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東莞大嶺山鎮(zhèn)家具企業(yè)發(fā)展情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-6-16
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 東莞 大嶺山 家具業(yè) 廣東 商興木業(yè)
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2008-2009年中國(guó)廢鋼市場(chǎng)研究咨詢(xún)報(bào)告 廢鋼是可以無(wú)限循環(huán)使用的再生資源,可以替代原生資源鐵礦石,緩解供應(yīng)不足的緊張局面。廢鋼同時(shí)也2008-2009年中國(guó)熱敏紙行業(yè)研究咨詢(xún)報(bào)告 【出版日期】 2009年1月 【報(bào)告頁(yè)碼】 358頁(yè) 【圖表數(shù)量】 187個(gè)2009-2010年中國(guó)生活用紙市場(chǎng)預(yù)測(cè)與發(fā)展前景分析 2006年以來(lái),國(guó)內(nèi)生活用紙生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始連續(xù)上馬大型項(xiàng)目,如湖南恒安紙業(yè),先后在湖南、山東、2008-2010年中國(guó)鑄鐵管制造行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)“中國(guó)家具出口第一鎮(zhèn)”大嶺山鎮(zhèn)的家具企業(yè)舉步維艱?
當(dāng)記者見(jiàn)到遠(yuǎn)大家具的董事長(zhǎng)朱佛章的時(shí)候,他第一件事是為記者打開(kāi)空調(diào),他說(shuō)這是今年第二次開(kāi)空調(diào),五月的東莞已經(jīng)很熱了,當(dāng)天的溫度有30多度,朱佛章告訴記者,為了節(jié)省開(kāi)支,公司連小汽車(chē)也嚴(yán)格控制耗油量。
遠(yuǎn)大家具在大嶺山的民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中規(guī)模算是比較大的,有1000多名員工,讓他們?nèi)绱斯?jié)省的原因就是2007年,企業(yè)一度虧損,這讓朱佛章非常緊張。
朱佛章:“按照人民幣來(lái)算的話一個(gè)月的我們的銷(xiāo)售額大概是一千萬(wàn)左右,人民幣升值 現(xiàn)在,一個(gè)月就少了150萬(wàn),少了14%還是15%,就這個(gè)概念,一年就少了1500到1800萬(wàn)!
朱佛章說(shuō)十幾年建立起來(lái)的企業(yè)不容易,不能輕易裁掉員工,他想到了嚴(yán)格管理,盡管2008年已經(jīng)止住了虧損,但是朱佛章心里并不輕松,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在是勉強(qiáng)維持保本,明天會(huì)怎么樣,誰(shuí)也說(shuō)不好。
朱佛章:“現(xiàn)在有一句話就是說(shuō),做得越多就虧得越多!
盡管遠(yuǎn)大家具現(xiàn)在是保本經(jīng)營(yíng),但好歹還是賺了幾年錢(qián)的,商興木業(yè)現(xiàn)在是欲哭無(wú)淚,商興木業(yè)占地四十多畝,在大嶺山的家具企業(yè)里只能算是一個(gè)中小型的企業(yè),2006年,浙江人商友榮傾盡所有,開(kāi)始建造自己的企業(yè)。
商興木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)商友榮:“投資的設(shè)備廠房這些東西這些,占了我這么多年的心血,應(yīng)該說(shuō)全部放在這上面,所以說(shuō)對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要。”
在此之前,商友榮只是給一些大企業(yè)做配件加工,當(dāng)他決定自己建廠房的時(shí)候,出口生意的利潤(rùn)還算豐厚,2007年9月,工廠全部完工,商友榮想大干一場(chǎng),但卻碰上了內(nèi)憂外患的壓力,家具業(yè)開(kāi)始不景氣,現(xiàn)在生產(chǎn)不能擴(kuò)大,好端端的車(chē)間只能當(dāng)倉(cāng)庫(kù)用,這讓他很無(wú)奈。
商友榮:“那么我們要是滿(mǎn)負(fù)荷的話這個(gè)工廠可以容納大概一千名工人左右,那么現(xiàn)在工人大概200多名!
