國(guó)內(nèi)鈦白行業(yè)缺乏價(jià)格壟斷的生存土壤

    行業(yè)壟斷的現(xiàn)象以前時(shí)有發(fā)生，包括鈦白行業(yè)以前也存在壟斷的案例。那么當(dāng)前以及以后的很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)鈦白行業(yè)會(huì)出現(xiàn)壟斷嗎?筆者認(rèn)為不可能。我們知道，行業(yè)壟斷主要是建立價(jià)格同盟，利用市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)訂立價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，控制市場(chǎng)銷售份額，扼殺同類產(chǎn)品的生存空間。以前國(guó)外和國(guó)內(nèi)很多行業(yè)存在壟斷，但現(xiàn)在情況不同了，國(guó)家提倡公平競(jìng)爭(zhēng)，但是不允許建立價(jià)格同盟，這是因?yàn)楦餍袠I(yè)都有了限制標(biāo)準(zhǔn)，必須按照國(guó)家的經(jīng)濟(jì)法規(guī)運(yùn)營(yíng)。中國(guó)自2008年8月1日起實(shí)行《反壟斷法》，鈦白粉被點(diǎn)名涉嫌價(jià)格壟斷產(chǎn)品，這引起全行業(yè)的高度關(guān)注。根據(jù)《反壟斷法》，禁止行業(yè)組織、協(xié)會(huì)召集有關(guān)企業(yè)商討價(jià)格問(wèn)題，統(tǒng)一調(diào)整有關(guān)價(jià)格;禁止占據(jù)較大市場(chǎng)份額的大企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)主導(dǎo)有關(guān)行業(yè)會(huì)議，出面協(xié)調(diào)制訂有關(guān)商品價(jià)格。一些企業(yè)為督促其他企業(yè)遵照?qǐng)?zhí)行，會(huì)聯(lián)手簽訂書(shū)面價(jià)格協(xié)議，或者在相關(guān)會(huì)議紀(jì)要上簽字，這些都是主管部門(mén)查處價(jià)格壟斷的直接證據(jù)。一些企業(yè)自行組織或通過(guò)行業(yè)組織協(xié)調(diào)，相互串通，合謀調(diào)價(jià)，是嚴(yán)重干擾市場(chǎng)秩序的行為。在這樣的背景下，鈦白企業(yè)在各自的市場(chǎng)銷售運(yùn)作過(guò)程中，決不能做出違反法律的動(dòng)作，產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整只能根據(jù)自身的實(shí)際情況和不低于成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行�！斗磯艛喾ā返膶�(shí)施在很大程度上改變了鈦白行業(yè)以往亂哄哄的市場(chǎng)狀況，為這個(gè)行業(yè)的健康、規(guī)范發(fā)展起到了一定的導(dǎo)向作用。此外，《反壟斷法》的實(shí)施給中小型鈦白企業(yè)開(kāi)掘了公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，也給新生的鈦白企業(yè)提供了更大的生存空間與嶄露頭角的機(jī)遇。可以說(shuō)，《反壟斷法》的出臺(tái)意義非凡，為鈦白行業(yè)帶來(lái)了福音，也為鈦白企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展壯大提供了更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，它帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)挑戰(zhàn)。當(dāng)前，中國(guó)沒(méi)有一家鈦白粉企業(yè)能達(dá)到實(shí)施價(jià)格壟斷的水平，因?yàn)榫臀覈?guó)鈦白粉的產(chǎn)力結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有任何一家鈦白粉企業(yè)具備那種實(shí)力，何況國(guó)家《反壟斷法》的強(qiáng)力舉措，早已將鈦白企業(yè)實(shí)施價(jià)格壟斷的氣候扼殺在搖籃里。

    通過(guò)規(guī)范行業(yè)以增強(qiáng)“免疫力”

