一、1-7月份重慶裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及特點(diǎn)

    （一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

    工業(yè)銷售產(chǎn)值：當(dāng)月實(shí)現(xiàn)89.5億元，同比增長19.5%，1-7月累計(jì)實(shí)現(xiàn)521.9億元，同比增長15.5%；工業(yè)增加值： 1-7月累計(jì)實(shí)現(xiàn)152.2億元，同比增長15.9%；新產(chǎn)品產(chǎn)值：當(dāng)月實(shí)現(xiàn)32.3億元，同比增長18.1%；比上月增長14.1%。1-7月累計(jì)實(shí)現(xiàn)196.4億元，同比增長6.5%；出口交貨值： 1-7月累計(jì)實(shí)現(xiàn)26.3億元，實(shí)現(xiàn)了累計(jì)增長，充分說明我市的機(jī)電產(chǎn)品出口，已出現(xiàn)逐步回穩(wěn)增長的趨勢。

    總產(chǎn)值增速排全國10位，比去年提升4位，西部第3位，和去年持平。

    （二）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)

    從今年2月份以來，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐月回升，各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都出現(xiàn)逐步回穩(wěn)增長的趨勢。(銷售產(chǎn)值6月份比5月增長23%、5月份比4月增長7.5%、4月份比3月增長2.8%，增速逐月加快)7月份，包括一些產(chǎn)品的出口，也有增加的跡象，重慶宗申通用動力機(jī)械有限公司1-7月出口交貨值3.45億，同比增長25.5%。工業(yè)增加值的增速已回到兩位數(shù)以上。部分企業(yè)的老產(chǎn)品已經(jīng)沒有庫存或庫存減少，原來停止的合同又開始執(zhí)行，大部份機(jī)械企業(yè)訂貨合同有所增加，4萬億的投資政策拉動效應(yīng)開始顯現(xiàn)。分析起來有如下幾個特點(diǎn)：

    1.各板塊經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍不平衡

    從7月份情況看：通用設(shè)備、專用設(shè)備、金屬制品等板塊繼續(xù)保持增長，尤其是和風(fēng)力發(fā)電等新能源配套的企業(yè)，如重慶齒輪箱有限公司都保持穩(wěn)定增長，1-7月重齒銷售產(chǎn)值同比增長達(dá)63.3%，利潤增長3倍，出口也增長2倍。但儀器儀表、電子通信、電氣機(jī)械等板塊，同比增速較緩，電線電纜企業(yè)部分企業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長。就是機(jī)床產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)也有很大的差別，有的暢銷，有的停產(chǎn)。但從重慶整個裝備制造業(yè)來看，受投資政策拉動效應(yīng)開始顯現(xiàn)，回穩(wěn)增長態(tài)勢已初步形成。加上近幾年的結(jié)構(gòu)調(diào)整，如風(fēng)力發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈等的發(fā)展，帶動了一批企業(yè)的發(fā)展。結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。

    2.出口產(chǎn)品的市場有所變化

    由于歐美國家的金融危機(jī)影響，使原來出口到歐美的產(chǎn)品，逐步出口到亞、非國家。象通機(jī)、電機(jī)、電線電纜、泵及傳統(tǒng)的中低擋機(jī)床等。

    3.部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營仍面臨困難

    由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，部分企業(yè)訂單同比仍然偏少，如長征重工的鐵路訂單，仍未完全到位，導(dǎo)致該企業(yè)同比出現(xiàn)負(fù)增長。有的企業(yè)，新增合同減少，市場需求進(jìn)一步萎縮，原有效定單執(zhí)行難度加大，應(yīng)收賬款增加，流動資金進(jìn)一步緊張。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難度進(jìn)一步加大。有的企業(yè)的產(chǎn)品跟不上市場的變化，產(chǎn)銷不對路。個別企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢依然嚴(yán)峻，各級應(yīng)高度重視。

     二、應(yīng)對措施

    1.加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級

    近幾年，我市裝備制造業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面取得一些成績，但仍跟不上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在當(dāng)前的市場形勢下，企業(yè)加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級將成為2009年的主旋律和關(guān)鍵，是企業(yè)賴以生存的根基，誰走到前面，誰就形勢大好。企業(yè)要在“品種、質(zhì)量、效益”上做文章，增加高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)。努力消化減利因數(shù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)工藝創(chuàng)新的力度，推動企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。加快新產(chǎn)品的開發(fā)，產(chǎn)品對路的要加快發(fā)展，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)要盡快做大做強(qiáng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

    2.加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本，增加效益

    練好企業(yè)內(nèi)功，有效的降低成本增加效益是企業(yè)永恒的主題。從1-7月的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)看，有的企業(yè)有效的降低了企業(yè)管理費(fèi)和財(cái)務(wù)管理費(fèi)，使利潤總額同比大幅增加。尤其是企業(yè)處于困難的時候意義更為重要。

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