現(xiàn)在商興木業(yè)有50%是做出口生意,由于市場(chǎng)不景氣,他們也只能收縮生產(chǎn),希望能順利地扛過(guò)眼前的困境。
商友榮:“就是堅(jiān)持點(diǎn),我們也有個(gè)過(guò)程,要挺過(guò)去。”
事實(shí)上,不光是遠(yuǎn)大家具和商興木業(yè)面臨困境,大嶺山500多家家具企業(yè),現(xiàn)在的日子大都不好過(guò),一家叫立富的企業(yè)打出了“2008,開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)造利潤(rùn)”的橫幅;一家叫宏森木業(yè)的企業(yè)已經(jīng)外遷到越南,這棟自己建造的廠房現(xiàn)在基本上閑置下來(lái),一家名叫仁藝家具的企業(yè)已經(jīng)倒閉,當(dāng)?shù)厝私榻B說(shuō)老板已經(jīng)攜款逃跑。
企業(yè)不景氣,上游產(chǎn)業(yè)也受到連累。吉龍木材市場(chǎng)是一家在全國(guó)也數(shù)得上的木材市場(chǎng),里面有400多家經(jīng)營(yíng)商戶(hù),大嶺山的家具企業(yè)大部分都是從這里進(jìn)貨,雖然從表面上看這里的木材生意都還在正常進(jìn)行,但是經(jīng)營(yíng)戶(hù)們告訴記者,現(xiàn)在的生意已經(jīng)很難做了。
木材經(jīng)營(yíng)戶(hù):“可能百分之二都沒(méi)有,很低很低利潤(rùn),稍微不小心就會(huì)虧本,我們甚至現(xiàn)在是保本,現(xiàn)在沒(méi)什么了,原來(lái)成本還能賺個(gè)兩百多三百,現(xiàn)在不行了,就幾十元!
楊玉棠:“從我們這種銷(xiāo)量來(lái)講,初步統(tǒng)計(jì)就是08年的第一個(gè)季度跟07年第一個(gè)季度同期相比,大概下降了20%左右,應(yīng)該17%到20%左右,應(yīng)該這個(gè)幅度!
另外受到影響的還有大嶺山的勞務(wù)市場(chǎng),由于家具制造業(yè)發(fā)達(dá),大嶺山的勞務(wù)市場(chǎng)每到周六周日就舉辦家具行業(yè)的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),每天有來(lái)自全國(guó)各地上百家家具企業(yè)到這里來(lái)招聘人才,記者看到的這次招聘會(huì)大概有1000多人的規(guī)模,但是勞務(wù)市場(chǎng)的工作人員告訴記者,其實(shí)相比較去年,這里的人已經(jīng)少了很多。
蔣斌:“去年的三月份到六月份大概有2200人左右,那么今年以來(lái),就2008年以來(lái)大概就是1200人左右進(jìn)場(chǎng)人數(shù)!
記者注意到,這里大部分都是外地來(lái)的家具企業(yè),大嶺山本身的企業(yè)反而不多。
蔣斌:“像這個(gè)今年外地來(lái)的企業(yè)招聘的比去年增加了20%,那么大嶺山這邊招聘的企業(yè)比去年要減少20%!
在招工的這些企業(yè)中,聘用人員的結(jié)構(gòu)也在悄悄地發(fā)生變化,技術(shù)人員和管理人員多而普通工人很少,同樣,來(lái)應(yīng)聘普工的人也很少。
究竟什么原因影響著大嶺山鎮(zhèn)家具企業(yè)的發(fā)展?
如果從數(shù)字上看,國(guó)內(nèi)的家具行業(yè)還是挺紅火的,中國(guó)家具協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),今年一季度家具行業(yè)完成產(chǎn)值同比增長(zhǎng)23.16%,家具出口同比增長(zhǎng)30.29%,可為什么大嶺山鎮(zhèn)讓家具企業(yè)舉步維艱?我們大致總結(jié)出五大原因:人民幣升值、出口退稅降低、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本提高、美國(guó)次貸危機(jī)影響,而商務(wù)部44號(hào)文規(guī)定,家具出口企業(yè)還要向銀行繳納數(shù)目不小的臺(tái)賬保證金,這些變化不僅給大嶺山的中小企業(yè),也給當(dāng)?shù)匾患姨?hào)稱(chēng)亞洲第一的家具企業(yè),帶來(lái)了巨大的壓力?
