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鐵礦石談判和國內(nèi)企業(yè)發(fā)展情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-5-17
- 【搜索關鍵詞】：鐵礦石 研究報告 投資策略 分析預測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
- 中研網(wǎng)訊：
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2010-2015年中國其他煤炭采選行業(yè)投資前景可行性 【出版日期】 2010年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國煤行業(yè)研究與投資分析報告 【出版日期】 2010年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國褐煤的開采洗選行業(yè)投資前景可行 【出版日期】 2010年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年活性炭電鍍專用炭行業(yè)競爭態(tài)勢發(fā)展及 本報告依據(jù)中國活性炭電鍍專用炭市場深度調(diào)研資資料和數(shù)據(jù)，匯合業(yè)內(nèi)權威咨詢結果撰寫而成，重點研寶鋼股份有限公司總經(jīng)理馬國強表示，鐵礦石定價機制的變化是“大勢所趨”，目前全球鋼廠都在按照臨時價格進口鐵礦石。這是寶鋼首次公開對鐵礦石定價機制作出表態(tài)。正如此前許多業(yè)內(nèi)人士預料的那樣，中國鋼鐵企業(yè)在談判中將最終作出妥協(xié)。
目前，我國鋼鐵產(chǎn)能已達7億噸。隨著產(chǎn)能的快速提高，鋼鐵行業(yè)與上下游的矛盾會更加突出。上游——礦業(yè)巨頭壟斷加劇，鐵礦石大幅度漲價，使高度依賴進口資源的中國鋼鐵企業(yè)沒有還手之力。下游——國際金融危機引致國際鋼鐵市場需求疲軟，西方國家的貿(mào)易保護導致鋼鐵出口銳減，這對鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩的中國鋼鐵企業(yè)而言更是雪上加霜。
問題——產(chǎn)能過剩，嚴重依賴進口
從宏觀上看，中國鋼鐵行業(yè)面臨的兩大問題是顯而易見的，一是產(chǎn)能嚴重過剩，二是嚴重依賴進口資源。如果僅立足于國內(nèi)，這兩大問題是難以從根本上解決的。
相對于國內(nèi)需求，鋼鐵產(chǎn)能過剩是多年來一直存在的事實。國際金融危機以前，中國鋼材出口量每年達數(shù)千萬噸，2007年超過6200萬噸，國際金融危機發(fā)生后的2008年仍有近6000萬噸。大量的鋼材出口在很大程度上掩蓋了產(chǎn)能過剩的矛盾。2009年，國際金融危機的影響擴大，加之西方國家針對中國的貿(mào)易保護愈演愈烈，中國鋼材出口量下降到2460萬噸，而產(chǎn)能卻有大幅度增長。雖然當年國內(nèi)需求有所增加，但產(chǎn)能過剩的矛盾仍十分突出。
從目前的形勢判斷，短期內(nèi)世界經(jīng)濟不可能完全恢復。另外，西方國家特別是美國，已經(jīng)從這次國際金融危機中意識到，制造業(yè)的過度萎縮削弱了經(jīng)濟根基。加之西方工會力量的影響，在保護和重建制造業(yè)問題上，西方國家已經(jīng)形成共識，貿(mào)易保護措施會延續(xù)。因此，在未來相當長的時間內(nèi)，難以靠大量出口鋼材來平衡國內(nèi)產(chǎn)能過剩的矛盾。
