比爾.蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，二十一世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)！2008年以來(lái)，影響空前的國(guó)際金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)、企業(yè)造成的破壞有目共睹，國(guó)內(nèi)大量傳統(tǒng)中小企業(yè)倒閉，眾多行業(yè)受到?jīng)_擊。然而，在這種情景下，人們驚喜地發(fā)現(xiàn)，全球互聯(lián)網(wǎng)逆勢(shì)而上，網(wǎng)民上網(wǎng)勢(shì)頭更強(qiáng)，電子商務(wù)快速增長(zhǎng)。

    金融危機(jī)下，傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫

    據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表示：經(jīng)過(guò)12年的快速發(fā)展，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成規(guī)�；�、網(wǎng)民已經(jīng)超過(guò)4個(gè)億，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也在逐步走向多元化，深入到人類生活的各個(gè)領(lǐng)域，電子商務(wù)也在這個(gè)階段中得到了飛速的發(fā)展。

    “多年來(lái)我們一直從事外貿(mào)，主要服務(wù)對(duì)象是歐美的軍工企業(yè)。2009年以來(lái)全球金融危機(jī)的影響，導(dǎo)致外貿(mào)市場(chǎng)快速縮減，我們的海外訂單銳減，最困難的時(shí)候是春節(jié)到現(xiàn)在，3個(gè)月來(lái)一筆訂單都沒(méi)有。我們不得不回頭經(jīng)營(yíng)內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)，可是發(fā)現(xiàn)內(nèi)銷渠道、品牌幾乎等于零，發(fā)展內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)也是舉步維艱。我們也嘗試過(guò)在第三方平臺(tái)上建立自己的品牌網(wǎng)店，但畢竟對(duì)電子商務(wù)了解不多，不清楚在線渠道管理，在網(wǎng)上營(yíng)銷上也不夠?qū)�業(yè)，收效甚微。”近日，在深圳舉辦的“全網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展論壇暨國(guó)內(nèi)首個(gè)中小企業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟成立儀式”上，一名專業(yè)制造軍用迷你攝像頭的企業(yè)老板向記者訴說(shuō)了他的煩惱。

    邁入3G時(shí)代，全網(wǎng)電子商務(wù)悄然興起

    中央經(jīng)濟(jì)臺(tái)報(bào)道聲稱，未來(lái)5年，地面上70％的公司將走入電子商務(wù)，因?yàn)殡娮由虅?wù)是信息時(shí)代的產(chǎn)物。媒體調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1.08億，比2008年增長(zhǎng)25.9%，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物率繼續(xù)上升，目前達(dá)到28.1%。2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了2500億元，比2008年翻倍增長(zhǎng)。僅2009年上半年全國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)金額總計(jì)1195.2億元。

    隨著三網(wǎng)融合和3G以及4G技術(shù)的發(fā)展，隨著誠(chéng)信體系的建立和支付制度的完善，一個(gè)以電子商務(wù)為重要特征的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以其高效的信息流帶動(dòng)人流、物流、資金流高速運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)代即將來(lái)到，互聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)，讓無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者不斷涌入到新的創(chuàng)業(yè)大潮。很多在珠三角和長(zhǎng)三角的中小企業(yè)、尤其是外貿(mào)企業(yè)老板們，現(xiàn)在有了更多的選擇：全網(wǎng)電子商務(wù)，一個(gè)不同于傳統(tǒng)電子商務(wù)模式，一個(gè)為企業(yè)提供全網(wǎng)、全程、全溝通的、個(gè)性化的一站式電子商務(wù)服務(wù)已經(jīng)興起。

    據(jù)了解，發(fā)起單位匯�？萍际菄�(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子商務(wù)全網(wǎng)服務(wù)提供商，經(jīng)過(guò)7年的移動(dòng)商務(wù)積累，匯海早已布局傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在又?jǐn)y手騰訊、怡亞通、央視網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)12580等一批擁有龐大客戶資源、完善供應(yīng)鏈體系、強(qiáng)勢(shì)推廣渠道的數(shù)十家首批聯(lián)盟企業(yè)，共同為致力于為拓展內(nèi)貿(mào)渠道和開(kāi)展電子商務(wù)的傳統(tǒng)中小型企業(yè)提供保姆式的“全網(wǎng)電子商務(wù)服務(wù)”。匯�？萍糃OO諶鵬飛對(duì)全網(wǎng)電子商務(wù)的解讀，它就是幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)的全網(wǎng)、全程和全溝通的一站式服務(wù)。全網(wǎng)，指的是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和隨時(shí)隨地的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)；全程，是指幫助企業(yè)完成從采購(gòu)，到生產(chǎn)、銷售的全程服務(wù)。而全溝通，則是為企業(yè)電子商務(wù)提供物流、資金流和信息流的一站式服務(wù)。

    產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟，助力中小企業(yè)電子商務(wù)

    面對(duì)新興的電子商務(wù)，有人躍躍欲試，有人嘗盡甜頭。但也有不少企業(yè)觀面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的新浪潮猶豫不決。遭遇金融危機(jī)，中小企業(yè)該如何突圍？部分企業(yè)主表示：中小企業(yè)在進(jìn)行電子商務(wù)的應(yīng)用時(shí)，會(huì)遭遇很多實(shí)際的問(wèn)題，比如沒(méi)有資金，沒(méi)有渠道、沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)和知識(shí)、不清楚怎樣將線上與線下進(jìn)行融合，缺乏一定的人力、物力和財(cái)力的支撐……

    如今，有了新的方式助力企業(yè)突圍。國(guó)內(nèi)首個(gè)“中小企業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟”在深圳成立，發(fā)起單位、匯�？萍糃OO諶鵬飛先生認(rèn)為：聯(lián)盟的目的，是更好的集結(jié)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的資源，貫通整個(gè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)全網(wǎng)電子商務(wù)服務(wù)，整合線上虛擬經(jīng)濟(jì)和線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)重組傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式。利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放共享平臺(tái)帶動(dòng)傳統(tǒng)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展。聯(lián)盟會(huì)針對(duì)每個(gè)企業(yè)的不同定位、不同需求，提供相應(yīng)的電子商務(wù)服務(wù)，從最開(kāi)始的商業(yè)信息發(fā)布到支付體系、物流體系、售后體系、客戶關(guān)系，形成一條全程的產(chǎn)業(yè)鏈。

    聯(lián)盟的成立將打通全網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展的新局面，解決了傳統(tǒng)電子商務(wù)發(fā)展的各個(gè)瓶頸環(huán)節(jié)，通過(guò)全網(wǎng)電子商務(wù)，不僅能夠?qū)⑵髽I(yè)的產(chǎn)品在第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)同步發(fā)布、訂單實(shí)現(xiàn)同步處理，還能夠讓企業(yè)可以根據(jù)統(tǒng)一管理所獲得的市場(chǎng)、用戶的反饋迅速地改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，從而使得企業(yè)的電子商務(wù)營(yíng)銷隨時(shí)、隨地、隨需，更加個(gè)性化。

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