林奇穎:“目前我們有四條線,也就是等于說(shuō)你所謂的四個(gè)生產(chǎn)車(chē)間目前只開(kāi)了三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間!
林奇穎告訴記者,這條生產(chǎn)線花費(fèi)了兩千萬(wàn)美元,但是從建起來(lái)就從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)。
郭山輝:“目前我們可以講,目前的代工的部分的利潤(rùn)可以說(shuō)完全都沒(méi)有了!
作為一家百分百出口的企業(yè),臺(tái)升現(xiàn)在面臨的壓力究竟有多大?董事長(zhǎng)郭山輝給記者算了一筆賬。
郭山輝:“去年來(lái)講原料普遍上漲大概5到10個(gè)百分點(diǎn),那么原料大概占我們總成本的50%,所以你大概就會(huì)有總成本的2.5到5個(gè)百分點(diǎn)的增加!
郭山輝告訴記者,按照各種成本占企業(yè)總成本的比例,人民幣升值造成總成本增加3%,人工工資也使總成本就增加3%,還有加工貿(mào)易出口退稅率的減少也使總成本增加3%,幾項(xiàng)成本加起來(lái)就使臺(tái)升在2007年的利潤(rùn)減少了大約12%,這對(duì)他們的影響是非常大的。
郭山輝:“我們一般來(lái)論,這個(gè)加工出口的一個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠有10%的利潤(rùn)就已經(jīng)不錯(cuò)了!
在郭山輝看來(lái),現(xiàn)在出口加工企業(yè)基本上都沒(méi)有利潤(rùn),能維持住生產(chǎn)就已經(jīng)是很好的狀態(tài)了,由于訂單減少,現(xiàn)在臺(tái)升每天大概有二三十個(gè)貨柜的出口量,但是在2006年之前,每日出貨的柜數(shù)大概可以達(dá)到70個(gè)貨柜,裝貨的車(chē)能排滿(mǎn)這條這塊空地,臺(tái)升要何去何從?離開(kāi)東莞?事實(shí)上,對(duì)于外遷這件事,臺(tái)升家具也曾考慮過(guò),早在17年前,就是郭山輝帶著家具業(yè)的相關(guān)配套企業(yè)從臺(tái)灣到大嶺山開(kāi)創(chuàng)了新的事業(yè),在鼎盛的時(shí)期,他們有5000多名員工,而現(xiàn)在只有4000多名了。
郭山輝:“我們把東莞大嶺山當(dāng)為我們的第二個(gè)春天,所以大家在期盼著第三個(gè)春天的來(lái)臨,可是到目前為止還沒(méi)有找到。”
郭山輝考察過(guò)中國(guó)的西部地區(qū),也考察過(guò)越南,發(fā)現(xiàn)西部地區(qū)的物流成本太高,而越南也存在很大問(wèn)題。
郭山輝:“有效率的問(wèn)題,有基礎(chǔ)建設(shè)不足的問(wèn)題,有這個(gè)氣候不佳的問(wèn)題,語(yǔ)言文化的不足,所以我想那邊有另外一個(gè)問(wèn)題,所以我覺(jué)得在沿海地區(qū),尤其是以東莞來(lái)講,它是一個(gè)配套最完整的,產(chǎn)業(yè)鏈最齊全,發(fā)展得最完善的一個(gè)制造的基地。”
在考察了周邊國(guó)家之后,臺(tái)升決定留在國(guó)內(nèi),既然人民幣升值和出口退稅的降低都是不可改變的事實(shí),他們就從節(jié)約原材料開(kāi)始穩(wěn)住生產(chǎn)。
林奇穎:“類(lèi)似說(shuō)像我們把這一些裁下來(lái)的短料木板鋸下來(lái)的話,大大小小不一定都是一樣的,有一些不合規(guī)格會(huì)裁下來(lái),變成一小塊的料,那么我們就把它基本上加工成長(zhǎng)度不一樣,但是它的寬度跟厚度是一樣的狀況,然后把它外面用四面板把它包起來(lái),把它放在中間變成說(shuō)把余料再次利用,讓它變成一整根大塊的板子!
