2003年以來，西安裝備制造業(yè)發(fā)展速度逐步平穩(wěn)加快。2003年--2008年，規(guī)模以上裝備制造業(yè)增加值年均增長27.5%，比規(guī)模以上工業(yè)年均增速高3.2個(gè)百分點(diǎn)。2008年規(guī)模以上裝備制造業(yè)完成工業(yè)增加值312.51億元，是2003年的3.4倍，同比增長21.9%；資產(chǎn)總計(jì)達(dá)到1506.88億元，是2003年的2.4倍。

    尤其是交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)，從2006年起迅猛發(fā)展，2006年工業(yè)增加值增長45.4%，2007年增長32.8%，2008年增長19.4%，2008年，交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入619.7億元，是2003年的3.8倍，占裝備制造業(yè)的54.7%；實(shí)現(xiàn)利稅總額48.45億元，是2003年的3.6倍，占裝備制造業(yè)的46.8%，為我市裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升起到了發(fā)動(dòng)機(jī)的作用。

    三、西安裝備制造業(yè)存在不足

    1、裝備制造業(yè)規(guī)模偏小。雖然從2003年—2008年發(fā)展加快，但總量規(guī)模太小，缺乏品牌優(yōu)勢，制約了行業(yè)的整體發(fā)展。規(guī)上企業(yè)少，只占全市裝備制造業(yè)的10.8%；大中型企業(yè)少，只占全市裝備制造業(yè)的1.7%，過百億的企業(yè)少，只有2家。

    2、企業(yè)自主研發(fā)能力不強(qiáng)，創(chuàng)新企業(yè)少。裝備制造業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，系統(tǒng)復(fù)雜，對(duì)產(chǎn)品精度、質(zhì)量和可靠性要求高。但我市裝備制造業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，2008年創(chuàng)新企業(yè)只有62家，占裝備制造業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)的13.3%，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值288.35億元，占裝備制造業(yè)總產(chǎn)值的26.2%。

    3、專業(yè)技術(shù)人才所占比例較低。2008年底，規(guī)模以上裝備制造業(yè)工業(yè)企業(yè)具有中級(jí)技術(shù)職稱以上科技人員占企業(yè)全部職工的比例為12.2%，其中，具有高級(jí)技術(shù)職稱科技人員占企業(yè)全部職工的比例僅為3.3%；中級(jí)工以上技術(shù)工人占企業(yè)全部職工的比例為24%，其中，技師以上技術(shù)工人占企業(yè)全部職工的比例僅為3.5%。

    4、裝備制造企業(yè)負(fù)債過重。資產(chǎn)負(fù)債率過大或過小都屬于不正常，一般保持在40-60%之間比較合適，資產(chǎn)負(fù)債率如果超過60%，說明企業(yè)負(fù)債過重。2008年我市裝備制造業(yè)負(fù)債合計(jì)938.39億元，資產(chǎn)負(fù)債率為62.24%，高于標(biāo)準(zhǔn)值上限2.24個(gè)百分點(diǎn)，但負(fù)債在逐步減輕，比去年同期降低2.4個(gè)百分點(diǎn)。

    5、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益任務(wù)艱巨。2008年，全市規(guī)模以上裝備制造工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)為189.45，基本與規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)持平。據(jù)2008年全國40個(gè)主要城市數(shù)據(jù)顯示，西安規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)為189.5，在全國40個(gè)主要城市排第31位，40個(gè)主要城市平均工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)為222.88；總指數(shù)在300以上的城市有2個(gè)，平均綜合指數(shù)為322.73；總指數(shù)在200以上的城市有23個(gè)，平均綜合指數(shù)為245.83；總指數(shù)在200以下的城市有15個(gè)，平均綜合指數(shù)為174.37；同為西部城市的成都，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)為238.7，排在第14位，西安工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)為189.5，比成都落后17位。由此可見西安裝備制造業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益在全國處中下流水平。因此，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益的任務(wù)艱巨。

    四、對(duì)裝備制造業(yè)未來發(fā)展的建議

    1、培育集團(tuán)，爭創(chuàng)名牌。要按照專業(yè)化分工協(xié)作和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原則，加快企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，采取多種形式，將一批主業(yè)突出、在行業(yè)內(nèi)有一定規(guī)模和核心競爭力的企業(yè)集團(tuán)建成“航母型"企業(yè)，成為我市裝備制造業(yè)的支柱和參與國內(nèi)外競爭的骨干，同時(shí)影響和帶動(dòng)相關(guān)配套協(xié)作的中小企業(yè)發(fā)展，形成企業(yè)集群。

    2、加強(qiáng)高級(jí)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。宏觀上盡快扭轉(zhuǎn)重學(xué)歷教育輕技能教育的傾向，樹立高級(jí)技能人才也同樣是人才的觀念；大力發(fā)展中專、中技、職高等技術(shù)職業(yè)教育，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量以各種形式辦學(xué)；使我市技師以上技術(shù)工人占全部職工的比重由目前的3.5%提高到20%以上，同時(shí)建立高級(jí)技能人才庫，延長高級(jí)技師的退休年限。

    3、充分發(fā)揮我市的科技實(shí)力，根據(jù)市場需求，加大新產(chǎn)品的開發(fā)和研制，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，以適應(yīng)市場新的需求。同時(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變營銷管理模式，制定有競爭力的商務(wù)政策，通過引導(dǎo)消費(fèi)市場、增加政策靈活性、緊盯競爭對(duì)手等方式，密切監(jiān)控市場變化，突出企業(yè)主流產(chǎn)品，使企業(yè)銷售有一個(gè)大的提升。

• · 西安裝備制造業(yè)成為本地經(jīng)濟(jì)支柱（1）
• · 2009年國內(nèi)機(jī)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及未來發(fā)展趨勢預(yù)測（2）
• · 2009年國內(nèi)機(jī)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及未來發(fā)展趨勢預(yù)測（1）
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• · 近幾年來我國鑄造產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭及發(fā)展結(jié)構(gòu)分析
• · 目前我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化現(xiàn)代化進(jìn)程情況簡析

• · 2009年1-10月輕工專用設(shè)備制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
• · 2009年10月國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng)
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• ·2009年1-8月廣西起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-8月廣東起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-8月湖南起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-8月湖北起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-8月河南起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)