    我國(guó)鈦白行業(yè)的誕生盡管有50來(lái)年歷史，但是真正起步是在1998年以后，這其間經(jīng)歷了10年的平穩(wěn)和健康的發(fā)展，一直到2007年都是一路攀升，取得了很大的進(jìn)展。以過(guò)去十年鈦白行業(yè)的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)來(lái)看，我們的鈦白行業(yè)確實(shí)在漸趨成熟，但是相較之國(guó)外的鈦白行業(yè)，我們就明顯不成熟了，許多不規(guī)范的地方陸續(xù)浮出水面。至于怎樣去規(guī)范它，國(guó)家化工行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心鈦白分中心主任、全國(guó)無(wú)機(jī)顏料信息站站長(zhǎng)畢勝先生指出，一方面要加強(qiáng)政策法規(guī)對(duì)鈦白企業(yè)的監(jiān)管力度，同時(shí)倡導(dǎo)行業(yè)自律，規(guī)范運(yùn)營(yíng)。行業(yè)的規(guī)范不是某個(gè)企業(yè)可以促成的，它需要所有鈦白粉生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)企業(yè)的共同努力。

    受金融危機(jī)影響很大，整個(gè)鈦白粉行業(yè)因?yàn)檫@次危機(jī)都出現(xiàn)了大幅度的經(jīng)濟(jì)衰退，由于鈦白粉涉及的領(lǐng)域廣泛，很多行業(yè)都應(yīng)用到它，因此那些相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也會(huì)受到一定的影響。經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，鈦白行業(yè)的狀況很長(zhǎng)時(shí)間處于低潮期，目前還看不出明顯升溫的發(fā)展態(tài)勢(shì)。過(guò)渡危機(jī)的措施有很多，筆者以為，首先要制定規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)鈦白企業(yè)有效執(zhí)行，同時(shí)鈦白企業(yè)也要鍛煉“內(nèi)功”，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)研發(fā)與儲(chǔ)備技術(shù)，創(chuàng)立品牌優(yōu)勢(shì)，為未來(lái)發(fā)展打好根基。此外，在國(guó)家相關(guān)法規(guī)與行業(yè)規(guī)范實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上加強(qiáng)企業(yè)安全與清潔生產(chǎn)工作，強(qiáng)化“三廢”治理與綜合利用措施也很重要。只要加強(qiáng)了國(guó)內(nèi)鈦白粉企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力候，行業(yè)危機(jī)很快會(huì)迎刃而解。

     內(nèi)銷外銷兩手都要緊抓

    關(guān)于鈦白粉行業(yè)的市場(chǎng)出路問(wèn)題，很多鈦白人感到迷惘，不好抉擇到底是搞內(nèi)銷還是外銷。對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家龔家竹先生指出，鈦白粉的市場(chǎng)應(yīng)該是立足全球的，站在全球的視角，對(duì)內(nèi)外銷售我們應(yīng)該一樣看待，鈦白粉產(chǎn)品不僅僅是立足國(guó)內(nèi)銷售，全球銷售都是一樣的，畢竟它是一個(gè)全球性的產(chǎn)品。換句話說(shuō)，內(nèi)外銷我們都要有，這兩種銷售渠道應(yīng)該是相輔相成，同步發(fā)展的。我們想要做好企業(yè)，就得兩手都抓，內(nèi)外都兼顧。至于鈦白商主要做什么市場(chǎng)，跟產(chǎn)品本身的市場(chǎng)定位以及品質(zhì)有關(guān)系。不過(guò)，從當(dāng)前我們國(guó)內(nèi)的鈦白粉企業(yè)的整體銷售市場(chǎng)的特點(diǎn)來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)鈦白企業(yè)以內(nèi)銷為主，外銷為輔。由于當(dāng)前出口退稅的下調(diào)對(duì)出口的影響很大，外銷市場(chǎng)的開(kāi)拓很難打開(kāi)局面，在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下靠外銷商品掙錢(qián)回報(bào)是很小的，所以我們的鈦白粉企業(yè)還是應(yīng)該運(yùn)用好應(yīng)有的資源，抓牢國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)，同時(shí)將國(guó)際市場(chǎng)作為營(yíng)銷的輔助線，做到國(guó)內(nèi)為主，兩者兼顧，打一個(gè)比方來(lái)說(shuō)，就是將重點(diǎn)戰(zhàn)場(chǎng)的集中力量全線出擊與臨時(shí)戰(zhàn)場(chǎng)的游擊戰(zhàn)相結(jié)合，以便取得最佳戰(zhàn)果。當(dāng)然，一旦國(guó)外的市場(chǎng)格局發(fā)生重大變化，國(guó)家也大幅提高出口退稅的時(shí)候，部分鈦白企業(yè)也有必要將主要戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到國(guó)外，不過(guò)，這種時(shí)機(jī)就目前來(lái)看肯定是不成熟的。

