǒng)零售商擁有絕對(duì)話的語權(quán)。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以淘寶為代表的網(wǎng)上購(gòu)物正在形成強(qiáng)大的力量,分割傳統(tǒng)零售業(yè)的市場(chǎng)份額。因此,以百貨商店為代表的傳統(tǒng)零售商順應(yīng)形勢(shì),通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為銷售和服務(wù)的延伸,已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。
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