現(xiàn)在臺(tái)升的車(chē)間里有幾條生產(chǎn)線都在拼接木料,而在以前,像這樣的木料都作為邊角料被焚燒掉了,這樣雖然增加了膠水、人工的成本,可是會(huì)提高木材5-10%的利用率。
“大概可以省下一半,比如說(shuō)你投入五塊錢(qián)人工,你可能可以收回來(lái)十塊錢(qián)的原料成本!
林奇穎告訴記者,像這樣做成空心的木料能節(jié)約很多木頭,像床柱、桌腳,都是用這樣的木料,這就是成品的木床,床腳都變成了空心的。
林奇穎:“油漆過(guò)后根本都看不出來(lái),內(nèi)行人保不準(zhǔn)都看不出來(lái),別說(shuō)是外行人。”
記者:“這個(gè)床柱是要承重的,會(huì)不會(huì)影響到床的質(zhì)量?”
林奇穎:“完全不會(huì),這都經(jīng)過(guò)所有的安全測(cè)試才敢這樣做的,而且也都通過(guò)了美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試,結(jié)構(gòu)絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。”
就在臺(tái)升節(jié)流的同時(shí),他們還積極開(kāi)源,一方面在美國(guó)并購(gòu)成熟的品牌,一方面開(kāi)始在國(guó)內(nèi)布局零售業(yè),自產(chǎn)自銷(xiāo)是他們將來(lái)的打算,未來(lái)三到五年,他們將完成這個(gè)轉(zhuǎn)型,他們還預(yù)留了200畝地,這片草坪就是他們未來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)來(lái)用的。
郭山輝:“世界上最好的家具廠基本上都在大嶺山,所以說(shuō)在這種基礎(chǔ)之下,這些訂單將來(lái)還是會(huì)回流的,所以能夠在這里堅(jiān)持度過(guò)這一兩年的難關(guān)的公司未來(lái)應(yīng)該前景是看好的,那么在這一兩年的發(fā)展過(guò)程中,又同時(shí)可以發(fā)展國(guó)內(nèi)的市場(chǎng),就是我們常常在講你進(jìn)可攻,退可守嘛,你可以外銷(xiāo),同時(shí)國(guó)內(nèi)又是一個(gè)很大的市場(chǎng)。
運(yùn)時(shí)通是另外一家大型家具臺(tái)資企業(yè),他們也面臨著臺(tái)升一樣的困難,但他們堅(jiān)決不去越南,也不離開(kāi)大嶺山。
陳燕木:“不是說(shuō)哪里便宜你哪里走,那越南去了十年以后,你又不是搬家了嗎,那么搬一搬,搬到?jīng)]有地方就跳海了,這怎么行,不可以路還是要自己創(chuàng)造,所以我講找路!
在陳燕木看來(lái),中國(guó)不光是世界的工廠,更是世界的市場(chǎng),而越南的致命傷是沒(méi)有市場(chǎng)。
陳燕木:“越南只有工廠好,沒(méi)有市場(chǎng),越南人收入很低,買(mǎi)不起的,買(mǎi)不起運(yùn)時(shí)通生產(chǎn)的床墊家具的,所以我們放棄了越南。”
運(yùn)時(shí)通目前為世界五家知名床具企業(yè)生產(chǎn)床墊,同時(shí)還拿到了其中美國(guó)蕾絲和德國(guó)美得麗床墊的銷(xiāo)售權(quán),比臺(tái)升更有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的是,運(yùn)時(shí)通早在10年前就圖謀國(guó)內(nèi)市場(chǎng),現(xiàn)在他們?cè)谌珖?guó)有將近500家專(zhuān)門(mén)店,在20年的合作期中,只需要交給國(guó)外品牌2%-5%的授權(quán)費(fèi)用,但是,運(yùn)時(shí)通有50%的產(chǎn)品外銷(xiāo),他們同樣遇到了出口壓力,尋找出路就成了陳燕木最著急的事情。
陳燕木:“要找路,找哪一條路呢?我們活的路,怎么辦,所以我們必須把,砍斷中間這么多層的這個(gè)成本,所以我們新的做法,我們應(yīng)該把進(jìn)口商跟批發(fā)商這一塊干掉,我們自己成立行銷(xiāo)公司!