    氯化法工藝作為發(fā)展方向道路曲折

    關(guān)于硫酸法與氯化法孰優(yōu)孰劣的問(wèn)題，業(yè)界已經(jīng)爭(zhēng)論了很多年。其實(shí)，硫酸法與氯化法之間的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)裝備大都不一樣，各自有其特點(diǎn)，至于應(yīng)該采用哪種工藝整體來(lái)說(shuō)需要考慮我國(guó)的國(guó)情，現(xiàn)在的國(guó)情決定了我們暫時(shí)要以硫酸法為主、氯化法為輔。實(shí)際情況也是這樣的。舉例說(shuō)，2007年鈦白粉總產(chǎn)量達(dá)到100萬(wàn)噸，其中氯化法鈦白粉1.12萬(wàn)噸，約占總量的1%，而99%的鈦白粉是依靠硫酸法生產(chǎn)的。當(dāng)前，氯化法鈦白生產(chǎn)的產(chǎn)能為1.5萬(wàn)噸，而我們總的生產(chǎn)能力是150萬(wàn)噸，1.5萬(wàn)噸占150萬(wàn)噸的比例是非常小的，這兩組數(shù)據(jù)都說(shuō)明我國(guó)氯化法生產(chǎn)的產(chǎn)能占有率是很低的，近幾年內(nèi)也不會(huì)有多大程度改觀。當(dāng)我們的鈦白企業(yè)真正地掌握高新技術(shù)、有能力很好地消化國(guó)際上氯化法的生產(chǎn)工藝的時(shí)候，氯化法生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢(shì)才會(huì)真正地凸顯出來(lái)。業(yè)內(nèi)專家畢勝先生認(rèn)為，盡管現(xiàn)在國(guó)外很多國(guó)家都以氯化法生產(chǎn)為主，它是國(guó)際上鈦白工業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)，但這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)在我國(guó)有著方方面面的因素制約，氯化法生產(chǎn)的工藝流程和硫酸法大不一樣，其流程較之硫酸法雖然要簡(jiǎn)單得多，但其生產(chǎn)裝備、材質(zhì)要求非常高，生產(chǎn)的技術(shù)要求也比硫酸法高得多，它是需要更多技術(shù)含量的，而我們絕大多數(shù)鈦白企業(yè)缺的就是這種技術(shù)含量。由于關(guān)鍵技術(shù)難以引進(jìn)，而自我開(kāi)發(fā)又無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，是氯化工藝未能在我國(guó)推廣的重要原因。雖然國(guó)外基本是以氯化法生產(chǎn)為主，而當(dāng)前我們的核心技術(shù)跟國(guó)外有較大的差距，我們想將核心技術(shù)引進(jìn)卻引不進(jìn)來(lái)，想自己開(kāi)發(fā)這方面的技術(shù)也暫時(shí)沒(méi)能有多大進(jìn)展，這決定于技術(shù)基礎(chǔ)�？梢赃@么說(shuō)，現(xiàn)在我們鈦白行業(yè)大規(guī)模使用氯化法生產(chǎn)的時(shí)機(jī)還未到來(lái)，我們都看到了，目前國(guó)內(nèi)唯有錦州一家企業(yè)進(jìn)行氯化法生產(chǎn)，氯化工藝的發(fā)展道路在國(guó)內(nèi)還很漫長(zhǎng)。氯化法生產(chǎn)確實(shí)有很多優(yōu)勢(shì)，但現(xiàn)在鼓勵(lì)氯化法生產(chǎn)卻很難實(shí)施，有各方面的條件限制，起決定性的還是生產(chǎn)技術(shù)跟不上，技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到相應(yīng)的要求，現(xiàn)在單純地鼓勵(lì)氯化法生產(chǎn)還難以具體落實(shí)。當(dāng)然等我們鈦白企業(yè)的技術(shù)力量達(dá)到了，氯化法工藝必然會(huì)在這些企業(yè)里迅速發(fā)展擴(kuò)大，從而將國(guó)內(nèi)整個(gè)鈦白行業(yè)引向一個(gè)豁然開(kāi)朗的廣闊天地。盡管氯化法工藝的成熟與完善在我國(guó)還需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)而曲折的過(guò)程，但它無(wú)疑是我國(guó)鈦白工藝發(fā)展的必然方向。