對進口資源的嚴重依賴是另一個短期內(nèi)難以解決的問題。2009年，中國進口鐵礦石6.3億噸，對進口礦的依賴程度達到70%。三大礦業(yè)巨頭壟斷世界鐵礦石市場，今年提出加價100%甚至更高的要求，還要改長協(xié)價為短期議價。其實雙方都很清楚，由于嚴重地依賴進口礦，無論如何加價，最后中方都得接受，沒有其他選擇。無論在數(shù)量上還是在質(zhì)量上，國產(chǎn)礦短期內(nèi)都沒有可能實質(zhì)性地替代進口礦。近年來，一些企業(yè)到國外投資找礦，目前看來也難以在短時間內(nèi)解決問題。一方面是由于礦產(chǎn)屬于戰(zhàn)略資源，一些國家對中國公司控股礦山疑慮頗多。另一方面是由于礦山前期建設耗資大，周期長，遠水難解近渴。因此中國鋼鐵行業(yè)在短期內(nèi)難以從根本上擺脫對進口礦的依賴，所能做的只有盡量增加國產(chǎn)礦的供應，降低國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能以減少礦石進口，多渠道進口礦石，減少對三巨頭的依賴。
鋼鐵行業(yè)是物流量非常大的行業(yè)，日常生產(chǎn)中有大量的原料和產(chǎn)品運入運出。鋼鐵企業(yè)選址的原則是靠近原料產(chǎn)地或靠近市場。我國鋼鐵行業(yè)每年從南美洲和澳洲運入數(shù)億噸的礦石，又向北美洲、歐洲和世界各地運出數(shù)千萬噸的鋼材，還要消耗并不富裕的能源和寶貴的水資源，犧牲賴以生存的環(huán)境。即使沒有鐵礦石漲價，即使沒有貿(mào)易保護，這種經(jīng)營方式也是不經(jīng)濟的。
對策——轉移產(chǎn)能，實現(xiàn)國際化經(jīng)營
鋼鐵行業(yè)面臨的產(chǎn)能過剩、貿(mào)易保護、礦業(yè)巨頭壟斷和巨大物流成本等不利因素，不會因國際金融危機的結束而完全消失。避開這些不利因素的辦法只有一個，就是轉移產(chǎn)能，實現(xiàn)國際化經(jīng)營。也就是將出口產(chǎn)品和部分初級產(chǎn)品的產(chǎn)能轉移到國外，走跨國經(jīng)營的道路。
1.初級產(chǎn)品向原料所在國轉移初級產(chǎn)品以鐵礦石為直接原料，而且能源消耗大，對環(huán)境影響大。將出口的初級產(chǎn)品的產(chǎn)能向原料所在國轉移，可以減少鐵礦石進口，降低物流運輸成本，規(guī)避貿(mào)易保護，還可以減輕國內(nèi)的能源和環(huán)境壓力。
一般來說，原料所在國的鋼鐵企業(yè)與當?shù)氐V業(yè)公司之間都簽訂長期穩(wěn)定的供貨合同，中國鋼鐵企業(yè)若投資原料所在國的鋼鐵企業(yè)，則可能以當?shù)貎r格獲得鐵礦石供應并就地銷售鋼材產(chǎn)品，降低中間環(huán)節(jié)的成本，也可以考慮將鑄坯運往國內(nèi)進一步加工，變進口礦石為進口鋼坯，供應國內(nèi)市場。
2.高端產(chǎn)品向消費國轉移高端產(chǎn)品多為深加工產(chǎn)品，其技術含量高，對質(zhì)量和服務的要求高，產(chǎn)品附加值高。高端產(chǎn)品的用戶多集中在西方發(fā)達國家或發(fā)展較快的國家，如美國和西歐各國。把高端產(chǎn)品的產(chǎn)能向消費國轉移，一方面可以擴大和鞏固客戶關系，隨時掌握市場變化，相應調(diào)整產(chǎn)品性能和生產(chǎn)節(jié)奏。另一方面可以規(guī)避進口國的貿(mào)易保護，及時了解和掌握發(fā)達國家市場和技術前沿，指導和帶動國內(nèi)技術的發(fā)展。
實現(xiàn)國際化經(jīng)營是鋼鐵企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略步驟，而不是應對鐵礦石漲價的權宜之計。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，全球范圍內(nèi)的市場與資源的競爭是不可避免的。全球化的實質(zhì)是有實力的大公司以其雄厚的資金、技術做后盾，在世界范圍內(nèi)獲取其他公司擁有的資源與市場，從而在全球有限的市場與資源中獲得更大的份額，提高掌控能力。在這一輪鐵礦石漲價的浪潮中，全球化企業(yè)的優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn)出來，世界鋼鐵巨頭始終波瀾不驚就是得益于其全球化的資源掌控和全球化的工業(yè)布局。中國企業(yè)要想在全球化競爭中取勝，就必須及早走出國門，布局資源與市場。
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