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河南煤炭整合和產(chǎn)業(yè)鏈整合模式情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-5-13
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2010-2015年中國(guó)醫(yī)療廢物行業(yè)研究與投資分析報(bào)告 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國(guó)電力設(shè)備安裝服務(wù)市場(chǎng)深度調(diào)查與 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國(guó)建筑垃圾處理產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資 【出版日期】 2010年4月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2010-2015年中國(guó)鉭行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報(bào) 中國(guó)鉭鈮工業(yè)從20世紀(jì)5O年代中期的基礎(chǔ)研究起步,20世紀(jì)60年代逐步開始采選、冶煉、加工以原本是今年底完成整合,驟然間提速至6月底結(jié)束,河南煤炭整合突如其來的加速,讓人有些摸不著頭腦。但確定的是,由于河南煤炭資源固有的限制,整合并不會(huì)帶來資源量的增長(zhǎng)。相反,對(duì)于小煤礦的整治,有可能短期內(nèi)還會(huì)造成供應(yīng)量的下降,這對(duì)河南省外煤企或許是一個(gè)好消息。另一方面,河南煤炭整合成三駕馬車的企業(yè)主體基本確定,但除了平煤、河南煤化工之外,第三駕馬車卻在義煤、鄭煤之間存在變數(shù)。需要指出的是,區(qū)別與山西的"純煤"模式,河南省推進(jìn)的煤企與下游化工行(601398)業(yè)聯(lián)合模式或值得關(guān)注。
整合時(shí)間表提至6月底
河南是僅次于山西、內(nèi)蒙古、陜西的全國(guó)第四大產(chǎn)煤省,其地位在我國(guó)中東部地區(qū)尤其突出。2009年,河南省原煤產(chǎn)量占了中東部地區(qū)煤炭產(chǎn)量的17.1%。同時(shí),河南也是我國(guó)中東部地區(qū)少有的幾個(gè)煤炭調(diào)出省之一。
對(duì)于河南煤炭企業(yè)兼并重組驟然提速,多位業(yè)內(nèi)人士既感意外(原本認(rèn)為阻力大整合會(huì)推遲),又比較淡定,他們大都認(rèn)為這事的主動(dòng)權(quán)不在企業(yè),而在政府。
根據(jù)今年3月公布的《河南省人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)河南省煤炭企業(yè)兼并重組實(shí)施意見的通知》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),"到2010年年底,全省要力爭(zhēng)建成3個(gè)年產(chǎn)5000萬噸的特大型煤炭企業(yè)。"而5月初,河南省煤炭企業(yè)兼并重組工作座談會(huì)卻明確表示,要確保6月底前基本完成兼并重組工作,為此相關(guān)職能部門在停產(chǎn)整頓和兼并重組期間停止一切審批事項(xiàng)。
對(duì)此,曾在河南煤企就職的資深煤炭專家李朝林則認(rèn)為,除去供應(yīng)問題外,河南煤企整合提速,更可能是出于安全生產(chǎn)的考慮,"因?yàn)檎吓c否對(duì)于省內(nèi)煤炭資源量而言影響不大。"他說。
對(duì)此,西南證券(600369)研究員徐哲也認(rèn)為,"河南省煤礦多且小的情況客觀存在,整合帶來的不是產(chǎn)量的激增,而是資源控制力的加強(qiáng)。"
三大煤企尚有一家存疑
然而,河南煤企兼并重組的主角卻仍有疑問。
根據(jù)河南省提出整合建成三家年產(chǎn)5000萬噸特大型煤企的目標(biāo),至少還有一家不明確企業(yè)主體,而且"即使已經(jīng)明確的大企業(yè)之間的再度重組也并非不無可能。"一位河南煤炭業(yè)內(nèi)人士說。
該人士告訴記者,經(jīng)過多輪整合后,已經(jīng)形成平煤集團(tuán)和神馬集團(tuán)重組成立中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán),以及由永煤集團(tuán)、鶴煤集團(tuán)、焦煤集團(tuán)等企業(yè)整合的河南煤業(yè)化工集團(tuán)。目前,第三家煤企如何整合最為引人矚目。
據(jù)分析,從產(chǎn)能上看,鄭州煤電(600121)的大股東鄭煤集團(tuán)和借殼欣網(wǎng)視訊(600403)上市的義煤集團(tuán)兩家可能整合成一家。但問題是,"這兩家煤企的年產(chǎn)量都在2000萬噸左右,誰都想吃掉對(duì)方,重組的難度很大。"上述人士說。
記者多方詢問鄭煤、義煤兩家企業(yè)人士,均對(duì)此事避而不談,大都表示"這事的主動(dòng)權(quán)不在企業(yè),而在政府。"
而一位業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,從資源上來看,鄭煤的煤炭資源更優(yōu)質(zhì)些,但從今年義煤的多方動(dòng)作來看,其意欲提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的勁頭很強(qiáng),"至少是不想被整合掉。"
然而,值得注意的是,此前平煤集團(tuán)與神馬集團(tuán)的重組,恰恰是處于上下游關(guān)系企業(yè)之間的互補(bǔ)。而義煤、鄭煤兩者都擁有煤、電、鋁、建材等產(chǎn)業(yè)鏈條,互補(bǔ)性不太強(qiáng)。在這種情況下,誰的"煤化工牌"大,誰能獲得更多主動(dòng)權(quán)。但無論怎樣,如果河南煤炭行業(yè)重組仍強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ),將為國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)整合提供新的借鑒意義。
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