    “三廢”治理取得重大進(jìn)展

    過(guò)去幾年,鈦白粉行業(yè)的“三廢”治理整體上已經(jīng)有很大進(jìn)展。目前對(duì)鈦白粉“三廢”的治理已不存在大的技術(shù)難題，主要的是成本問(wèn)題。由于硫酸法鈦白粉生產(chǎn)工藝流程長(zhǎng)，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣、廢渣、廢水(廢酸)排放量大，處理成本很高，每噸在l000元以上，這對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。企業(yè)現(xiàn)在“三廢”治理的產(chǎn)出和回報(bào)微乎其微，基本上只有投入。如果能夠經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行廢酸綜合利用，在解決三廢對(duì)環(huán)境危害的同時(shí)做好節(jié)能減排工作，不僅有良好的社會(huì)效應(yīng)和環(huán)境效應(yīng)，經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)提高，這需要鈦白企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和技術(shù)人員的共同努力。中涂協(xié)副理事長(zhǎng)、鈦白粉行業(yè)分會(huì)理事長(zhǎng)姚恒平先生建議指出，“三廢”的處理要作為企業(yè)對(duì)社會(huì)的承諾自覺(jué)執(zhí)行;企業(yè)內(nèi)部要健全“三證”體系，不僅有質(zhì)量管理體系認(rèn)證,還要有環(huán)保和職業(yè)安全健康體系方面的認(rèn)證，目前行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有數(shù)家企業(yè)做到了，值得推廣。另外，政府職能部門(mén)應(yīng)該加大對(duì)鈦白企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)環(huán)保生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超標(biāo)排放企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲的行政處罰并限期整改，直到達(dá)到國(guó)家法規(guī)和行業(yè)中的環(huán)保要求為止。當(dāng)然，治理“三廢”也需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新以節(jié)省治理成本，力爭(zhēng)以最經(jīng)濟(jì)的形式做到變廢為寶。這是我們的美好愿望，也是整個(gè)鈦白粉行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的要求。

    商業(yè)戰(zhàn)略伙伴的建設(shè)很重要

    這是個(gè)經(jīng)濟(jì)一體化、資源共享的時(shí)代，孤身奮戰(zhàn)的企業(yè)必然會(huì)身陷牢籠。經(jīng)過(guò)眾多的發(fā)展案例，我們不難發(fā)現(xiàn)，商業(yè)戰(zhàn)略伙伴的建設(shè)在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境中是很重要的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。就鈦白行業(yè)而言，商業(yè)合作可以方便企業(yè)間的信息互換、資源共享、促成商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)化配置與重組，讓鈦白企業(yè)有機(jī)會(huì)與同行的合作伙伴聯(lián)手開(kāi)拓市場(chǎng)，增強(qiáng)自身的實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。正如業(yè)內(nèi)專家所指出，鈦白粉產(chǎn)業(yè)內(nèi)聯(lián)合起來(lái)做市場(chǎng)可以降低成本，并且合作企業(yè)間容易溝通，服務(wù)更貼近消費(fèi)者，也容易找到自己企業(yè)存在的問(wèn)題在哪里，及時(shí)揚(yáng)長(zhǎng)避短。鈦白專家認(rèn)為，真正有實(shí)力的企業(yè)在未來(lái)幾年中會(huì)很有發(fā)展前景，如果單個(gè)的企業(yè)力量薄弱，可以和其他企業(yè)合作，聯(lián)合規(guī)范市場(chǎng)行為，可以考慮合并重組以發(fā)揮出已有資源的最佳效益。簡(jiǎn)而言之，商業(yè)戰(zhàn)略伙伴的建設(shè)對(duì)于鈦白企業(yè)的生存與迅速壯大有著非同凡響的意義。

