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玩具網(wǎng)店和成本運(yùn)營發(fā)展情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-5-7
- 【搜索關(guān)鍵詞】:玩具 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
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2010-2015年中國快速換模系統(tǒng)市場(chǎng)深度調(diào)查與投資 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國家用水表市場(chǎng)深度調(diào)查與投資發(fā)展 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國緩沖手輪市場(chǎng)深度調(diào)查與投資發(fā)展 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國臨空經(jīng)濟(jì)行業(yè)投資分析及深度研究 中國臨空經(jīng)濟(jì)正在成為拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的引擎,臨空經(jīng)濟(jì)作為一種重要的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象越來越受到人們的關(guān)注。在玩具網(wǎng)店競(jìng)爭(zhēng)格局日益激烈的情況下,玩具網(wǎng)店要想保持上升的勢(shì)頭,必須要將自己的成本降低,既實(shí)行最低成本經(jīng)營原則。成本的降低能夠?qū)⑼婢呔W(wǎng)店內(nèi)的商品價(jià)格大大降低,進(jìn)而在增大競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)廣大消費(fèi)者和市場(chǎng)認(rèn)可。
玩具網(wǎng)店低成本經(jīng)營增大競(jìng)爭(zhēng)力主要可從以下幾個(gè)方面入手:
第一:認(rèn)清自己所在的競(jìng)爭(zhēng)局面
玩具網(wǎng)店要想在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中突圍,首先要認(rèn)清自己所在的競(jìng)爭(zhēng)形式。任何事物都有一個(gè)從小到大,從青澀到成熟,從樸實(shí)無華到光彩奪目的成長(zhǎng)過程。因此,不要因?yàn)樽约旱昝鏇]有太好的信用評(píng)級(jí)等等而懊惱。只要把握任何店鋪都是從低走向高的規(guī)律就能夠?yàn)樽约旱牡赇伌_定目標(biāo),從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)清形式。同時(shí)也應(yīng)該清楚,正是有了像自己這樣新的店鋪的加入,才會(huì)令網(wǎng)絡(luò)玩具市場(chǎng)越來越精彩。
第二:不做無謂的競(jìng)爭(zhēng)
任何市場(chǎng)都有競(jìng)爭(zhēng),隨著網(wǎng)絡(luò)玩具市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大,玩具網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng)壓力還在不斷的加大,但是在這樣的情況下,卻不能做無畏的競(jìng)爭(zhēng),更不能為了競(jìng)爭(zhēng)而競(jìng)爭(zhēng)。如今玩具網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,稍有盲目和無畏的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使自己的利潤(rùn)更加不復(fù)存在,玩具網(wǎng)店店主必須要把心態(tài)放得平和一點(diǎn),不能因?yàn)榧庇谠谕袠I(yè)中取得領(lǐng)先地位而做撿了芝麻丟了西瓜的事情。
第三:不為利益所惑
當(dāng)看見同行業(yè)者中有通過不規(guī)范的手段而取得利益時(shí),每個(gè)人都會(huì)心動(dòng),但是此時(shí)要注意,只有堅(jiān)守自己立場(chǎng)才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中做的長(zhǎng)久。因?yàn)槟愕哪康牟皇且粫r(shí)間賺到錢就去做其他的事情,而是要將自己的小店經(jīng)營的有聲有色。此時(shí),采取正道的防御和反擊措施,而不是也采用那些不規(guī)范的手段,否則,當(dāng)你要繼續(xù)運(yùn)營的時(shí)候,也許會(huì)發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)秩序已經(jīng)在無序的競(jìng)爭(zhēng)中變得亂不可及。
第四:加強(qiáng)品牌意識(shí)
一個(gè)品牌意識(shí)薄弱的玩具網(wǎng)店很難在市場(chǎng)中立足,因?yàn)楹玫钠放圃谑袌?chǎng)中有強(qiáng)大的號(hào)召力,沒有自己的品牌號(hào)召力自然也就不能取得市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可。而這種品牌號(hào)召力是店家在長(zhǎng)期的經(jīng)營中逐步為自己確立起來的,所謂“愚笨的商人賣產(chǎn)品,聰明的商人賣牌子”這句話正形象地說明了積極正確地創(chuàng)立和使用品牌的重要性。而品牌則代表著高質(zhì)量、高信譽(yù)、高效益、低成本,在提高質(zhì)量和效益的同時(shí),不再僅僅滿足于短期微利,而是有立志成為大商家的志氣。
第五:多向聯(lián)合,做強(qiáng)做大
無論是經(jīng)營多么小的企業(yè),都不能死守自己的一小方天地而不去更廣闊的市場(chǎng)中去尋求合作伙伴。玩具網(wǎng)店要提高競(jìng)爭(zhēng)力,做大做強(qiáng)也要同實(shí)體店面一樣采用多向聯(lián)合經(jīng)營的方式,與有聯(lián)系的行業(yè)進(jìn)行合作,從而起到雙贏的效果。
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