假如一張床墊的出廠價(jià)是100美元,中間經(jīng)過(guò)進(jìn)口商、批發(fā)商和零售商,各自要加價(jià)20%,就是168美元,零售商再翻一倍,336美元才能賣(mài)到消費(fèi)者手中,這中間有三倍多的價(jià)差,如果生產(chǎn)商因?yàn)槌杀旧蠞q而提價(jià),市場(chǎng)就很難接受,而在國(guó)外成立自己的分公司,自產(chǎn)自銷(xiāo),售價(jià)一下子就能下降30%,這讓他們的產(chǎn)品一下子就有了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
陳燕木:“要直接設(shè)立行銷(xiāo)公司,縮短中間的剝削,直接進(jìn)入消費(fèi)者,掌控市場(chǎng),中國(guó)的工廠才能活命,否則你被國(guó)外的大買(mǎi)家隨時(shí)掐著你的脖子,永無(wú)生日!
在運(yùn)時(shí)通的工廠,記者看到的是現(xiàn)代化的生產(chǎn)車(chē)間和設(shè)備,工人的數(shù)量并不是很多,在他們看來(lái),當(dāng)技術(shù)含量提高之后,工人的數(shù)量一定會(huì)相應(yīng)減少,人工成本就不占很大的比例了,在運(yùn)時(shí)通的廠區(qū),記者看到一個(gè)“518飛鷹行動(dòng)”,就是從2008年5月1日開(kāi)始,啟動(dòng)整個(gè)廠的產(chǎn)業(yè)升級(jí),讓單位產(chǎn)值效益更高,在他們看來(lái),留在大嶺山是最好的選擇。
大嶺山鎮(zhèn)的家具企業(yè)未來(lái)的路何去何從?
我國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的家具生產(chǎn)基地,有家具企業(yè)約5萬(wàn)多家,從業(yè)人員有500多萬(wàn)人,2007年,中國(guó)家具行業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到5400億人民幣,但是,國(guó)內(nèi)大部分家具企業(yè)處在低水平競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),知名品牌不多,不少出口家具是貼牌生產(chǎn),當(dāng)國(guó)際市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng),就深受影響,但在大嶺山鎮(zhèn),也不是所有的企業(yè)都焦頭爛額,到底哪些企業(yè)會(huì)成為這場(chǎng)危機(jī)中的幸運(yùn)兒呢?
黃進(jìn)寶:“像我們?cè)牧,很多原材料漲價(jià)可能漲到30%,那我們可能只能加10%!
富寶集團(tuán)是一家專(zhuān)門(mén)做沙發(fā)的企業(yè),在很多出口企業(yè)為人民幣升值頭疼不已時(shí),他們的壓力就沒(méi)有那么大,因?yàn)樗麄兊耐怃N(xiāo)份額只有30%,壓力主要是來(lái)自原材料的上漲,所以他們的做法就是除了小幅提價(jià),那就是在全國(guó)的店開(kāi)得多些多些再多些,用銷(xiāo)量來(lái)支撐利潤(rùn)。
黃進(jìn)寶:“08年應(yīng)該我們的銷(xiāo)售量應(yīng)該就是會(huì)增長(zhǎng)15%到20%,從這個(gè)第一季度我們已經(jīng)看到,我們的比07年的增長(zhǎng)已經(jīng)增長(zhǎng)到15%以上!
富寶集團(tuán)的銷(xiāo)量能迅速提升,很大的原因是他們有國(guó)家名牌產(chǎn)品-富蘭蒂斯,十幾年培養(yǎng)起來(lái)的研發(fā)能力和通暢的銷(xiāo)售渠道讓這些沙發(fā)能賣(mài)到十幾萬(wàn)元的高價(jià),正因?yàn)槿绱耍麄兊娜斯すべY盡管比當(dāng)?shù)仄髽I(yè)普遍要高,但也只占他們總成本的3-4%,新的勞動(dòng)法出臺(tái)并沒(méi)有給他們的企業(yè)造成什么影響。
黃進(jìn)寶:“只是人工的問(wèn)題,怎么會(huì)搞倒一個(gè)企業(yè),是不會(huì)的,它綜合成本加起來(lái)!