    鈦白行業(yè)化解危機(jī)有妙方

    盡管面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，但相對(duì)于歐美地區(qū)而言，中國(guó)將會(huì)率先走出困境。近期國(guó)外生產(chǎn)企業(yè)已紛紛提出提高鈦白粉售價(jià)的計(jì)劃，更是為我們提供了很好的發(fā)展空間，因此，我們要堅(jiān)定發(fā)展信念，搶抓機(jī)遇，加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力從更高、更廣的層面上進(jìn)行資源整合，提升競(jìng)爭(zhēng)能力，拓展發(fā)展空間。說(shuō)具體點(diǎn)，我們的鈦白企業(yè)可以從這么幾個(gè)方面鞏固發(fā)展通道：一是爭(zhēng)取政府政策支持，改善行業(yè)生態(tài)環(huán)境;二是加快行業(yè)重組，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中，實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展;三是重視節(jié)能減排工作，廣開(kāi)原料渠道，解決鈦白產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的原料瓶頸問(wèn)題;還有一個(gè)就是提升品質(zhì)調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加價(jià)值。畢竟，適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整，依賴科技創(chuàng)新提升品質(zhì)、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度是鈦白行業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的重要選擇，也是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。我們的鈦白企業(yè)只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和綜合性能，才有能力生產(chǎn)出滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的高品質(zhì)的產(chǎn)品以減少進(jìn)口，乃至進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)直接參與和同行企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)浪潮。此外，推行安全清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。她不僅關(guān)系到行業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，也是我們應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，更會(huì)對(duì)我們鈦白行業(yè)提高效率、化解危機(jī)起到積極作用。

    我國(guó)鈦白行業(yè)的未來(lái)發(fā)展道路廣闊

    盡管遭受經(jīng)濟(jì)危機(jī)重創(chuàng)后我國(guó)鈦白產(chǎn)業(yè)很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)處于萎靡狀態(tài)，但是從鈦白粉下游行業(yè)的復(fù)蘇狀況來(lái)看，整個(gè)行業(yè)走出危機(jī)的時(shí)日并不會(huì)太久。正如鈦白專家畢勝先生所講，中國(guó)鈦白行業(yè)的道路暫時(shí)是曲折的，但前景肯定是一片光明的。目前，國(guó)內(nèi)正常生產(chǎn)的56家鈦白企業(yè)屬于47個(gè)生產(chǎn)商，而其中產(chǎn)能達(dá)到1萬(wàn)噸以上的鈦白生產(chǎn)商就有38個(gè)，用不了幾年的時(shí)間，我們的鈦白粉產(chǎn)量可以再翻一倍，同時(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)得到根本性的改觀。由于運(yùn)用鈦白粉的領(lǐng)域的需求量進(jìn)一步擴(kuò)大以及相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展，鈦白粉的運(yùn)用會(huì)更加廣泛，市場(chǎng)容量會(huì)更大;另一方面，中國(guó)鈦白企業(yè)很快有能力與國(guó)際接軌，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量會(huì)越來(lái)越少，單個(gè)企業(yè)的規(guī)模會(huì)越來(lái)越大，整體競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)相應(yīng)提高。我們只要堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則，并根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)重組和資源的優(yōu)化配置，重視戰(zhàn)略伙伴的建設(shè)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，提高商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)鈦白行業(yè)的高速發(fā)展乃至繁榮昌盛必定有較大的希望。

• · 危機(jī)下鈦白粉企業(yè)的出路分析
• · TDI行業(yè)深度分析
• · 2009年7月份我國(guó)石油和化工行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
• · 2009年聚烯烴樹(shù)脂市場(chǎng)需求具體解析
• · 2009年上半年海外甲醇進(jìn)口量增長(zhǎng)情況及分析
• · 國(guó)際原油期貨市場(chǎng)發(fā)生三方面明顯變化

• · 潤(rùn)滑油零售價(jià)格變化動(dòng)態(tài)
• · 2009年1-7月份廣東口岸液化氣進(jìn)口量情況分析
• · 國(guó)內(nèi)成品油價(jià)漲幅引業(yè)界爭(zhēng)議
• · 我國(guó)繼續(xù)對(duì)原產(chǎn)于歐盟進(jìn)口鄰苯二酚實(shí)施反傾銷措施
• · 2009年新增氮肥產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)
• · 2009年7月我國(guó)硫磺進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)

• ·2009年1-5月云南再生橡膠制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-5月四川再生橡膠制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-5月重慶再生橡膠制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-5月廣西再生橡膠制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-5月廣東再生橡膠制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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