富寶以70%高附加值的內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品,完全不懼怕外銷(xiāo)現(xiàn)在沒(méi)有利潤(rùn)的狀況,他認(rèn)為企業(yè)的優(yōu)勝劣汰就是這樣產(chǎn)生的。
黃進(jìn)寶:“我個(gè)人認(rèn)為是如果讓我說(shuō),我覺(jué)得肯定是好事,因?yàn)槲疫@樣說(shuō)可能是比較自私,但是事實(shí)也是這樣的,因?yàn)槲覀冃枰@個(gè)行業(yè)的一個(gè)整合,就是說(shuō)它應(yīng)該更規(guī)范。”
2008年,大嶺山的家具企業(yè)都努力地讓自己的企業(yè)不虧本,希望能扛過(guò)眼前的危機(jī),但也有5家倒閉和搬遷,這個(gè)數(shù)字在當(dāng)?shù)卣磥?lái)是一個(gè)正常的數(shù)字。
大嶺山鎮(zhèn)鎮(zhèn)委書(shū)記梁榮業(yè):“按照這個(gè)總量來(lái)看,這個(gè)數(shù)應(yīng)該講是這個(gè)量還不大,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在說(shuō)那些大的企業(yè)現(xiàn)在都還沒(méi)有搬過(guò)去!
2007年,大嶺山家具行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值占到了全鎮(zhèn)的65%,納稅總額占到了全鎮(zhèn)的33%,這個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)大嶺山鎮(zhèn)貢獻(xiàn)巨大,雖然現(xiàn)在倒閉搬遷的企業(yè)還不多,但是一些企業(yè)的危機(jī)已經(jīng)顯現(xiàn),未來(lái)的路何去何從呢?
梁榮業(yè):“經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,我們經(jīng)濟(jì)的總量已經(jīng)有了一定的堆頭,有一定的量,但是我們整個(gè)的結(jié)構(gòu)應(yīng)該講效益還不是特別高,現(xiàn)在我們需要后面的資源也比較多,包括特別是土地和需要的勞動(dòng)力,也比較多,所以接下來(lái)我們也是想通過(guò)政府和企業(yè)的聯(lián)動(dòng),就是說(shuō)逐步整合一些這樣的小企業(yè),實(shí)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的提升!
轉(zhuǎn)型要帶來(lái)陣痛,未來(lái)還會(huì)有家具企業(yè)陸續(xù)倒閉或者是外遷,但是在粱榮業(yè)看來(lái),這是產(chǎn)業(yè)升級(jí)必須要付出的代價(jià)。
梁榮業(yè):“我想應(yīng)該是一個(gè)陣痛期吧,現(xiàn)在所有的加工貿(mào)易企業(yè)都也是面臨一些困難,其他行業(yè)也是面對(duì)的,我想作為20多年形成的這個(gè)大嶺山這個(gè)行業(yè),這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群我想也會(huì)積極面對(duì)這種的國(guó)際國(guó)內(nèi)的政策的調(diào)整!
2007年7月23日,商務(wù)部和海關(guān)總署于聯(lián)合發(fā)布《加工貿(mào)易限制類(lèi)商品目錄》,對(duì)家具出口做了進(jìn)一步的限定,出口企業(yè)將面臨更多的困難,但盡管如此,很多企業(yè)都明白,危機(jī)和機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是一對(duì)孿生兄妹。
商友榮:“每一個(gè)行業(yè)都有每一個(gè)行業(yè)的原因,這種因素是由多種原因造成的,不只是說(shuō)一個(gè)市場(chǎng)不好,你不會(huì)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)老板可能公司也不一定開(kāi)得好,你的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改良、創(chuàng)新的意識(shí)跟不上去,可能也被這個(gè)行業(yè)淘汰。”
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